精準部署。為破解基層醫(yī)療機構藥房管理中存在的藥品儲存條件不達標、管理制度不完善等痛點問題，將“規(guī)范藥房”建設納入年度重點任務。通過對全縣18家一級醫(yī)療機構開展全面摸底排查，建立“一機構一臺賬”，制定差異化實施方案。

服務賦能。堅持“監(jiān)管寓于服務”理念，推動建設工作提質(zhì)增效。組織2場專題培訓會，實現(xiàn)全縣醫(yī)療機構負責人、藥房管理人員共計60余人培訓全覆蓋。執(zhí)法人員深入一線開展“點對點、一對一”精準指導，解決多家機構實際困難。

嚴格驗收。嚴格按照“機構自主申報—現(xiàn)場逐項核查—綜合量化評定”驗收流程，組建由藥學專家、執(zhí)法骨干構成的驗收組，開展2次核查工作。對第一輪驗收不達標的16家單位出具整改意見書，堅決杜絕重創(chuàng)建輕管理，驗收走過場等現(xiàn)象，確?！耙?guī)范藥房”建設質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。