很多人覺得餐飲業(yè)投資門檻低，又是剛需，所以一定好做，他們認(rèn)為沒什么投資項目比開餐飲店更容易賺錢了，其中又以快餐居多?？墒峭ㄟ^對2015年的觀察發(fā)現(xiàn)，中國快餐業(yè)的發(fā)展其實并不樂觀，整個市場形勢可以用一個“變”來形容。看了以下五大現(xiàn)象，希望你能在投資餐飲前三思而后行。

　　現(xiàn)象1： 走到第十年，“東方既白”持續(xù)關(guān)店

　　東方既白是百勝集團(tuán)旗下唯一中式快餐品牌，剛亮相時非常高調(diào)，令百勝大跌眼鏡的是東方既白上市以來就沒有好過，持續(xù)的業(yè)績下滑讓很多門店不得不關(guān)門謝客。2015年，東方既白關(guān)掉位于廣州的最后一家門店，此前已撤離杭州等市場，目前只在上海、北京、南京等地有少數(shù)門店。東方既白曾經(jīng)被認(rèn)為是洋快餐探索中式快餐的先行者，其在中國的發(fā)展剛好到了第十個年頭，但面臨的中國消費者口味的問題依然無解，走勢疲軟。

　　現(xiàn)象2：

　　因為低迷，洋快餐紛紛改頭換面

　　其實不光是中式快餐走勢疲軟，2015年，洋快餐麥當(dāng)勞和肯德基在中國市場的人氣也在持續(xù)減弱，經(jīng)營業(yè)績連續(xù)下降，跌幅遠(yuǎn)超市場預(yù)期，它們紛紛開始轉(zhuǎn)型自救，比如麥當(dāng)勞在香港開出全球首間概念店，整體格調(diào)簡約透明，設(shè)計上加入更多東方元素，還做起婚宴的生意;肯德基也開始改變裝修風(fēng)格，新版本的空間設(shè)計看上去更像一間咖啡館。產(chǎn)品上肯德基在中國市場一口氣推出15款新產(chǎn)品，力求品類突破;麥當(dāng)勞則推出“饅頭漢堡”、“備胎套餐”同肯德基的“閨蜜套餐”等大打“變革牌”，讓消費者保持對品牌的新鮮感。

　　現(xiàn)象3：

　　什么好做?相比而言還是快時尚和單品

　　現(xiàn)在什么餐飲業(yè)態(tài)最好做?答案一定是快時尚、單品店!隨著市場競爭日趨激烈，主打大眾牌的快時尚餐飲異?；鸨?，其與單品店共同擴(kuò)大自己的地盤。悠閑的環(huán)境、輕松的氛圍、精致的簡餐、人性化的服務(wù)、垂直的單品爆款，滿足顧客的深層心理需求。個性化消費時代已經(jīng)到來，行業(yè)趨勢催生快餐企業(yè)需要不斷創(chuàng)新與改變。

　　現(xiàn)象4：

　　“大眾創(chuàng)業(yè)”興起，要跳就跳餐飲這片海

　　隨著“大眾創(chuàng)業(yè)”熱潮興起，社會力量對快餐的投資力度也在加大?？觳妥鳛榇笫袌?，成為眾多創(chuàng)業(yè)者和投資者眼中的金礦，受到前所未有的關(guān)注。2015年相繼出現(xiàn)的大學(xué)生開包子連鎖店、在校研究生自主創(chuàng)業(yè)快餐食堂、高檔餐飲進(jìn)軍打造快餐連鎖品牌、東阿阿膠開店賣“驢肉包子”等熱點報道吸人眼球。

　　現(xiàn)象5：

　　線下實體火拼，線上燒錢搶市場

　　快餐業(yè)除了線下實體的火拼，線上的競爭也足夠精彩和激烈，“互聯(lián)網(wǎng)+”讓各巨頭紛紛涉足外賣送餐市場，12月阿里巴巴投資餓了么12.5億美元、占股27.7%、成為第一大股東。百度外賣隨即再融資跟進(jìn)，騰訊投資新美大，大眾點評投資餓了么。據(jù)統(tǒng)計，餓了么日交易額突破8000萬元，以33.6%的份額排在第一，美團(tuán)外賣緊隨其后達(dá)到33.5%，百度外賣占18.8%的份額。同時，餓了么開始著手整理“無證商家”下線，大品牌快餐和餐飲企業(yè)也紛紛進(jìn)入外賣平臺，將網(wǎng)絡(luò)訂餐送到家，網(wǎng)上訂餐成外賣主流。