黃山市公共資源交易中心聚焦遠(yuǎn)程雙盲評(píng)標(biāo)全流程管理，通過系統(tǒng)構(gòu)建工作指引、應(yīng)急預(yù)案、責(zé)任清單、操作手冊(cè) “四位一體”制度體系，優(yōu)化服務(wù)保障，推動(dòng)公共資源交易陽光公正。今年以來全市開展主副場(chǎng)雙盲項(xiàng)目1013個(gè)。

制定工作指引，明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。中心結(jié)合跨區(qū)域評(píng)標(biāo)實(shí)踐，制定《黃山市“雙盲”遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作指引》，聚焦流程標(biāo)準(zhǔn)化與主副場(chǎng)協(xié)同核心需求。指引明確項(xiàng)目實(shí)施主體、代理機(jī)構(gòu)、交易中心的職責(zé)邊界，規(guī)范專家抽取、工位匹配、雙盲協(xié)同等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為遠(yuǎn)程雙盲評(píng)審項(xiàng)目開展提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控。圍繞技術(shù)故障、流程異常、應(yīng)急保障等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，中心制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)警、事中處置、事后復(fù)盤”全鏈條管控。技術(shù)層面，建立即時(shí)技術(shù)支援機(jī)制；流程層面，明確延期評(píng)標(biāo)的資料封存、部門監(jiān)管等流程；服務(wù)層面，與黃山華澤醫(yī)院共建綠色就醫(yī)通道，評(píng)標(biāo)室配備急救藥箱，強(qiáng)化服務(wù)保障。

編制操作手冊(cè)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。結(jié)合硬件升級(jí)與流程優(yōu)化實(shí)踐，中心編制《“雙盲”遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)操作手冊(cè)》，覆蓋設(shè)施使用、流程執(zhí)行、服務(wù)保障全環(huán)節(jié)。手冊(cè)明確雙盲系統(tǒng)操作、常見問題排除、主副場(chǎng)協(xié)調(diào)等操作要求；針對(duì)“項(xiàng)目管家”團(tuán)隊(duì)服務(wù)、值班人員對(duì)接等工作，明確協(xié)同流程；同步配套《評(píng)標(biāo)區(qū)精細(xì)化管理通知》，規(guī)范評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。

建立責(zé)任清單，壓實(shí)多方責(zé)任。以《全市“雙盲”遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作任務(wù)清單》為核心，細(xì)化27項(xiàng)具體任務(wù)，構(gòu)建“分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任體系。明確代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目組織職責(zé)、交易中心場(chǎng)所工作人員技術(shù)保障義務(wù)，以及評(píng)標(biāo)專家獨(dú)立評(píng)審責(zé)任。建立問題反饋機(jī)制，針對(duì)跨區(qū)域調(diào)配效率、工位維護(hù)、系統(tǒng)提升等難點(diǎn)問題持續(xù)優(yōu)化。