面對(duì)行業(yè)深刻變革與時(shí)代挑戰(zhàn)，海安市公共資源交易中心以黨的二十屆四中全會(huì)精神為指引，深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神核心要義，特別是關(guān)于“建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加快構(gòu)建新發(fā)展格局”“加快構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力”的重要論述，結(jié)合公共資源交易工作職能，深入剖析行業(yè)發(fā)展方向，以實(shí)干詮釋初心，用擔(dān)當(dāng)書寫答卷，在新時(shí)代征程中奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

聚焦主責(zé)主業(yè)，做精做實(shí)做優(yōu)做細(xì)見(jiàn)證服務(wù)

始終將高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，提升見(jiàn)證服務(wù)“硬實(shí)力”，以“我陪群眾走流程”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，通過(guò)場(chǎng)景模擬、全程陪辦優(yōu)化辦事流程，將主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)穿插見(jiàn)證服務(wù)過(guò)程中，提供“店小二”式一對(duì)一服務(wù)，做精見(jiàn)證服務(wù)。

將職責(zé)邊界明確到位、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范到位、異常情況處置到位、“一標(biāo)一評(píng)”考核到位作為核心抓手，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、更新服務(wù)方式、開(kāi)拓服務(wù)渠道，將傳統(tǒng)的“坐等服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)“上門服務(wù)”，變“排隊(duì)辦事”為“組團(tuán)服務(wù)”，打通服務(wù)“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口前移，做實(shí)見(jiàn)證服務(wù)。

通過(guò)專窗受理、專班對(duì)接、專人跟辦、專人督促、專人回訪的“五?！遍]環(huán)機(jī)制，推出延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等特色服務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)、全程可追溯，做優(yōu)見(jiàn)證服務(wù)。

堅(jiān)持主動(dòng)作為、靠前發(fā)力，綜合運(yùn)用“好差評(píng)”制度，落實(shí)服務(wù)一次一評(píng)、一事一評(píng)、綜合點(diǎn)評(píng)、監(jiān)督查評(píng)，全面及時(shí)了解各類市場(chǎng)主體對(duì)交易服務(wù)的感受和訴求。服務(wù)從“以部門為中心”向“以用戶為中心”的根本性轉(zhuǎn)變，有效解決市場(chǎng)主體辦事過(guò)程中“找不到”“不會(huì)辦”以及“跑多趟”等難題，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做細(xì)見(jiàn)證服務(wù)。

認(rèn)真研究謀劃公共資源交易改革發(fā)展思路、著力方向和重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)深化改革、創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的交易環(huán)境。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，激活“紅色動(dòng)能”。黨支部牽頭抓總、示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同落實(shí)，定期召開(kāi)黨建與業(yè)務(wù)融合專題研討會(huì)，聚焦業(yè)務(wù)重難點(diǎn)問(wèn)題，凝聚黨員智慧攻堅(jiān)解難題。黨小組細(xì)化融合舉措，引導(dǎo)業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)的黨員干部立足“黨員先鋒崗”亮身份、作表率，形成“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的良性循環(huán)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)“雙融合、雙促進(jìn)、雙提升”。

三維防控筑屏障，護(hù)航“規(guī)范交易”。以開(kāi)評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理為目標(biāo)，筑牢立體防控體系。優(yōu)化開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)布局，推行代理機(jī)構(gòu)及見(jiàn)證服務(wù)人員退出評(píng)標(biāo)室制度，構(gòu)建“人防+技防+物防”多維監(jiān)控體系，保障開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)規(guī)范有序。加強(qiáng)CA證書賬號(hào)和操作權(quán)限管理，嚴(yán)格設(shè)定業(yè)務(wù)操作權(quán)限，及時(shí)取消調(diào)崗、調(diào)離人員操作權(quán)限，嚴(yán)格控制查詢權(quán)限，筑牢公共資源交易平臺(tái)安全防線。嚴(yán)把評(píng)標(biāo)區(qū)“人員出入關(guān)”“電子設(shè)備管理關(guān)”“評(píng)標(biāo)專家接觸關(guān)”“一標(biāo)一評(píng)考核關(guān)”，實(shí)現(xiàn)評(píng)審“零接觸”、見(jiàn)證“零跑動(dòng)”、監(jiān)控“零死角”，守護(hù)評(píng)標(biāo)公平公正底線。

服務(wù)升級(jí)優(yōu)體驗(yàn)，擦亮“營(yíng)商名片”。堅(jiān)持以市場(chǎng)主體需求為導(dǎo)向，持續(xù)提升服務(wù)溫度與效率，構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目全生命周期的“鏈?zhǔn)椒?wù)”新體系，全面推行“極簡(jiǎn)受理”“承諾制+容缺辦理”模式，通過(guò)“一項(xiàng)目一專員、一項(xiàng)目一清單”的服務(wù)機(jī)制，安排專人全程跟蹤，貼心服務(wù)，開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿”，讓市場(chǎng)主體辦事“少跑路”“少耗時(shí)”“零跑腿”。

數(shù)字賦能提質(zhì)效，打造“智慧平臺(tái)”。聚焦平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)流程再造、服務(wù)整合、材料精簡(jiǎn)及情景演練，依托大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，推動(dòng)人工智能技術(shù)在公共資源交易活動(dòng)中的應(yīng)用，打造具有海安特色的“場(chǎng)所服務(wù)+信息服務(wù)+見(jiàn)證服務(wù)+檔案服務(wù)”新型公共資源交易服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)線上線下“一體化”融合發(fā)展，服務(wù)事項(xiàng)由“網(wǎng)上可辦”向“全程網(wǎng)辦”、“好辦易辦”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)線下辦事“只進(jìn)一門、一窗受理”、線上辦事“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”，一枚電子印章“闖”出新路，助力“高效辦好一件事”，聚力構(gòu)建更加高效、透明、公正的智慧交易體系。

站在“十四五”收官與“十五五”開(kāi)局的歷史交匯點(diǎn)，市公共資源交易中心將深入貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，圍繞《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出的“堅(jiān)決破除阻礙全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)卡點(diǎn)堵點(diǎn)”“消除要素獲取、資質(zhì)認(rèn)定、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)等方面壁壘”等部署，以創(chuàng)新思維、務(wù)實(shí)舉措全面深耕細(xì)作，不斷優(yōu)化交易環(huán)境、提升服務(wù)效能，為各類市場(chǎng)主體搭建公平公正、高效便捷的交易平臺(tái)，為加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)的全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)持續(xù)注入新動(dòng)能。