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南通

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“揚帆出海”蹚出服裝業(yè)新路

“南通服裝業(yè)海外兵團出奇制勝,在緬甸、越南、柬埔寨等共建‘一帶一路’國家站穩(wěn)腳跟,產品源源不斷銷往世界各地,為競爭激烈的中國服裝業(yè)蹚出了一條新路。”昨天,剛剛結束在東南亞考察的中國服裝協(xié)會副會長楊曉東,在和服裝界人士座談時,對南通服裝界給予高度評價。

為深入了解南通企業(yè)在海外的生存狀況,組織更多的服裝企業(yè)出海發(fā)展,10月29日至11月4日,南通市服裝協(xié)會組織部分企業(yè)家,先后赴緬甸、柬埔寨、越南等國家走訪了10多家南通企業(yè)。

在東南亞潮濕而溫熱的西南季風里,走訪團馬不停蹄,穿梭在一個個充滿朝氣的企業(yè)之間。如同遍地可見的中國標識,開疆拓土的南通企業(yè)家群體成為東南亞國家一道獨特的風景。

三成服裝企業(yè) 跨出國門辦廠

紡織服裝一直是“南通制造”的強勢產業(yè)之一。尤其是在上世紀90年代,隨著改革開放的深入,服裝業(yè)三資企業(yè)如雨后春筍般蓬勃興起,成為出口創(chuàng)匯的主力軍。江蘇冠達、蘇通紡聯、帝奧等企業(yè)為繞開貿易壁壘,跨出國門到柬埔寨、越南、孟加拉國辦廠,開創(chuàng)了跨國辦企業(yè)的先河。他們不僅成功規(guī)避了配額限制,還極大降低了生產成本,提升了產品競爭力,打開了通往國際市場的新通道。

進入新世紀以來,因為勞動力價格不斷提高、地緣政治等因素,服裝業(yè)遇到不少困難。南通服裝企業(yè)開始實施梯度轉移,一部分到中西部等地區(qū)設立工廠,還有一部分企業(yè)則跨出國門,到越南、柬埔寨、緬甸、馬來西亞、斯里蘭卡、埃及等國家和地區(qū)發(fā)展。

據世界通商總會副會長、南通市服裝協(xié)會會長蔡建華介紹,目前南通服裝企業(yè)中,約有三分之一留在南通本地,三分之一奔赴河南、安徽等地,還有三分之一企業(yè)去境外發(fā)展。目前僅在柬埔寨就有百余家南通工廠,為當地創(chuàng)造數萬個工作崗位。

在蔡建華看來,服裝企業(yè)的海外設廠之路,已從早期單純?yōu)橐?guī)避貿易壁壘的應急之舉,升級為深度參與全球供應鏈重構、積極推動區(qū)域產業(yè)生態(tài)共建的戰(zhàn)略布局。

多地布局發(fā)展 建成聯合艦隊

在東南亞走訪南通血統(tǒng)的服裝企業(yè)時,會發(fā)現一個有趣的現象:不少企業(yè)家都辦了不止一家工廠。

江蘇新林在緬甸一口氣開了7家工廠,都是千人以上的規(guī)模,每個工廠主攻一個品種,家家訂單飽滿。最近又在越南清化投資了一家新工廠,擁有全新的智能設備。這些工廠既有分工,又有合作,一旦哪個訂單工期緊,兄弟工廠會緊急調整馳援。

江蘇三潤以上海的設計中心為“心臟”,依托強大的打樣團隊和高效的生產流程,確保在快速變化的市場中保持敏銳的反應能力。他們在緬甸設立的工廠專注于針織與牛仔的生產,而柬埔寨的工廠則精進刺繡與珠繡工藝。此外,越南的基地主要負責運動功能服的制造。各廠專注不同生產工藝,且共享訂單,形成了一個真正的跨國產能網絡。

辦一家工廠不是一件容易事,更何況是到境外投資設廠。面對語言不通、觀念迥異、素質參差不齊的員工,各種“水土不服”在所難免。令人意外的是,企業(yè)家們憑借深厚的制造底蘊與前瞻的戰(zhàn)略眼光,開啟了全球化布局的征程,從單純的產能轉移逐步向供應鏈深度融合邁進。

在東潤集團柬埔寨二廠的車間里,縫紉機的轟鳴聲此起彼伏,工人們忙碌地穿梭在機器間,手中的布料如同變魔術般被迅速裁剪、縫制。江蘇服裝協(xié)會會長龔慧娟感慨地說,如果不是親眼所見,難以相信南通人在柬埔寨辦了百余家企業(yè)。從產品出海、生產出海到管理出海,南通服裝企業(yè)又一次走到全省服裝企業(yè)的前列。

不僅地理轉移 還要輸出文化

南通服裝企業(yè)在東南亞的創(chuàng)業(yè)故事,是眾多中國企業(yè)在“一帶一路”倡議下積極拓展海外市場、推動國際合作的一個縮影。

企業(yè)要在海外扎根,必須融入當地,重視文化交融,努力實現價值共生,這是許多出海企業(yè)家的共識。

緬甸南通商會創(chuàng)會會長、東方星董事長曹海東早在10多年前就到緬甸辦廠。他說,初到緬甸時,當地的社會制度、語言障礙、文化差異、工會體制等都是挑戰(zhàn),如果不善于傾聽、溝通,容易與工人之間產生矛盾,“我們努力融入當地文化,不僅傳授技術,更傳遞責任和擔當,用專業(yè)和愛心營造團結友愛的工作環(huán)境。”

東潤實業(yè)董事長劉繼東在日本打拼多年,對“文化交融”感受尤深。他認為,任何產能遷移都必須伴隨著管理體系、技術流程和企業(yè)文化的同步輸出。

一批一批南通企業(yè)家出海辦廠,給東南亞國家的社會經濟帶來一系列變化:一是提供了大量就業(yè)機會,緬甸10萬服裝產業(yè)工人中,在南通人創(chuàng)辦的企業(yè)中務工的超過3萬人,而在柬埔寨南通企業(yè)務工的年輕人超過10萬人;二是給當地年輕人帶來許多觀念上的變化,江蘇三潤每到一個國家辦廠,就把企業(yè)“激情、誠信、關愛、責任感、行動力”的價值觀帶到那里。

走出去,世界就在眼前;走不出去,眼前就是世界。據蔡建華介紹,除了東南亞地區(qū),還有一些企業(yè)家選擇到非洲和南亞地區(qū)投資設廠,如阿爾本公司在埃及投資的現代化工廠已經投產。

在永不停息的海浪聲中,南通服裝企業(yè)正跨越山海,駛向下一個黃金緯度,向著更加遼闊的錦繡前程遠航。

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