2024年，海門(mén)以“破解超期過(guò)渡安置難題，筑牢民生底線”為工作主線，加快推進(jìn)閑置國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活利用，有效推動(dòng)了區(qū)鎮(zhèn)安置工作的順利進(jìn)行，海門(mén)街道、三星鎮(zhèn)、常樂(lè)鎮(zhèn)、悅來(lái)鎮(zhèn)等區(qū)鎮(zhèn)已累計(jì)換購(gòu)城區(qū)現(xiàn)房安置房607套，創(chuàng)造財(cái)政收入9500萬(wàn)元。

2024年，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心出臺(tái)了《區(qū)鎮(zhèn)換購(gòu)城區(qū)安置房實(shí)施辦法》，在原有城區(qū)換購(gòu)政策基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)化評(píng)估方式，將區(qū)鎮(zhèn)搬遷戶納入城區(qū)換購(gòu)范疇，打通區(qū)鎮(zhèn)與城區(qū)安置房換購(gòu)?fù)ǖ?。同時(shí)，加強(qiáng)資源整合，積極探索收購(gòu)模式。為有效整合配置資源，加快國(guó)企商品住房去化，解決搬遷超期過(guò)渡問(wèn)題，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心出臺(tái)《關(guān)于政府收購(gòu)國(guó)企商品房用于搬遷安置的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并多輪次征求區(qū)鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。對(duì)比年初城建工程建設(shè)計(jì)劃，全區(qū)減少安置小區(qū)項(xiàng)目7個(gè)，縮減建設(shè)規(guī)模5200套，擬收購(gòu)國(guó)企存量商品房3300套。

區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心還拓寬安置渠道，積極推進(jìn)房票政策。為滿足搬遷群眾對(duì)安置房源的多樣化需求，在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心與多家房企洽談，多輪次征求搬遷戶意見(jiàn)，制定了房票實(shí)施流程。江蘇中技天峰云起苑5.1期、長(zhǎng)江口集團(tuán)灝園、海晟集團(tuán)桃花苑項(xiàng)目已簽訂入庫(kù)協(xié)議，50多戶搬遷戶意向選擇房票安置，首張房票已于去年5月23日在北沿江高鐵（常樂(lè)段）開(kāi)出。

在黨建融合方面，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為安置工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障；在征拆管理方面，不斷優(yōu)化管理流程，提高工作效率，確保征拆工作順利進(jìn)行，為后續(xù)安置工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在降本增效方面，通過(guò)優(yōu)化管理模式、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等措施，有效提高了工作效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

2025年，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心將繼續(xù)圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，深化各項(xiàng)改革舉措，不斷提升工作質(zhì)效，為海門(mén)城市建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時(shí)將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，努力破解超期過(guò)渡安置難題，筑牢民生底線，讓人民群眾在城市建設(shè)中有更多獲得感、幸福感和安全感。