蚌山區(qū)緯一社區(qū)堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向，整合多方資源、創(chuàng)新治理模式，推動(dòng)小區(qū)治理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)居民的獲得感與幸福感。

黨建賦能，筑牢治理“主心骨”。構(gòu)建“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+黨員中心戶”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用，優(yōu)化“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”。同步推行“黨員積分制管理”，將黨員參與環(huán)境整治、設(shè)施維護(hù)、矛盾調(diào)解等志愿服務(wù)納入積分，實(shí)行“包片負(fù)責(zé)、積分量化、季度公示”，針對(duì)小區(qū)環(huán)境整治、設(shè)施維護(hù)、矛盾調(diào)解等重點(diǎn)工作開展常態(tài)化服務(wù)，及時(shí)收集反饋民情民意，打通服務(wù)居民的“最后一米”，今年以來累計(jì)收集民情民意28條，解決居民訴求40余件。

多方聯(lián)動(dòng)，激活治理“新動(dòng)能”。為打破“單打獨(dú)斗”模式，構(gòu)建“社區(qū)主導(dǎo)、物業(yè)協(xié)同、居民參與、社會(huì)組織助力”的多元共治格局。建立“每月議事會(huì)”機(jī)制，組織社區(qū)工作人員、物業(yè)代表、居民骨干、業(yè)委會(huì)成員定期會(huì)商，居民參與“每月議事會(huì)”、協(xié)商解決充電樁安裝等事項(xiàng)可獲積分，積分可兌換家政服務(wù)、公益課程等權(quán)益。目前已協(xié)商解決各類事項(xiàng)30余項(xiàng)，引入專業(yè)社會(huì)組織，開展“鄰里互助”“老年助餐”“兒童托管”等便民服務(wù)，填補(bǔ)服務(wù)空白，惠及居民3000余人次。

精準(zhǔn)服務(wù)，破解治理“民生題”。社區(qū)聚焦居民“急難愁盼”，以精準(zhǔn)服務(wù)打通治理堵點(diǎn)，從環(huán)境、安全、文化等維度發(fā)力，提升治理實(shí)效。聯(lián)合物業(yè)開展“清潔家園”專項(xiàng)整治，清理衛(wèi)生死角20余處，投放智能分類垃圾桶3組。每季度組織消防安全演練和安全知識(shí)講座，夜間小喇叭響起來，開展反電詐和治安防范知識(shí)宣傳，覆蓋居民4000余人。同時(shí)依托社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站，舉辦愛心義診、“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)30余場(chǎng)，搭建居民交流平臺(tái)，豐富居民精神文化生活。