黃山市審計局以同級審、部門預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等項目為抓手，重點關(guān)注國有資產(chǎn)管理使用情況，對去年以來發(fā)現(xiàn)存在制度不健全、部分資產(chǎn)閑置等5類20個問題，提出相關(guān)審計建議，督促相關(guān)責(zé)任單位落實整改主體責(zé)任。

一是做好基礎(chǔ)文章，持續(xù)推動構(gòu)建新機制。針對提出的體制機制不完善問題，督促市財政局結(jié)合政府過緊日子要求，制定《關(guān)于進一步推進市本級行政事業(yè)單位、市屬國有企業(yè)不動產(chǎn)權(quán)屬登記的通知》《黃山市市級政府公物倉管理辦法》。定期與市財政局會商，持續(xù)推進國有資產(chǎn)共享共用和調(diào)劑使用，截至2024年9月底，我市公物倉入倉資產(chǎn)1457臺/件（含用于出借資產(chǎn)705臺/件在倉），出倉資產(chǎn)296臺/件，節(jié)約財政資金105.58萬元。

二是做好結(jié)合文章，持續(xù)激發(fā)資產(chǎn)新活力。召開多部門整改協(xié)調(diào)會，分類梳理國企和行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的特點，在結(jié)合點上做好文章。圍繞國企資產(chǎn)保值增值，打造交旅融合新業(yè)態(tài)，督促市建投集團盤活7個閑置道班，共計接待游客超1.2萬人次，預(yù)計全年營收可達93萬元，帶動農(nóng)特產(chǎn)品銷售15萬元。圍繞公益性資產(chǎn)階段性特點推動轉(zhuǎn)型，結(jié)合城市管理及服務(wù)民生的需要，116個“核酸小屋”轉(zhuǎn)業(yè)再上崗，成為城管休息室、校園門衛(wèi)室、餐飲操作間等城市微功能區(qū)。

三是做好數(shù)據(jù)文章，持續(xù)形成監(jiān)管新常態(tài)。深化數(shù)據(jù)賦能，協(xié)調(diào)財政國資部門共享資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)化數(shù)據(jù)，常態(tài)化進行采集和運用。2024年采集277家預(yù)算單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)化數(shù)據(jù)庫14.2萬條，整理固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和行業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)等審計相關(guān)數(shù)據(jù)模塊。定期向?qū)徲嫿M提供標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)情況數(shù)據(jù)包，將“線上”監(jiān)管掌握的問題和線索全面和系統(tǒng)的運用到“線下”相關(guān)審計項目上。