今年以來，廬江縣聚焦項目建設(shè)主引擎，創(chuàng)新實施全周期管理機制，以精準(zhǔn)調(diào)度、靶向攻堅、現(xiàn)場推動, 加快形成有效投資.目前,廬江新開工億元以上重點項目40個，總投資129.66億元；在庫197個億元以上的重點項目，累計完成固定資產(chǎn)投資140.49億元。為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

節(jié)點管控“全周期”。 設(shè)立項目節(jié)點管理辦公室，將用地審批、規(guī)劃許可等10余個關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入全生命周期管理，通過“到期預(yù)警+在線調(diào)度+短信提醒”機制，動態(tài)跟蹤督辦。累計發(fā)送調(diào)度短信900余條，開展線上調(diào)度10余次，確保項目早開工、快建設(shè)、早達效。

問題解決“清單化”。 健全“日更新、周調(diào)度”快速響應(yīng)機制，對項目推進中的堵點難點實行清單管理、閉環(huán)銷號。1-10月，召開專題調(diào)度會30余場，印發(fā)交辦清單8份、工作提示單7份，推動責(zé)任落實、問題清零，實現(xiàn)“小問題不過夜、大問題不過周”。

比學(xué)趕超“現(xiàn)場評”。每季度由縣主要負責(zé)同志帶隊開展項目觀摩，現(xiàn)場聚焦國軒正極材料、摩騰重工、同大碼頭等一批重點項目，精準(zhǔn)對接用地、用林等要素需求，靶向破解制約瓶頸。前三季度累計觀摩項目217個，現(xiàn)場點評、晾曬進度、壓實責(zé)任，有效激發(fā)“爭先進位、比學(xué)趕超”的實干氛圍。（唐海生、涂磊）