AI時代，一人、一工位、一公司的OPC創(chuàng)業(yè)模式，正在從“邊緣”走向“主流”。

“這個時代，‘想法不值錢’（ideas are cheap）的法則沒變，但‘執(zhí)行’的成本被AI極大地降低了。關鍵變成了：你的微小創(chuàng)意，是否真正擊中了一個具體、真實、有付費意愿的需求點？”采訪時，WaytoAGI社區(qū)發(fā)起人AJ一針見血地指出，“另一方面，算力成本是新的租金！不像以前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幾乎零成本，現(xiàn)在做AI應用，API調(diào)用、模型推理都是實打?qū)嵉腻X?！?/p>

而這與鴻鵠匯日前發(fā)布的OPC行業(yè)問卷結果不謀而合。調(diào)研顯示，80%的OPC創(chuàng)業(yè)者每月都要支出一筆AI工具花費，其中10%開銷在2000元以上；30%的人認為OPC的核心競爭力在于細分賽道認知與經(jīng)驗。

三天三場盛會，我看到OPC正迎來前所未有的支持體系；若想可持續(xù)發(fā)展，個體能力是核心競爭力，系統(tǒng)支持是效率放大器，生態(tài)協(xié)同是成長沃土。

當前，長三角地區(qū)的“OPC城市競賽”已悄然升溫，杭州的探索提供了一個樣本。