□蔡文潔

春回大地，戰(zhàn)鼓催征。2月26日，浙江省召開2026年經濟政策新聞發(fā)布會，會上提到的具體政策支持振奮人心：明確省“4+1”專項基金、新增能耗、新增工業(yè)用地支持民間投資項目比重不低于80%；海上風電、水利、核電等需省級以上審批（核準）且具備條件的重點領域項目，民間投資參股比例不低于10%并逐步提升。

同一天，金華召開全市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會，強調要建設一流創(chuàng)新生態(tài)，打造最優(yōu)營商環(huán)境，并發(fā)布了推動經濟高質量發(fā)展若干政策舉措。省市政策“大禮包”同時發(fā)力，為新一年金華民營企業(yè)怎么干指明了方向，注入了澎湃動能。

從省級層面來看，從“三個70%”到“三個不低于80%”，絕非簡單的數字遞增，而是政策溫度的持續(xù)升溫和支持力度的堅定加碼。它意味著，在浙江、在金華，只要是符合高質量發(fā)展方向的民間投資項目，在最為緊缺的專項基金、新增工業(yè)用地、能耗指標等要素保障上，將獲得更大力度的優(yōu)先支持。這直接回應了廣大民企在發(fā)展中面臨的“錢、地、能”等核心痛點，把“自己人”的定位實實在在落到了要素分配的“刀刃”上。

此外，政策明確在海上風電、水利、核電等重大基礎設施領域，民間投資參股比例不低于10%并逐步提升。從杭溫高鐵民營資本控股51%的破冰之旅，到今天明確重點領域參股比例的量化門檻，浙江正為民營資本打開一扇扇曾經難以企及的“大門”。這不僅是為民間資本開辟了更為廣闊、回報穩(wěn)定的投資新天地，更是推動民營企業(yè)從“配套者”向“合伙人”、從“建設者”向“股東”的角色躍升，其意義深遠。

置身“十五五”開局之年這一宏大背景，金華的民營企業(yè)重點干什么，如何干好，是必須思考的問題。

首先，要敏銳把握“時”與“勢”，勇當重大戰(zhàn)略的“合伙人”。無論是省級政策明確的重點領域，還是我市正大力培育的先進制造業(yè)產業(yè)集群，都蘊含著巨大機遇。像零跑汽車、欣旺達這樣的鏈主企業(yè)，要發(fā)揮牽引作用，不僅自身要深耕主業(yè)，更要帶動上下游伙伴協同發(fā)展，積極參與到更具戰(zhàn)略性的產業(yè)項目中去。廣大中小企業(yè)則應“卡位入鏈”，在專精特新的賽道上精耕細作，爭取成為大產業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)，以參股、協作等多種形式，深度融入國家和區(qū)域發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局。

其次，要堅定錨定“新”與“質”，爭做創(chuàng)新發(fā)展的“急先鋒”。創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的不二法門。會上，無論是綠源集團布局具身智能新賽道，還是中堅科技深耕智能機器人，都彰顯了金華企業(yè)向“新”而行的決心。新的一年，企業(yè)要主動擁抱“人工智能+”行動，積極利用數字技術賦能傳統產業(yè)，要敢于在技術研發(fā)上投入，在模式創(chuàng)新上探索，讓科技創(chuàng)新這個“關鍵變量”成為高質量發(fā)展的“最大增量”。

再次，要主動融入“內”與“外”，當好開放提升的“排頭兵”。金華是市場大市、開放大市。像凱越集團那樣，堅定看好金華外貿出口，立志打造小商品出口的“超級公司”，這體現的是金華民營企業(yè)的闖勁與韌性。新的一年，企業(yè)既要深耕國內市場，也要堅定“走出去”的步伐，用好國內國際兩個市場、兩種資源。要善于利用金華作為內陸開放樞紐中心城市的優(yōu)勢，在更廣闊的空間里優(yōu)化資源配置，在更高水平的開放中提升競爭力。

政策東風已至，靜待滿園繁花。廣大金華民企抓住機遇，大膽去干，一定能在金華新一輪發(fā)展中大顯身手，再創(chuàng)輝煌。