□ 董金姣

冬日的金華，沒(méi)有北國(guó)冰封千里的自然稟賦，卻憑借對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳捕捉、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條的系統(tǒng)構(gòu)建，借力“冷資源”走出一條“熱經(jīng)濟(jì)”的突圍之路。從磐安滑雪場(chǎng)的文旅融合到永康、武義的裝備制造，從義烏的全球分銷到政策的精準(zhǔn)賦能，我市用全鏈條思維激活冰雪產(chǎn)業(yè)價(jià)值，書(shū)寫了無(wú)雪亦生金的發(fā)展樣本。

消費(fèi)場(chǎng)景的創(chuàng)新重構(gòu)，是冰雪經(jīng)濟(jì)破局的第一步。面對(duì)“無(wú)天然冰雪”的短板，我市立足浙中南消費(fèi)市場(chǎng)的短途休閑需求，發(fā)揮“冰雪+”的想象力。磐安滑雪場(chǎng)以“滑雪+美食+文化”為組合拳，用“周末滑雪送硬菜”制造社交熱點(diǎn)，通過(guò)抖音直播、吃貨筆記評(píng)選實(shí)現(xiàn)裂變傳播，讓滑雪從體育運(yùn)動(dòng)升級(jí)為沉浸式體驗(yàn)；金華山則依托生態(tài)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)通賞雪專線、完善民宿配套，讓“家門口賞雪景”成為市民的消費(fèi)新選擇。

冰雪經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)上游裝備制造的賦能。永康、武義等地企業(yè)憑借傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)，敏銳捕捉市場(chǎng)變化：浙江周立實(shí)業(yè)從汽油掃雪機(jī)轉(zhuǎn)向鋰電產(chǎn)品，以環(huán)保、低成本的優(yōu)勢(shì)拿下海外訂單；武義休閑用品企業(yè)瞄準(zhǔn)“滑雪+露營(yíng)”新趨勢(shì)，研發(fā)加熱折疊戶外椅，填補(bǔ)細(xì)分市場(chǎng)空白；浙江大邦電動(dòng)工具借助能效管理平臺(tái)降低成本，讓產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，構(gòu)建起“冰雪裝備研發(fā)—生產(chǎn)—銷售”的完整鏈條。

義烏“世界超市”的樞紐地位，成為金華冰雪產(chǎn)品走向世界的關(guān)鍵跳板。從常規(guī)的冰刀鞋、滑雪鏡，到適配“輪轉(zhuǎn)冰”趨勢(shì)的多功能冰鞋，義烏商戶精準(zhǔn)把握全球市場(chǎng)需求變化，讓冰雪產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、歐洲、南美等地，讓區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)突破地理局限，獲得更廣闊的發(fā)展空間。

金華冰雪經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，給缺乏先天資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)域提供了啟示：產(chǎn)業(yè)崛起未必依賴天賦異稟，關(guān)鍵在于能否以創(chuàng)新激活需求、以鏈條筑牢根基、以開(kāi)放拓展空間，“無(wú)雪之地”也能堆出“金山銀山”。