為全面掌握全市供銷系統(tǒng)基層組織建設發(fā)展情況，精準把脈困難問題，進一步推動基層組織建設高質(zhì)量發(fā)展、提升為農(nóng)服務能力，近期，市供銷社理事會副主任鄭守龍帶領業(yè)務科負責同志深入各縣（市、區(qū)）供銷社，對31個基層組織（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級供銷社19個、社有企業(yè)12個）建設情況，進行了走訪調(diào)研。

調(diào)研組堅持問題導向、突出基層、深入一線，采取實地察看、調(diào)閱資料、情況問詢、座談交流等方式，深入到每個基層組織的辦公地點、經(jīng)營服務網(wǎng)點、倉庫儲存點、為農(nóng)服務中心站點等場所，與縣供銷社同志、基層社干部職工、村“兩委”主要負責人等進行面對面交流座談，認真聽取工作匯報、經(jīng)驗做法、意見建議、下一步發(fā)展打算和困難訴求，認真細致地熟悉了解掌握每一個基層組織建設的綜合情況。在走訪調(diào)研過程中，對基層組織提出的各類問題，能解決的現(xiàn)場指導解決，一時難以解決的督促縣社協(xié)調(diào)解決，并帶回了基層組織對市供銷社在工作指導、政策幫帶等方面好的意見和建議。

此次深入基層組織實地調(diào)研，為市供銷社全面、客觀評估基層組織運行情況提供了真實的依據(jù)。調(diào)研組對收集到的各類信息、數(shù)據(jù)、意見和建議進行了梳理和分析，認真總結(jié)基層組織建設發(fā)展的亮點，精準剖析存在的突出困難和深層原因，為市供銷社研究制定更具針對性、操作性的工作舉措，扎實推動基層組織建設質(zhì)量、更好履行為農(nóng)服務職能奠定堅實的基礎。