為推動“廠中廠”專項治 理行動走深走實(shí),今年以來,經(jīng)開區(qū)堅持以問題為導(dǎo)向,聚焦治理實(shí)效,深入剖析治理工作短板,進(jìn)一步細(xì)化各項工作任務(wù),明確后續(xù)整改措施,推出“學(xué)、管、包、談”四項舉措,構(gòu)建起全方位、立體化的治理工作體系,為全面提升“廠中廠”治理質(zhì)效指明清晰路徑,推動“廠中廠”治理提質(zhì)增效。
“學(xué)”先進(jìn),取真經(jīng)促提升。該區(qū)主動“走出去",安排專人赴全市"廠中廠" 治理成效顯著的先進(jìn)縣區(qū)考察學(xué)習(xí)。 重點(diǎn)圍繞制度創(chuàng)新、監(jiān)管模式優(yōu)化、隱患整改高效推進(jìn)等,深挖先進(jìn)經(jīng)驗與實(shí)踐妙招,結(jié)合經(jīng)開區(qū)“廠中廠”實(shí)際情況,針對性優(yōu)化本地治理方案,把“好經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為“好做法”,讓治理思路更清晰、措施更精準(zhǔn)?!肮堋钡轿唬瑯涞湫蛷?qiáng)震懾。該區(qū)加 大“廠中廠”日常監(jiān)管力度,雙管齊下樹典型。一方面,篩選治理成效突出、安全管理規(guī)范的企業(yè)作為“好典型”,通過組織現(xiàn)場觀摩、開展經(jīng)驗交流活動,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,帶動更多企業(yè)提升安全管理水平;另一方面,對存在嚴(yán)重安全隱患且整改不力的企業(yè)“亮紅牌”, 列為“差典型”公開曝光,并依法嚴(yán)管重罰,以有力震懾倒逼企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任。
“包”到底,定責(zé)任無死角。該區(qū)全面推行“包干掛鉤制”,將轄區(qū)內(nèi)所有 “廠中廠”企業(yè)劃分掛鉤到應(yīng)急條線工作人員,明確每人的掛鉤企業(yè)名單。定期深入企業(yè)開展檢查指導(dǎo),推進(jìn)隱患整改進(jìn)度,做到企業(yè)安全底數(shù)清、隱患情況明、整改責(zé)任實(shí),確保治理工作覆蓋無盲區(qū)、監(jiān)管無死角。
“談”民心,聚合力共治理。該區(qū)工作人員主動與企業(yè)家面對面交流,耐心傾聽企業(yè)在治理中遇到的困難與訴求, 提供政策解讀和技術(shù)指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保鲃勇鋵?shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。定期與各街道開展約談,通報治理進(jìn)展,對推進(jìn)緩慢、 問題較多的街道重點(diǎn)督促,壓實(shí)屬地管理責(zé)任,形成“上下聯(lián)動、協(xié)同共治”的良好局面。
為進(jìn)一步提高檢查質(zhì)效,該區(qū)明確工作人員赴“廠中廠”企業(yè)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,為后續(xù)檢查工作提供精準(zhǔn)指引。 檢查內(nèi)容聚焦三大核心領(lǐng)域:制度建設(shè)方面,重點(diǎn)核查企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理制度、應(yīng)急管理制度等,是否明確各崗位安全職責(zé),確保制度體系覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全流程。風(fēng)險隱患排查治理方面,深入檢查企業(yè)是否定期開展風(fēng)險辨識活動,是否建立隱患排查臺賬,對排查出的隱患是否制定整改方案、明確整改時限和責(zé)任人,堅決杜絕“帶病生產(chǎn)”。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面,關(guān)注企業(yè)是否存在違法轉(zhuǎn)租、 超范圍經(jīng)營等問題;是否為承租單位提供符合安全要求的經(jīng)營場所,是否對承租單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,從源頭防范安全風(fēng)險;是否存在電線亂拉亂接、雜物亂堆亂放、堵塞消防通道等問題。
“學(xué)管包談”四項舉措既是經(jīng)開區(qū)破解“廠中廠”治理困境的務(wù)實(shí)之策,也是守護(hù)企業(yè)安全、保障群眾利益的有力行動。經(jīng)開區(qū)將全力推動四項舉措落地見效,扎實(shí)開展專項治理行動,持續(xù)提升“廠中廠”治理水 平,為全市經(jīng)濟(jì)社會安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。


