2024年，金湖縣本著“一切圍著項目干，一切圍著項目轉”的工作原則，堅持“項目為王，環(huán)境是金”的工作導向，聚焦主責主業(yè)，加快推進重特大項目建設，力爭全年申報市開竣工項目通過率達90%以上。

一是敢于動真碰硬，提升項目推進的力度。堅持問題導向，緊盯項目建設中的痛點、難點、堵點，主動協(xié)調(diào)解決，靶向精準施策，做到“一企一策”，對項目建設進度不達序時和矛盾問題解決工作落實不到位的責任單位，敢于亮劍、動真碰硬，以任務交辦的形式下發(fā)交辦單，責令限期整改，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，從頭抓緊、從早落實，全力打好一季度重特大項目攻堅突破戰(zhàn)。

二是堅持深挖細排，提升項目推進的深度。全力響應縣委、縣政府提出的“扛紅旗，爭第一”的奮斗目標，該縣將以“功成不必在我，功成必定有我”的責任擔當，堅持把推進項目建設作為當前工作的重中之重，通過深入研判，推進項目建設“加速度”，實現(xiàn)一季度“開門紅”。

三是勇于探索開拓，提升項目推進的廣度。牢牢把握“爭當表率，爭做示范，走在前列”總要求，該縣積極探索建立項目通過市竣工驗收后的推進機制，不斷延長項目推進的生命周期，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全程督辦……以重大項目推進為抓手，推動重大項目早落地、早建成、早投產(chǎn)、早達效，為全縣高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。