“這么多部門一起上門為項目驗收支招，幫項目提速，給我們吃了顆定心丸?！?日下午，市數(shù)據(jù)局、住建局及兩部門相關(guān)下屬單位聯(lián)合崇川區(qū)相關(guān)部門，來到位于港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的遠(yuǎn)中智能數(shù)字節(jié)能電機(jī)制造項目，現(xiàn)場開展“預(yù)驗早投產(chǎn)”服務(wù)。

消防驗收已經(jīng)通過，質(zhì)量監(jiān)督報告已在流轉(zhuǎn)，城建檔案資料正在整理，室外配套也在收尾階段，“聽說環(huán)評的政策即將調(diào)整，我們考慮等一等?！表椖控?fù)責(zé)人張建新提出想法，相關(guān)部門工作人員立刻給出建議：環(huán)評報告也先編起來，到時可以先做承諾備案，萬一新政策沒那么快落地，“兩條腿走路”比較穩(wěn)妥。

工業(yè)項目從招商到拿地，從建設(shè)到投產(chǎn)，中間環(huán)節(jié)多、涉及部門多。去年，市數(shù)據(jù)局聚焦企業(yè)急盼需求，與住建、資規(guī)等部門共同踐行“整體政府”理念，跨部門實施“企業(yè)投資促產(chǎn)一件事”改革，將項目從招商到不動產(chǎn)登記全流程8個部門24個核心事項，最大程度集成為“拿地即開工、預(yù)驗早投產(chǎn)、竣工快登記”3個“一件事一次成”服務(wù)產(chǎn)品，機(jī)制化暢通項目早開工、早投產(chǎn)、早收益便利化路徑。

“遠(yuǎn)中的項目在拿地后，僅用8小時就順利領(lǐng)到了不動產(chǎn)權(quán)證、建設(shè)工程施工許可證等五證，具備了開工條件，刷新了‘拿地即開工’的崇川新速度?！备坶l經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資服務(wù)局副局長、重大項目辦副主任宋旸介紹說，不遠(yuǎn)處的源昕達(dá)項目是今年1月服務(wù)的“拿地即開工”項目，目前樁基施工已完成，春節(jié)后就可以正式開挖建設(shè)。

遠(yuǎn)中項目“預(yù)驗早投產(chǎn)”服務(wù)活動結(jié)束前，市數(shù)據(jù)局工程許可處處長翟懷海提醒項目負(fù)責(zé)人，如果需要“竣工快登記”服務(wù)，相關(guān)部門可以提前介入，“竣工備案與不動產(chǎn)證申領(lǐng)同步進(jìn)行，企業(yè)可以早點融資”。

“除了在每個階段提前介入，我們還介入更靠前的流程?！笔凶〗ň职踩幐碧庨L康宜群介紹說，在簽約、建設(shè)、驗收等各個階段靠前服務(wù)，聯(lián)合實行規(guī)劃、人防、消防、質(zhì)量等“4+N”標(biāo)準(zhǔn)全面交底、提前輔導(dǎo)，變“等申請”為“盯節(jié)點”，變后道監(jiān)督監(jiān)管為前道合規(guī)引導(dǎo)，以全程主動服務(wù)保障全鏈辦事順暢。

此外，針對傳統(tǒng)模式中工程項目整體驗收、整體竣備、整體登記導(dǎo)致的審批后置、集中、塊頭大等問題，我市通過創(chuàng)造性的“分段”改革，形成“完成一段、審批一段、投用一段”的“小快靈”服務(wù)模式，實現(xiàn)單段項目最快推進(jìn)、各段項目高效并行，投資達(dá)產(chǎn)“能早則早”。

目前，“企業(yè)投資促產(chǎn)一件事”已在全市域范圍內(nèi)常態(tài)化運(yùn)行，去年，全市103個項目“拿地即開工”、75個項目“預(yù)驗早投產(chǎn)”、68個項目“竣工快登記”，享受此項改革紅利，最快較常規(guī)流程提速5個多月?！敖裉旄鞑块T聯(lián)合服務(wù)后，我們的設(shè)備現(xiàn)在就可以進(jìn)場安裝調(diào)試了，能提前80天左右投產(chǎn)?！弊鳛榻K遠(yuǎn)中電機(jī)的三期項目，建成達(dá)產(chǎn)后將形成年產(chǎn)高效節(jié)能電機(jī)100萬臺，張建新已經(jīng)在摩拳擦掌了。