去滬蘇浙“當(dāng)學(xué)生”，能給合肥帶來什么？
12月5日下午，干部赴滬蘇浙“百日實(shí)訓(xùn)”成果交流座談會(huì)召開，完成“百日實(shí)訓(xùn)”的合肥干部齊聚一堂。6位來自產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、文旅融合等不同領(lǐng)域的實(shí)訓(xùn)代表，分享了他們學(xué)習(xí)實(shí)踐的思考。
盡管見聞、經(jīng)驗(yàn)各不相同，但所有的分享都指向同一個(gè)主題：走出去，我學(xué)到了什么；帶回來，我又將怎么干。?
帶著問題學(xué)
實(shí)訓(xùn)要取得實(shí)效，精準(zhǔn)匹配是關(guān)鍵一步。
“出發(fā)前，蕭山發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)就主動(dòng)聯(lián)系，詢問我關(guān)注的方向?！痹诤贾菔惺捝桨l(fā)改局實(shí)訓(xùn)的肥東縣發(fā)改委干部高向東回憶道。針對(duì)肥東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高，轉(zhuǎn)型需求迫切的現(xiàn)狀，高向東沉浸于發(fā)改局的產(chǎn)業(yè)部門學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)。
負(fù)責(zé)合肥高新區(qū)基層黨建工作的王丹，則被派往以精細(xì)治理聞名的上海楊浦區(qū)。“雖然高新區(qū)與楊浦區(qū)情況不同，但治理創(chuàng)新的理念是相通的?！彼硎?，此行重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)黨建引領(lǐng)基層治理的頂層設(shè)計(jì)和運(yùn)行機(jī)制。
帶著具體問題，今年參與“百日實(shí)訓(xùn)”的200余名干部，開始了為期百天的深度實(shí)訓(xùn)——
或是鉆研文旅融合，在上海感悟“一張藍(lán)圖繪到底”的系統(tǒng)規(guī)劃引領(lǐng)”與“IP賦能”，探索如何將流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)能；或是深入鄉(xiāng)村振興，在臨平了解怎樣將污水處理廠從“鄰避”設(shè)施變?yōu)椤班徖惫珗@，激活鄉(xiāng)村內(nèi)生活力；或是親身體驗(yàn)項(xiàng)目落地“一門統(tǒng)管”的高效，在江蘇溧陽學(xué)習(xí)“模擬審查+信用承諾”，如何助力實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”......
除了崗位上的沉浸學(xué)習(xí)，干部們也主動(dòng)搭建交流橋梁，通過主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、高校等資源，不僅汲取市場(chǎng)一線真知，也為合肥作了推介，埋下合作種子。
“選派干部赴滬蘇浙開展‘百日實(shí)訓(xùn)’，是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)滬蘇浙、推動(dòng)合肥高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?！笔形M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，選派干部赴先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，就是要讓他們帶著現(xiàn)實(shí)課題，沉浸到對(duì)口崗位和具體場(chǎng)景中去，真正把先進(jìn)的理念方法學(xué)深悟透。
借鑒方法干
深入的觀摩跟崗，不僅帶來了視野開闊，更促使干部們?cè)趯W(xué)習(xí)中主動(dòng)對(duì)標(biāo)，思考如何用“他山之石”破解本地發(fā)展難題。
“作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大縣，過去肥東在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中多以‘跟跑’為主。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)培育多元產(chǎn)業(yè)體系，在先進(jìn)光儲(chǔ)、新能源汽車等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上做文章?！备呦驏|表示，同時(shí)積極以延鏈補(bǔ)鏈，著力招引配套企業(yè)，形成“主業(yè)突出、多元支撐”的產(chǎn)業(yè)格局。
王丹則對(duì)楊浦區(qū)善用本地資源、構(gòu)建“三師三顧問”共建機(jī)制的實(shí)踐印象深刻?！斑@啟發(fā)我們，高新區(qū)也必須立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮科技企業(yè)集聚、‘智慧高新’平臺(tái)強(qiáng)大的雙重優(yōu)勢(shì)?！彼榻B，將在區(qū)內(nèi)試點(diǎn)建設(shè)“智慧高新”指揮中心，整合吹哨報(bào)到、窗簾之約等數(shù)據(jù)賦能基層治理。同時(shí)開展“鄰聚高新”十佳小區(qū)治理項(xiàng)目評(píng)選，為入選項(xiàng)目精準(zhǔn)匹配非公企業(yè)等共建資源，切實(shí)把科技動(dòng)能轉(zhuǎn)化為治理效能。
更多轉(zhuǎn)化實(shí)踐也在合肥展開：在廬江高新區(qū)，借鑒溧陽“一門統(tǒng)管”經(jīng)驗(yàn)，深化“五個(gè)一”服務(wù)機(jī)制，設(shè)立“項(xiàng)目代辦崗”；試行“項(xiàng)目預(yù)審批”，將服務(wù)前移至洽談階段，已為60余個(gè)項(xiàng)目提供預(yù)審，平均落地周期縮短30%以上；在文旅領(lǐng)域，推動(dòng)將楊浦“票根經(jīng)濟(jì)”模式融入“超級(jí)皖”“一次嘗遍合肥美食”等本地活動(dòng)策劃，探索在文創(chuàng)園區(qū)建立集成式“創(chuàng)服驛站”，提升服務(wù)效能。
從帶著問題“取經(jīng)”，到結(jié)合實(shí)際“解題”，干部們的思路在碰撞中愈發(fā)清晰，行動(dòng)的藍(lán)圖也漸次展開。
盯著長遠(yuǎn)用
走出去，是一片天；帶回來，是一場(chǎng)變。
“選派干部外出學(xué)習(xí)的根本目的，最終是為了服務(wù)本地高質(zhì)量發(fā)展?！笔形M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。通過精準(zhǔn)的供需匹配，“百日實(shí)訓(xùn)”確保所學(xué)即所需，讓參訓(xùn)干部帶著課題出發(fā)、帶著方案歸來，切實(shí)將先發(fā)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)合肥發(fā)展的具體實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與事業(yè)發(fā)展的同頻共振。
作為合肥干部培養(yǎng)鍛煉的新模式，2024年起，全市集中開展選派干部赴滬蘇浙“百日實(shí)訓(xùn)”工作。經(jīng)過兩年整合拓展，市委組織部采取“分批統(tǒng)籌、壓茬接續(xù)”的方式，共選派了600余名市縣兩級(jí)干部到滬蘇浙等12個(gè)城市跟班鍛煉，有效拓寬了干部視野，錘煉了實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
下一步，合肥將健全工作機(jī)制，完善工作體系，持續(xù)擦亮“百日實(shí)訓(xùn)”工作品牌，推動(dòng)廣大參訓(xùn)干部把所學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用好，把激發(fā)的干事熱情發(fā)揮好，做好實(shí)訓(xùn)的“后續(xù)文章”，同時(shí)在更大范圍精準(zhǔn)選派干部，在更多領(lǐng)域持續(xù)賦能發(fā)展。
合肥在線-合新聞?dòng)浾?許露瑤?
