近日，記者從精工鋼構(gòu)集團(tuán)了解到，集團(tuán)今年上半年海外業(yè)務(wù)訂單達(dá)36.6億元，超過去年全年的30億元，同比增長94.1%，呈跨越式增長。據(jù)悉，近三年來，精工鋼構(gòu)集團(tuán)持續(xù)斬獲海外大訂單，海外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。

菲律賓BDO銀行大樓、沙特阿美體育場、肯尼亞塔蘭塔體育場……近年來，一個個海外標(biāo)志性建筑由精工鋼構(gòu)集團(tuán)成功承建。在全球經(jīng)濟(jì)下行、國內(nèi)建筑業(yè)面臨行業(yè)規(guī)模縮水、內(nèi)卷式競爭加劇等挑戰(zhàn)的情況下，精工鋼構(gòu)集團(tuán)的國際業(yè)務(wù)何以逆勢而上，實現(xiàn)跨越式增長？

亮眼的成績單背后是精工鋼構(gòu)集團(tuán)多年來的深耕布局，不斷扎根海外開拓市場。早在2010年，在國內(nèi)建筑市場一片火熱的情況下，精工鋼構(gòu)集團(tuán)就開啟了前瞻性戰(zhàn)略布局，在上海組建國際業(yè)務(wù)團(tuán)隊，跨出了進(jìn)軍海外市場的第一步。沒有金剛鉆不攬瓷器活，在競爭激烈的國際市場，精工鋼構(gòu)集團(tuán)將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)帶出去，面對復(fù)雜的重、大、難、精工程，用專業(yè)的EPC智慧化解決方案成功完成。海外業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈至關(guān)重要，精工鋼構(gòu)集團(tuán)不斷強(qiáng)化國際化的供應(yīng)鏈資源整合能力，滿足所在國對于主材、輔材的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在組織、供應(yīng)鏈、銷售等方面，均通過數(shù)字化、智慧化的系統(tǒng)來支撐。為了更好地適應(yīng)國際市場，精工鋼構(gòu)集團(tuán)在2023年啟動流程變革，引入華為“鐵三角”流程管理模式，打通端到端業(yè)務(wù)流程，打造以客戶為導(dǎo)向的快速響應(yīng)型流程組織，實現(xiàn)交付和口碑的雙提升。

作為國內(nèi)首批開拓海外市場的鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)之一，精工鋼構(gòu)集團(tuán)的海外之路越走越寬，目前業(yè)務(wù)已覆蓋中東、東南亞、中亞等全球六大中心市場，產(chǎn)品涉足50多個國家和地區(qū)。

正如精工鋼構(gòu)集團(tuán)董事長方朝陽所說：“出海不是一道可做可不做的選擇題，而是一個關(guān)乎生存發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇?！本や摌?gòu)集團(tuán)的出海實踐正不斷“解碼”工程企業(yè)的全球化密碼，讓優(yōu)質(zhì)的中國鋼結(jié)構(gòu)智造揚帆遠(yuǎn)航，駛向更廣闊的國際舞臺。