今年“五一”前夕，浙江紹興環(huán)城河步行道二期工程完工，12.2公里的步行道全線貫通，從而讓每天在河邊鍛煉的幾十萬紹興市民受益。從2011年12月呼吁貫通環(huán)城河步行道起，這項工程《紹興晚報》連續(xù)關(guān)注了近5年。

　　其實，近年來，《紹興晚報》通過為民辦實事，推動了萬名讀者資助貴州貧困山區(qū)學(xué)生、水上船屋整治、關(guān)愛革命老區(qū)貧困學(xué)生、尋找因病致貧戶等多起民生實事，都取得了不錯的社會效果。而能夠讓記者沉下心做這些事情的理念，就是堅持“把好人做好，把好事辦好”。

　　為民解憂獲肯定

　　一些建筑泥漿運(yùn)輸企業(yè)此前曾向《紹興晚報》反映，目前運(yùn)輸船被敲詐的情況較為普遍，從工地到處置場要經(jīng)過多道關(guān)口，每一道關(guān)口都要“買路錢”。在接到反映后，該報記者來到現(xiàn)場調(diào)查采訪，了解到敲詐泥漿運(yùn)輸船的現(xiàn)象確實較為普遍，一條船從工地到處置場，要過七八個卡口，他們一年被敲詐的費(fèi)用有幾十萬元之多。

　　為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?在2014年以前，紹興的建筑泥漿管理無力，偷倒現(xiàn)象非常普遍。如一些泥漿船為了偷倒方便，在船底私設(shè)機(jī)關(guān)，社會大眾對建筑泥漿運(yùn)輸船沒有好感。而一些漁場認(rèn)為，泥漿船經(jīng)過他們承包的水域，不僅會擾亂漁業(yè)養(yǎng)殖，還有可能要承擔(dān)泥漿偷排漏排帶來的風(fēng)險，因此，在正常的水路上也設(shè)置障礙，對經(jīng)過的運(yùn)輸船收取“買路錢”，而泥漿船主“做賊心虛”只能認(rèn)栽。

　　然而，此后紹興市區(qū)實施了建筑泥漿專項管理，對泥漿運(yùn)輸進(jìn)行準(zhǔn)入制，所有的泥漿船都納入監(jiān)控，建筑泥漿偷排現(xiàn)象已大為減少。但是，對泥漿船收“買路錢”的現(xiàn)象卻依舊沒有改變。“原先建筑泥漿偷倒的現(xiàn)象自然可惡，但現(xiàn)在也不能用老眼光來看待他們，而敲詐現(xiàn)象不整治肯定是不行的。”該報記者對這一事件作了判斷。

　　4月23日，《紹興晚報》以《泥漿運(yùn)輸船，不向漁場交“買路錢”就不讓過》對這一現(xiàn)象進(jìn)行了報道。隨后，《紹興晚報》又組織了《護(hù)唐僧過河，大家都來搭把手》的評論版面，使這一事件成為輿論的焦點。為了全程還原當(dāng)前泥漿運(yùn)輸?shù)倪^程，5月4日下午，該報記者坐上泥漿船，從紹興市區(qū)鐘家灣碼頭出發(fā)，沿著泥漿運(yùn)輸?shù)穆肪€，坐船3個多小時，與船老大親身體驗途中遭遇敲詐的情況，然后一一記錄下來。《紹興晚報》的一系列報道，在社會上引起較大反響，也引起了紹興市領(lǐng)導(dǎo)的重視并要求各部門及時處理。隨后，經(jīng)過有關(guān)部門的多次聯(lián)合行動，水路上設(shè)置障礙的卡口被一一拔除，涉嫌敲詐的人員被公安機(jī)關(guān)調(diào)查，收取“買路錢”的現(xiàn)象得到遏制。

　　為了給紹興市所建立的建筑泥漿管理塑造良好形象，《紹興晚報》還發(fā)起了“生態(tài)建設(shè)你我見證”的活動，組織市民等走訪建筑工地、泥漿處置場，與泥漿運(yùn)輸車和運(yùn)輸船駕駛員交流，實地還原整個建筑泥漿從產(chǎn)生源頭到處置終端的全過程，逐步扭轉(zhuǎn)原先市民對建筑泥漿偷排現(xiàn)象的不良印象。

　　小細(xì)節(jié)凸顯大發(fā)現(xiàn)

　　在日常采訪中，《紹興晚報》注重讓記者關(guān)注細(xì)節(jié)，并從中發(fā)現(xiàn)線索。在紹興市自來水公司采訪時，《紹興晚報》記者得知，紹興供水漏損率只有4%左右，去年，包括鄭州、武漢、南昌、無錫等全國10多個城市的供水企業(yè)前來取經(jīng)，世界500強(qiáng)企業(yè)——法國“威立雅水務(wù)”也派出員工來紹興學(xué)習(xí)。而我國城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損率高達(dá)20%左右，一方面缺水，一方面用水效率不高，浪費(fèi)嚴(yán)重。

　　了解到這一線索后，《紹興晚報》記者進(jìn)行了深入采訪。記者從紹興市自來水公司黨委書記陳國銘那里了解到，在幾年前，紹興的管網(wǎng)漏損率也較高，達(dá)到了21%。從2002年開始，市水務(wù)集團(tuán)明確把降低管網(wǎng)漏損率作為重點難題去突破。從2006年開始，紹興管網(wǎng)的漏損率明顯下降，目前已經(jīng)連續(xù)6年保持在5%左右，去年則下降到4%，年節(jié)水量可達(dá)1032萬立方米，這在全國同行中成為奇跡。

　　紹興的自來水漏損率為何這么低，其中有什么奧秘?記者在采訪中了解到，主要歸功于兩個方面，一是管理機(jī)制的創(chuàng)新，二是更新設(shè)備。如明確任務(wù)指標(biāo)，分解責(zé)任到人，把漏損率控制直接與全體干部職工的收入掛鉤，按月實施考核，做到重獎重扣。年檢出漏點從2003年的200個增加至近幾年的近千個，治理后漏點越來越少。同時，紹興市自來水公司采用科技手段，建立了完整的GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)涵蓋了從用戶水表到出廠流量計的全部管網(wǎng)和閥門，包括消火栓、排放口等供水附屬設(shè)施。

　　那年節(jié)水1032萬立方米是怎樣的概念呢?如果寫成報道又有多少讀者能夠記得住?如果要把紹興的這條經(jīng)驗傳播好，必須把生硬的數(shù)字轉(zhuǎn)換好。在采訪回來后，該報記者在查閱了多個數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)杭州西湖的蓄水量與這個數(shù)據(jù)接近。全國自來水管網(wǎng)漏損率20%，紹興僅4%，這意味著——紹興一年省下一個“西湖”，于是也就有了這篇新聞報道的題目。

　　4月8日，《紹興晚報》頭版頭條刊登了這篇報道，發(fā)表后引來國內(nèi)眾多媒體轉(zhuǎn)載，更多城市的供水公司慕名前來學(xué)習(xí)。紹興市自來水公司為此開了培訓(xùn)班，將這一經(jīng)驗毫無保留地傳授給他們。紹興供水的先進(jìn)經(jīng)驗在全國也進(jìn)一步打響。