日前，嘉興南湖區(qū)舉辦數字化改革暨“放管服”改革能力提升培訓班，以數字化改革驅動“放管服”改革不斷走深走實，打造更多改革的硬核成果。區(qū)級各部門、鎮(zhèn)(街道)數字化改革、“放管服”改革工作負責人等60余人參加培訓。

　　數字化改革不是單純意義上的技術革命，而是一場涉及社會治理效率、經濟發(fā)展等全領域的改革，是“最多跑一次”改革的延續(xù)迭代，更是“放管服”改革在浙江的又一生動實踐。本次培訓安排了集中授課、實地調研、提問交流等多個環(huán)節(jié)，課程內容涉及全省數字化改革理論體系解讀、數字化改革優(yōu)秀場景應用介紹、“放管服”改革實務培訓等，形式多樣、內容豐富，讓培訓學員收獲滿滿。

　　今年是數字化改革起步之年，全區(qū)上下貫徹落實省市數字化改革大會精神，深入開展學習研究，建立健全組織體系，不斷推進數字化改革開花結果、落地見效，“企明星”“預警機”“數治燃氣”“反詐聯盟”等一批獨具南湖辨識度的創(chuàng)新應用場景先后亮相，推動社會智治邁上新臺階。

　　“通過培訓，看到了自己身上的不足，對數字化改革有了更加系統(tǒng)的認識?！薄耙３謹底只季S時刻在線，把這種思維帶到工作中去，加快推進‘放管服’改革在基層落地開花?！薄瓋商斓呐嘤栔?，學員們通過一堂堂干貨滿滿的課程，更加深刻地掌握了數字化、“放管服”改革的重要意義、總體思路、下一步方向等，進一步深化了對數字化改革的認識、理解和把握，助力南湖區(qū)數字化改革持續(xù)迭代升級。