10月15日上午，家住新北橋社區(qū)的孫大爺手持一紙折頁(yè)走進(jìn)老向理發(fā)店。理完發(fā)，孫大爺又順路拐進(jìn)義烏小商品直銷超市買了些日用品。

“理發(fā)9折，買東西88折，這個(gè)折頁(yè)太好用了！”孫大爺樂呵呵地說。

這張讓老人贊不絕口的“雨花惠老善鄰折”，正是錢塘區(qū)新灣街道新北橋社區(qū)探索銀發(fā)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐。他以“公益搭臺(tái)、商業(yè)唱戲、鄰里互助”的模式，為銀發(fā)經(jīng)濟(jì)注入了溫暖而持久的生命力。

公益為橋，激活銀發(fā)消費(fèi)潛能

“雨花惠老善鄰折”的誕生，源于新北橋社區(qū)雨花公益服務(wù)中心對(duì)社區(qū)老人生活痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把握?！袄夏耆讼M(fèi)最講究實(shí)在，一塊錢要掰成兩半花，但他們的需求是多元的。”新北橋社區(qū)黨總支書記、雨花公益服務(wù)中心負(fù)責(zé)人柏建林介紹。

之前，社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)面臨兩大難題，一方面，分散的商戶優(yōu)惠難以形成規(guī)模效應(yīng)；另一方面，純公益項(xiàng)目缺乏可持續(xù)動(dòng)力。那么，如何能讓老人享受實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，又為商戶精準(zhǔn)引流？

2025年7月，中心聯(lián)動(dòng)錢塘橋姥爺工作室，動(dòng)員轄區(qū)20家商戶組成首批“雨花公益聯(lián)盟”，通過統(tǒng)一認(rèn)證、集中推廣，推出涵蓋餐飲、購(gòu)物、就診等領(lǐng)域的專屬優(yōu)惠。凡是新北橋社區(qū)60周歲及以上的戶籍老人都可以享受“雨花公益聯(lián)盟”帶來的優(yōu)惠。在這張排版簡(jiǎn)潔的折頁(yè)上，既有理發(fā)店、小吃店、批發(fā)超市的相關(guān)優(yōu)惠，還能享受口腔醫(yī)院和電動(dòng)車修理的服務(wù)，打折力度基本在8折到95折。

三方聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建共生商業(yè)生態(tài)

在雨花公益搭建的生態(tài)體系中，社區(qū)、商戶與鄰里形成了緊密相連的價(jià)值閉環(huán)。社區(qū)通過宣傳引導(dǎo)提供推廣支持，商戶以微利換取流量與口碑，“橋姥爺”則成為連接供需的重要紐帶。據(jù)了解，錢塘橋姥爺工作室不僅協(xié)助協(xié)調(diào)資源，還定期教老人使用智能手機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)“善鄰折”優(yōu)惠信息，讓數(shù)字時(shí)代的銀發(fā)群體不掉隊(duì)。

折頁(yè)推出3個(gè)月以來，參與商戶的老年客群占比平均提升40%。曉曉批發(fā)店店主高曉英坦言：“服務(wù)老街坊不僅賺了口碑，生意也比以前好了?！毙扌a(bǔ)鞋店負(fù)責(zé)人則算了一筆賬：“讓利10%換來了20%的客流增長(zhǎng)，還節(jié)省了營(yíng)銷費(fèi)用。”

而對(duì)社區(qū)而言，通過整合社區(qū)推廣、商戶讓利和志愿者服務(wù)，形成多元投入機(jī)制，不但有效緩解了“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”社區(qū)落地難題，還激活社區(qū)商業(yè)活力，凝聚商戶、居民等多元力量，推動(dòng)構(gòu)建“銀齡友好型”社區(qū)治理格局，為老齡化社區(qū)的和諧發(fā)展注入持久動(dòng)力。