如果你是唱歌達人、羽壇男神，有沒有興趣來當商圈樓宇職工自組織的“帶頭大哥”?昨日，在城隍廟商圈亞細亞B座門前，海曙區(qū)總工會在這里擺攤招募職工自組織成員。短短一個上午，收到了200來份“英雄帖”。在此后的一個月內(nèi)，他們還將走進海曙的11幢大型樓宇開展招募活動。

　　“現(xiàn)在商務樓里的員工越來越年輕化，像亞細亞大樓里好多都是80后、90后。我們希望招募到年輕人中一些有特長的‘達人’，比如羽毛球、籃球、英語等，打造商圈里的各類職工自組織。”海曙區(qū)總工會常務副主席徐飛軍告訴記者，昨日在亞細亞的簡單“摸底”，就發(fā)現(xiàn)樓宇內(nèi)近期有6家企業(yè)正準備組織員工去爬山，另有幾家企業(yè)的羽毛球愛好者苦于找不到志同道合的搭檔，“這下好了，我們可以搭建平臺把他們聚在一起了。”

　　據(jù)介紹，盡管海曙區(qū)已經(jīng)在11個商圈成立了工會，率先在全市實現(xiàn)了商圈工會組織的全覆蓋，但包括商圈工會工作地位不夠明確、工會干部的配置嚴重不足、經(jīng)費場地發(fā)展不平衡、商圈工會組織優(yōu)勢作用不夠明顯等問題逐漸浮出水面。

　　如何打通服務職工的“最后一公里”，扶持職工自組織團隊成為海曙區(qū)總工會破解“商圈工會規(guī)范化活力提升”創(chuàng)新項目的新解法。何謂工會自組織?徐飛軍介紹說，通俗地講，就是工作在一起的群眾根據(jù)不同的興趣愛好而自發(fā)組成的小團體。“這也是社會組織的一種，只是更迷你，和以前的興趣小組有些類似。相比興趣小組，自組織會受到更多的孵化、扶持和引導，而且它的定義也更符合國際慣例。”

　　據(jù)悉，區(qū)總工會將根據(jù)商圈工會組織的特殊性、新生代職工群體特點及企業(yè)職工的現(xiàn)實需求，把商圈的職工活力社團建設(shè)納入商圈工會建設(shè)的工作重點，扶持打造商圈樓宇里的“文化體育類”、“志愿服務類”、“公益援助類”、“職工個人工作室”等各類職工社團。