2025年以來，金湖縣聚焦公共資源交易領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持問題導向、依法履職盡責，通過厘清職責、細化管理、暢通渠道、嚴格懲戒、強化協(xié)同等舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動全縣公共資源交易活動規(guī)范、高效、陽光運行。

厘清權(quán)責邊界，筑牢監(jiān)管制度根基。對照權(quán)責清單，全面梳理各行業(yè)主管部門行政監(jiān)管職責，明確責任分工、杜絕職責交叉與邊界模糊問題，為協(xié)同監(jiān)管、精準執(zhí)法提供清晰制度依據(jù)，顯著提升監(jiān)管工作的規(guī)范性與權(quán)威性。

細化現(xiàn)場管理，守好交易規(guī)范防線。建立工程建設(shè)類項目評標專家“三維度”考評體系，從專業(yè)能力、紀律遵守、履職表現(xiàn)三個維度嚴格“一標一評”。明確責任，規(guī)范現(xiàn)場管理人員行為，有效履行見證職責，交易活動全程記錄，規(guī)范開評標現(xiàn)場秩序、保障評標評審獨立性與公正性。

暢通維權(quán)渠道，高效化解交易爭議。線上線下同步公開投訴方式，廣泛征集不合理限制條件、隱形壁壘等問題線索，降低企業(yè)維權(quán)成本。緊盯異議處理全流程，投訴處理決定邀請法律顧問開展合規(guī)性審查。今年以來，依法依規(guī)處理投訴案件5起，切實維護市場主體合法權(quán)益與交易秩序。

嚴格失信懲戒，凈化市場交易環(huán)境。強化招標代理機構(gòu)、評標評審專家執(zhí)業(yè)監(jiān)管，規(guī)范從業(yè)履職行為。前三季度，對2名代理從業(yè)人員及5名評標專家依法進行約談并作扣分處理，形成強有力震懾，有效提升招投標工作質(zhì)效。

深化部門協(xié)同，凝聚聯(lián)合監(jiān)管合力。牽頭開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理和系統(tǒng)整治工作，探索信息共享、會商研判、線索移交、協(xié)同辦理工作機制，打破部門壁壘、推動跨部門聯(lián)動，構(gòu)建起齊抓共管的全方位監(jiān)管格局。