“部門跑”代替“企業(yè)跑”，服務(wù)下沉一線，海門區(qū)以一場跨部門聯(lián)動詮釋了“優(yōu)化營商環(huán)境”的深刻內(nèi)涵。9月5日，在余東鎮(zhèn)勝嶸數(shù)字化工廠的建設(shè)工地上，機(jī)器轟鳴，一派繁忙景象。而就在不久前，這個總投資5億元的項目還因施工方案調(diào)整面臨報批流程的“卡殼”風(fēng)險。

勝嶸數(shù)字化智能工廠是余東鎮(zhèn)2024年10月初開工的重大項目，原本計劃研發(fā)生產(chǎn)人體工學(xué)支架、增程式無人機(jī)等低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域核心產(chǎn)品。但在項目推進(jìn)過程中，受市場環(huán)境變化影響，企業(yè)不得不對原定施工方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這一調(diào)整直接涉及建設(shè)報批多個環(huán)節(jié)的重新申報和銜接?！敖ㄔO(shè)報批環(huán)節(jié)復(fù)雜，涉及部門多、材料要求高，原本已經(jīng)做好了打‘持久戰(zhàn)’的準(zhǔn)備?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人坦言。報批流程如同一個連環(huán)鎖，一環(huán)卡住，全盤受阻。正當(dāng)企業(yè)為此困擾時，海門區(qū)項目辦、數(shù)據(jù)局、住建局、海門自然資源和規(guī)劃局等部門組建專項服務(wù)組，主動下沉一線，手把手指導(dǎo)，面對面協(xié)調(diào)。

服務(wù)組直接來到企業(yè)現(xiàn)場，對照報批清單逐項梳理堵點和難點?！肮ぷ魅藛T指導(dǎo)我們填報材料，協(xié)調(diào)跨部門手續(xù)，效率非常高。”項目負(fù)責(zé)人表示，“從提交訴求到問題解決，整個過程高效順暢，不僅加速了項目投產(chǎn)，更讓我們切實感受到了海門優(yōu)化營商環(huán)境的誠意與力度?！边@種“上門服務(wù)”模式徹底改變了傳統(tǒng)的審批流程，將原本需要企業(yè)多個部門來回跑的繁瑣流程，轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T內(nèi)部協(xié)同、主動對接的服務(wù)模式。

勝嶸項目報批難題的順利化解，只是海門區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的一個縮影。近年來，海門區(qū)持續(xù)深化“放管服”改革，推出一系列便民利企措施，著力打造審批最少、流程最優(yōu)、效率最高的營商環(huán)境。海門區(qū)數(shù)據(jù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們正加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓企業(yè)和群眾少跑腿?！贝送?，跨部門聯(lián)動的專項服務(wù)組模式將成為海門區(qū)服務(wù)企業(yè)、項目的常態(tài)化機(jī)制，推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。