精準(zhǔn)部署。為破解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理中存在的藥品儲(chǔ)存條件不達(dá)標(biāo)、管理制度不完善等痛點(diǎn)問題，將“規(guī)范藥房”建設(shè)納入年度重點(diǎn)任務(wù)。通過對(duì)全縣18家一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展全面摸底排查，建立“一機(jī)構(gòu)一臺(tái)賬”，制定差異化實(shí)施方案。

服務(wù)賦能。堅(jiān)持“監(jiān)管寓于服務(wù)”理念，推動(dòng)建設(shè)工作提質(zhì)增效。組織2場(chǎng)專題培訓(xùn)會(huì)，實(shí)現(xiàn)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、藥房管理人員共計(jì)60余人培訓(xùn)全覆蓋。執(zhí)法人員深入一線開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一”精準(zhǔn)指導(dǎo)，解決多家機(jī)構(gòu)實(shí)際困難。

嚴(yán)格驗(yàn)收。嚴(yán)格按照“機(jī)構(gòu)自主申報(bào)—現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核查—綜合量化評(píng)定”驗(yàn)收流程，組建由藥學(xué)專家、執(zhí)法骨干構(gòu)成的驗(yàn)收組，開展2次核查工作。對(duì)第一輪驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的16家單位出具整改意見書，堅(jiān)決杜絕重創(chuàng)建輕管理，驗(yàn)收走過場(chǎng)等現(xiàn)象，確?！耙?guī)范藥房”建設(shè)質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)。