今年以來(lái)，崇川區(qū)深入實(shí)施干部隊(duì)伍“紫瑯礪煉在一線”（成長(zhǎng)指數(shù)2.0）培養(yǎng)管理，通過(guò)開(kāi)展年輕干部“三進(jìn)三解”調(diào)研研討行動(dòng)，完善“五鏈五優(yōu)”培養(yǎng)管理體系，鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。

“三進(jìn)三解”激活“成長(zhǎng)動(dòng)能”

針對(duì)全區(qū)“履職指數(shù)”評(píng)價(jià)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部，按照不同年齡相兼顧、黨內(nèi)黨外相結(jié)合、男女比例相統(tǒng)籌原則，擇優(yōu)選拔50名年輕干部納入培養(yǎng)管理。圍繞“進(jìn)攻堅(jiān)一線解難、進(jìn)發(fā)展一線解惑、進(jìn)群眾一線解憂(yōu)”，開(kāi)展團(tuán)組化調(diào)研分析、差異化培養(yǎng)鍛煉，打造具有崇川特色的信念堅(jiān)定、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。3月以來(lái)，圍繞人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題，深入園區(qū)企業(yè)、機(jī)關(guān)部門(mén)、大學(xué)校園開(kāi)展實(shí)地走訪調(diào)研10余次，收集意見(jiàn)建議42條，針對(duì)AI＋制造、AI+消費(fèi)、AI＋民生、AI＋治理等四大領(lǐng)域建言獻(xiàn)策20條。

“五鏈五優(yōu)”拓寬“成長(zhǎng)路徑”

圍繞區(qū)委中心工作，串聯(lián)街道園區(qū)與相關(guān)職能部門(mén)，組建“黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建管、基層治理、民生服務(wù)”五大磨礪鏈，分層分類(lèi)建立優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”。構(gòu)建“理論競(jìng)前察優(yōu)、思辨競(jìng)嚴(yán)考優(yōu)、履職競(jìng)先比優(yōu)、日常競(jìng)責(zé)問(wèn)優(yōu)、比選競(jìng)崗擇優(yōu)”五大礪鏈指數(shù)，深化“學(xué)、干、比、評(píng)、研”立體式培養(yǎng)管理，全面考察干部“德、能、勤、績(jī)、廉”各方面表現(xiàn)。探索實(shí)施“你點(diǎn)單我服務(wù)”行動(dòng)，通過(guò)“群眾點(diǎn)單、組織派單、干部接單、群眾評(píng)單”服務(wù)模式，辦好群眾關(guān)切的民生實(shí)事22件，樹(shù)牢實(shí)干優(yōu)先“風(fēng)向標(biāo)”，推動(dòng)培養(yǎng)鍛煉有力有效。

“一線攻堅(jiān)”提升“成長(zhǎng)質(zhì)效”

堅(jiān)持一線錘煉，結(jié)合“百名干部破百題”行動(dòng)，引導(dǎo)廣大優(yōu)秀年輕干部深入一線，磨礪干部攻堅(jiān)克難真本領(lǐng)。堅(jiān)持一線比拼，定期開(kāi)展技能比武、圓桌研討，將現(xiàn)場(chǎng)延伸至攻堅(jiān)克難工作前線，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。近年來(lái)，年輕干部深入學(xué)田食光里、寺街西南營(yíng)、市北集成電路產(chǎn)業(yè)園等基層街區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，推動(dòng)解決群眾關(guān)切問(wèn)題30余個(gè)。堅(jiān)持一線運(yùn)用，加大對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、能力突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部使用力度，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展儲(chǔ)備一支素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力、可堪重任的后備力量。開(kāi)展“紫瑯礪煉在一線”行動(dòng)以來(lái)，已有27名年輕干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，納入優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)，持續(xù)進(jìn)行跟蹤管理。