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南通

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崇川這個(gè)小區(qū)公共收益變身“幸福紅包”

新春佳節(jié)臨近,崇川區(qū)幸福街道幸福世家東區(qū)處處洋溢著喜慶祥和的氛圍。近日,小區(qū)業(yè)主們不僅迎來了一份特殊的新春禮包——首批公共收益分紅以超市購物券的形式發(fā)放到每戶手中,更在發(fā)放儀式現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)到了寫福送福、愛心義診、家電維修、磨刀等一系列暖心服務(wù),讓節(jié)前的社區(qū)充滿了濃濃的溫情與年味。這個(gè)2014年底投入使用、臨近南通地鐵二號(hào)線幸福站的安置房小區(qū),通過規(guī)范管理和共建共享,讓居民首次嘗到了公共收益反哺的甜頭,也為基層社區(qū)治理寫下了生動(dòng)注腳。

從“停車難”到“收益源”?智慧管理見成效

幸福世家東區(qū)的公共收益賬本上,記錄著一筆筆清晰的收入:地面停車位收費(fèi)、新能源汽車充電樁車位出租、公共區(qū)域凈水設(shè)備場(chǎng)地租賃費(fèi)……短短一年半時(shí)間,累計(jì)收益已達(dá)30000余元。而這筆“集體財(cái)富”的積累,始于2024年7月一次關(guān)鍵的管理升級(jí)。

“以前小區(qū)車輛進(jìn)出隨意,外來車輛占用車位現(xiàn)象不少,業(yè)主自己停車反而困難?!毙^(qū)物管會(huì)成員回憶道。為解決這一痛點(diǎn),小區(qū)引進(jìn)了智能道閘系統(tǒng),規(guī)范車輛管理。通過登記識(shí)別業(yè)主車輛、對(duì)外來車輛實(shí)行收費(fèi)管理,不僅秩序明顯改善,更開辟了公共收益的首個(gè)穩(wěn)定來源。

隨后,小區(qū)又瞄準(zhǔn)新能源汽車增長趨勢(shì),合理規(guī)劃安裝了公共充電樁,既滿足了業(yè)主需求,又通過專用車位出租增加了收入。加上引入便民凈水設(shè)備的場(chǎng)地租賃收入,多措并舉下,小區(qū)公共收益從無到有,逐漸累積。

首筆分紅送上門?業(yè)主直呼“暖心又實(shí)在”

春節(jié)前夕,這筆積累了一年半的公共收益,首次以“新春禮包”的形式惠及家家戶戶。發(fā)放現(xiàn)場(chǎng),業(yè)主們有序領(lǐng)取超市購物券,笑容洋溢。

“真沒想到,住安置房還能拿到小區(qū)發(fā)的‘分紅’!”業(yè)主張阿姨拿著購物券,喜悅之情溢于言表,“錢不算多,但這份心意太暖了。正好可以用來置辦年貨,買些糖果干貨,一家人開開心心過年?!?/p>

年輕業(yè)主小周則感慨:“以前覺得公共收益和自己關(guān)系不大,現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在拿到手里,才真切感受到自己是小區(qū)的主人。這不僅是福利,更是一種認(rèn)可和尊重?!?/p>

發(fā)放工作由轉(zhuǎn)水社區(qū)黨總支、幸福世家東區(qū)物管會(huì)和幸福世家華光物業(yè)管理處共同組織,過程公開透明。每戶一份的購物券,雖價(jià)值不算高昂,卻承載著小區(qū)自治共管的階段性成果,也讓“公共收益”這個(gè)曾經(jīng)抽象的概念,化為了居民手中可感可觸的實(shí)惠。

每一分錢都用回業(yè)主身上?共建共享向未來

對(duì)于公共收益的使用,幸福世家東區(qū)始終堅(jiān)持程序規(guī)范、公開透明?!八惺罩Фㄆ诠?,每一筆錢怎么來的、用在哪里,業(yè)主都有權(quán)知道、有機(jī)會(huì)監(jiān)督。”物管會(huì)負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)介紹,此次發(fā)放分紅后,剩余資金將存入專戶,專項(xiàng)用于小區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)與升級(jí)?!拔磥硇^(qū)公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)用,都可以從公共收益中列支,逐步減少或避免再向業(yè)主單獨(dú)收取相關(guān)費(fèi)用?!?/p>

這一做法,切實(shí)提升了居民的獲得感與幸福感。從被動(dòng)繳納物業(yè)費(fèi)到共享公共收益,居民心態(tài)發(fā)生了微妙轉(zhuǎn)變——越來越多業(yè)主主動(dòng)關(guān)心小區(qū)事務(wù),積極參與協(xié)商,形成了良性互動(dòng)。

從“安居”到“樂居”?繪就幸福家園新圖景

幸福世家東區(qū)的探索,是崇川區(qū)“六力共治”模式的生動(dòng)實(shí)踐。安置房小區(qū)不僅要解決“住有所居”的問題,更要在精細(xì)化管理、人性化服務(wù)上下功夫,實(shí)現(xiàn)從“安居”到“樂居”的跨越。

通過盤活公共資源、規(guī)范經(jīng)營管理,小區(qū)將看似零散的邊角收益匯聚成涓涓細(xì)流,又反哺于居民生活和環(huán)境改善,形成了可持續(xù)的良性循環(huán)。這背后,是社區(qū)黨總支、物管會(huì)、物業(yè)與業(yè)主之間不斷增強(qiáng)的信任與協(xié)作,也是現(xiàn)代社區(qū)治理理念的落地生根。

“下一步,我們還將繼續(xù)拓寬公共收益渠道,同時(shí)充分聽取業(yè)主意見,把錢花在刀刃上,讓小區(qū)環(huán)境越來越好,鄰里關(guān)系越來越和諧。”幸福街道轉(zhuǎn)水社區(qū)黨總支書記潘培表示,“希望幸福世家不僅能安居,更能成為人人參與、人人盡責(zé)、人人享有的幸福家園?!?/p>

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