記者 龔喜燕 方靜
12月19日,一場聚焦原創(chuàng)設計與產(chǎn)業(yè)對接的沙龍在義烏舉行,50余家本地標桿商戶與來自全國各地的20余位原創(chuàng)設計師現(xiàn)場達成多項合作協(xié)議。
參加本次沙龍的商戶大多來自義烏市場的潮玩、文創(chuàng)類行業(yè),對創(chuàng)新設計需求大。行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當前義烏超過70%的潮玩、文創(chuàng)類商戶受困于產(chǎn)品同質(zhì)化問題,相似的設計和重疊的品類不僅壓縮了利潤空間,更削弱了市場競爭力。作為全球小商品貿(mào)易的核心樞紐,這是義烏眾多市場商戶長期面臨的“成長的煩惱”。
義烏市場急需“設計大腦”,全國眾多優(yōu)秀原創(chuàng)設計師手握創(chuàng)意卻缺乏產(chǎn)業(yè)對接渠道,導致大量設計難以落地轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品?!斑@種供需錯位已成為限制行業(yè)升級的關鍵瓶頸。”活動主辦方、商城集團創(chuàng)客空間項目部負責人表示,基于這一現(xiàn)狀,本次沙龍精準聚焦潮玩文創(chuàng)賽道,搭建起設計師與產(chǎn)業(yè)端的直接對話平臺。
在全球數(shù)貿(mào)中心經(jīng)營潮玩的王新虎擁有40余個設計師,六成產(chǎn)品自主設計,月均上新百余款?!笆袌鲇肋h在追新,好的創(chuàng)意、新鮮的想法不嫌多,永遠有市場?!鄙除埢顒又?,他與多位設計師交流洽談,尋求合作空間。
到場設計師帶來多種風格的IP作品,表達了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的強烈意愿。來自寧波的獨立設計師賈華星展示了用3D打印制成的作品《原創(chuàng)國風機甲》,吸引多家商戶主動對接?!按饲拔乙雅c一家義烏企業(yè)簽約,產(chǎn)品正在打樣。這次也有企業(yè)來洽談,收獲不錯?!彼M愃苹顒幽艹B(tài)化舉辦,“我們的設計在義烏能很快落地,實現(xiàn)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化,這是最大的動力源?!?/p>
本次沙龍正是義烏市場建立商戶與設計師系統(tǒng)化對接機制的一次有益探索。在前期促成賈華星等多名設計師與本地商戶合作基礎上,將這一撮合模式深化拓展——從點對點的零散合作升級為面對面批量對接、從單一品類擴展到多賽道覆蓋。
活動現(xiàn)場,商戶代表和設計師分別闡述產(chǎn)品開發(fā)需求、展示作品核心價值,通過雙向推介、自由洽談,看中即可現(xiàn)場簽約,推動創(chuàng)意設計成果轉(zhuǎn)化落地。多名設計師與商戶達成涵蓋IP授權、聯(lián)合開發(fā)、定制設計等多種形式的合作協(xié)議。一名來自上海的設計師表示:“這是我第一次如此高效地對接產(chǎn)業(yè)資源,義烏的供應鏈能力讓我的設計能快速實現(xiàn)產(chǎn)品化。”
主營毛絨玩具的“尚絨坊”負責人駱相姍此行收獲滿滿:“聽到了不少好的創(chuàng)意、理念和想法。”她告訴記者,公司目前原創(chuàng)設計只占約20%,80%依賴IP合作,“希望與更多有能力的原創(chuàng)設計師合作,提升公司品牌競爭力”?,F(xiàn)場,她與相中的兩家設計機構成功簽約。
“義烏果然是個神奇的地方。企業(yè)一來就說要簽約,我還不知道他看中的是哪一款。”來自廈門的設計師黃國興分享了兩款IP設計理念,一下臺就有2家企業(yè)來對接?!笆状蝸砹x烏,我們就打開了新思路,找到了新市場。”
義烏完善的產(chǎn)業(yè)鏈為創(chuàng)意落地提供了有力支撐,多名參與沙龍的設計師表示考慮在義烏設立工作室或合作基地。而優(yōu)質(zhì)的設計資源不斷向義烏聚集,將創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)深度融合,有助于用更多原創(chuàng)IP設計助推“世界超市”向“創(chuàng)意孵化中心”演進。
這種轉(zhuǎn)型,效果初顯?,F(xiàn)場一名商戶表示:“引入原創(chuàng)設計后,我們的產(chǎn)品溢價率平均提高了30%,市場反響明顯優(yōu)于同類產(chǎn)品?!睌?shù)據(jù)顯示,近年來義烏原創(chuàng)設計類商品的年增長率持續(xù)保持在25%以上,已成為市場增長的新引擎。
“我們正在構建‘原創(chuàng)設計+產(chǎn)業(yè)制造+全球銷售’的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅是應對市場競爭的需要,更是義烏鞏固全球小商品貿(mào)易優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。”商城集團相關負責人表示,下步計劃將此類對接活動常態(tài)化、機制化,并逐步建立原創(chuàng)設計保護、成果轉(zhuǎn)化、市場推廣的全鏈條服務體系。通過持續(xù)引入創(chuàng)意資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),加速實現(xiàn)從全球小商品“制造中心”向“創(chuàng)意中心”的戰(zhàn)略升級。


