2月26日，蕭山新春第一會，再次聚焦招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、助企服務(wù)“三大攻堅(jiān)”。這是蕭山連續(xù)第三年將“大抓招商、大干項(xiàng)目、大興企業(yè)”作為開年主題。在“十五五”開局的節(jié)點(diǎn)上，各地紛紛亮出新口號、新賽道，蕭山卻選擇“不換頻道”。在蕭山區(qū)委相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，“以項(xiàng)目為王、以企業(yè)為重”是蕭山夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力、再創(chuàng)輝煌的必由之路。

回首三年歷程，蕭山“三大攻堅(jiān)”走出了一條從量變到質(zhì)變的演進(jìn)曲線：第一年聚焦“干什么”，解決從無到有的破題之困；第二年著力“怎么干”，實(shí)現(xiàn)量的快速積累；今年則重在“賦新能、強(qiáng)主體”，推動理念、打法與機(jī)制的全面升級。這種“堅(jiān)守中求變”的邏輯，正是蕭山在經(jīng)濟(jì)總量突破2500億元、成為浙江首個投資、消費(fèi)、出口“三個千億”強(qiáng)區(qū)后，主動應(yīng)對高質(zhì)量發(fā)展新命題的必然選擇。

會上，蕭山區(qū)委相關(guān)負(fù)責(zé)人反復(fù)提到2GWh鋰金屬固態(tài)電池項(xiàng)目。從首次洽談到后來簽約，再到設(shè)備進(jìn)廠、項(xiàng)目投產(chǎn)，這個國內(nèi)已量產(chǎn)、產(chǎn)能最大的鋰金屬固態(tài)電池項(xiàng)目入蕭僅用了半年多，正是“三大攻堅(jiān)”協(xié)同發(fā)力的生動注腳。

蕭山區(qū)發(fā)改局局長駱軍介紹，三年來，蕭山總結(jié)積累出一套自己的“項(xiàng)目攻堅(jiān)施工圖”——通過組建項(xiàng)目攻堅(jiān)專班，將簽約、落地、開工、竣工、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)串聯(lián)成一條主線，形成覆蓋項(xiàng)目全生命周期的管理閉環(huán)。今年，蕭山力爭實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目簽約到拿地90天、拿地到開工45天、竣工到投產(chǎn)60天標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，持續(xù)刷新“蕭山速度”。

進(jìn)入“三大攻堅(jiān)”第三年，更深層次的升級在于發(fā)展邏輯的重構(gòu)。作為全市唯一“296X”先進(jìn)制造業(yè)集群核心區(qū)全覆蓋的區(qū)縣，蕭山去年集群產(chǎn)值已突破2300億元，京東、摩爾線程等重大項(xiàng)目密集落地。這也意味著抓項(xiàng)目不再“撿到籃里都是菜”，而是秉持“聚鏈、強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈”思路，系統(tǒng)布局產(chǎn)業(yè)集群。

這一戰(zhàn)略升級也帶動三大專班協(xié)同突圍：招商引資專班將探索“鏈主企業(yè)+基金”模式，項(xiàng)目推進(jìn)專班將全生命周期前伸至做地環(huán)節(jié)，助企服務(wù)專班將探索“政企合伙人”模式，全方位保障空間、資金、科創(chuàng)、人才等全要素需求。