□科技日報記者 吳長鋒

11月21日，劉俊愛拖著行李箱，從容走出“紫云英人才驛站”。借助“紫云英人才計劃”，這位“90后”碩士順利入職奇瑞新能源。

劉俊愛是近年選擇安徽蕪湖的近40萬名青年人才之一。在這個常住人口不足380萬的城市，一股青春力量正在悄然重塑城市氣質(zhì)。

從2020年每年新引進博士不足百人，到2024年已達374人；從每年新招引大學生1.6萬人，到預計今年突破12萬人——短短幾年間，蕪湖以“產(chǎn)業(yè)+人才+科創(chuàng)”為路徑，探索出“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才融合”的破局之道。

產(chǎn)業(yè)厚度決定人才黏度

當潘學飛從北京大學博士畢業(yè)，選擇加入蕪湖奇瑞擔任開陽實驗室主管工程師時，他未曾料到，這座城市為他準備的，不只是一份工作，更是一整套無縫銜接的暖心服務。

“入職之初，蕪湖就為我匹配了一套兩室一廳的免租金人才房，還有一次性就業(yè)補貼和40萬元購房補貼?！迸藢W飛說，“紫云英人才計劃”帶給他的不僅是真金白銀的支持，更是一種“被重視的感覺”。

誠意，在數(shù)據(jù)中得以印證?！敖鼛啄陙恚覀兝塾媰冬F(xiàn)各類人才補貼36.9萬人次，資金達20.8億元?！笔徍形M織部副部長、人才工作局局長梁燕介紹。

從購房補貼到面試補貼，從子女教育到醫(yī)療保障，150多項青年人才支持政策如春雨般細致入微。上線“紫云英人才服務平臺”，讓政策兌現(xiàn)如“網(wǎng)購”般便捷；建設23個人才驛站，為外地青年提供7—30天的免費住宿……蕪湖正用行動詮釋，這座城市或許不是你的故鄉(xiāng)，卻愿成為你的主場。

“為什么選擇蕪湖？第一吸引力肯定是事業(yè)?！睆纳钲趤淼绞徍陌不沼淤惪萍加邢薰靖笨偨?jīng)理劉嘉楠坦言。作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，該公司聚焦壓縮空氣儲能領域，建成了全球首座非補燃壓縮空氣儲能示范電站。

產(chǎn)業(yè)的厚度，決定了人才的黏度。如今，蕪湖已培育出5000億級的汽車產(chǎn)業(yè)，擁有3家千億級企業(yè)、20家百億級企業(yè)。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的煥新升級，到機器人、新材料等新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，再到算力經(jīng)濟、低空經(jīng)濟等未來產(chǎn)業(yè)的拔節(jié)生長，不斷擴展的產(chǎn)業(yè)版圖，為各類人才提供了施展才華的廣闊舞臺。

“與省會合肥相比，我們沒有中科大、國家科學中心等大學大院大所，對人才吸引力不強?！笔徍形Ｎ⒔M織部部長李欣說，“因此，我們因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集聚人才?！?/p>

在鳩茲科創(chuàng)灣，這一思路得到了集中體現(xiàn)。在這片該市最優(yōu)地段布局的創(chuàng)新高地上，18個集科技研發(fā)、科創(chuàng)交流、產(chǎn)業(yè)孵化于一體的特色園區(qū)正在崛起。入駐人才團隊最高可獲得300萬元創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。目前已有13個園區(qū)投入運營，預計今年能引育1000家以上科創(chuàng)主體。

“五個增值”讓青年留得住、發(fā)展好

如何留住人才？蕪湖的答案是：打造“人才增值型城市”。

為讓青年“留得住、發(fā)展好”，蕪湖提出事業(yè)、財富、智力、健康、情感“五個增值”。李欣說：“我們圍繞青年從學習、購物、娛樂到就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、安居的全周期需求，出臺了150余項支持政策?！?/p>

在安徽工程大學，首屆“奇瑞汽車卓越工程師培養(yǎng)班”畢業(yè)生朱偉華，通過校企聯(lián)合培養(yǎng)機制，從學生直接成長為奇瑞的新能源汽車研發(fā)工程師。這種“訂單班”與“產(chǎn)業(yè)教授”模式，正是蕪湖深化產(chǎn)教融合的縮影。

截至目前，蕪湖已構(gòu)建起由3所應用型本科院校、1所職業(yè)本科學校、6所高職院校等組成的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，在校生超15萬人，年均輸送專業(yè)技術(shù)人才4.5萬人。

更富創(chuàng)意的，是“不為我所有，但為我所用”的柔性引才機制。通過教育部安徽高等研究院蕪湖分院，蕪湖與35所高校開展深度合作，校企聯(lián)合開展人才培養(yǎng)與科研攻關項目211個，招收碩博研究生717名。

黨的二十屆四中全會提出，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，一體推進教育科技人才發(fā)展。蕪湖市委書記寧波表示，蕪湖所做的，是一座城市對發(fā)展邏輯的深刻重構(gòu)——從“投資于物”轉(zhuǎn)向“投資于人”，從“招商引資”升級為“招才引智”，從“產(chǎn)業(yè)城市”邁向“人才城市”。

面向“十五五”，蕪湖的目標已明確：到2027年常住人口突破400萬，遠期達到500萬。這意味著，未來3年，蕪湖計劃招引3000名博士、10萬名工程人才，集結(jié)50萬名青年，與城市共同成長、彼此成就。