2024年，金湖縣本著“一切圍著項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)”的工作原則，堅持“項目為王，環(huán)境是金”的工作導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快推進(jìn)重特大項目建設(shè)，力爭全年申報市開竣工項目通過率達(dá)90%以上。

一是敢于動真碰硬，提升項目推進(jìn)的力度。堅持問題導(dǎo)向，緊盯項目建設(shè)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，主動協(xié)調(diào)解決，靶向精準(zhǔn)施策，做到“一企一策”，對項目建設(shè)進(jìn)度不達(dá)序時和矛盾問題解決工作落實不到位的責(zé)任單位，敢于亮劍、動真碰硬，以任務(wù)交辦的形式下發(fā)交辦單，責(zé)令限期整改，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，從頭抓緊、從早落實，全力打好一季度重特大項目攻堅突破戰(zhàn)。

二是堅持深挖細(xì)排，提升項目推進(jìn)的深度。全力響應(yīng)縣委、縣政府提出的“扛紅旗，爭第一”的奮斗目標(biāo)，該縣將以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持把推進(jìn)項目建設(shè)作為當(dāng)前工作的重中之重，通過深入研判，推進(jìn)項目建設(shè)“加速度”，實現(xiàn)一季度“開門紅”。

三是勇于探索開拓，提升項目推進(jìn)的廣度。牢牢把握“爭當(dāng)表率，爭做示范，走在前列”總要求，該縣積極探索建立項目通過市竣工驗收后的推進(jìn)機(jī)制，不斷延長項目推進(jìn)的生命周期，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全程督辦……以重大項目推進(jìn)為抓手，推動重大項目早落地、早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效，為全縣高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。