一座城市的溫度，蘊藏于對生命最初的呵護與對全齡健康的關(guān)懷。
從1985年杭州市婦幼保健院建院，到2014年與杭州市婦產(chǎn)科醫(yī)院實行一體化管理、組建新院區(qū)，再到2023年與杭州市兒童醫(yī)院實施集團化管理——通過40年的積淀與跨越，杭州市婦女兒童醫(yī)療集團完成了從單體醫(yī)院到融合創(chuàng)新的嬗變，走出了一條?？茀f(xié)同、資源整合的創(chuàng)新發(fā)展之路。
四十載積淀，敢于踏上“破壁”融合之路，對于一家專科醫(yī)院意味著什么？
“這不是簡單的機構(gòu)疊加，而是對傳統(tǒng)醫(yī)療資源的深度整合?！焙贾菔袐D產(chǎn)科醫(yī)院、杭州市兒童醫(yī)院黨委書記陳昌貴表示，“我們探索的是一條‘專科+?？啤奶厣现罚瑯?gòu)建覆蓋全生命周期的健康服務(wù)體系?！?/p>
破“院墻”立新局，解碼婦兒健康幸福方程。
站在“十四五”收官與“十五五”啟程的歷史交匯點，市婦兒醫(yī)療集團正揮毫書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章：以黨建引領(lǐng)凝聚合力，以?？茀f(xié)同構(gòu)筑高地，以健康服務(wù)筑牢根基，推動婦兒健康服務(wù)體系融入城市肌理，為健康中國建設(shè)、助力人口高質(zhì)量發(fā)展打造生動的杭州樣本。
從“單打獨斗”到“集團作戰(zhàn)” 構(gòu)建孕產(chǎn)兒一體化服務(wù)新生態(tài)
“寶寶在小兒外科看臍疝，我在盆底科順便做了產(chǎn)后康復，還咨詢了母乳喂養(yǎng)問題，不用分開跑兩家醫(yī)院就能解決我們母女倆的健康問題，方便?！倍寢尷钆考易〗?，以前帶老大看病總要跑到朝暉的市兒童醫(yī)院，自從家門口的市婦產(chǎn)科醫(yī)院掛牌市婦兒醫(yī)療集團錢江院區(qū)后，她發(fā)現(xiàn)醫(yī)院里開設(shè)的門診更全、專家團隊更多了，再也不用為母女倆的健康問題往返奔波。對于能“一站式”享受從孕產(chǎn)診療到婦產(chǎn)兒保健的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，她贊不絕口。
這樣的就醫(yī)變化，源于兩家?？漆t(yī)院一體化、集團化發(fā)展后，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)疾病診療模式向全周期健康管理的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。
“這不僅是醫(yī)療機構(gòu)間的合作，更是服務(wù)模式的創(chuàng)新?！标惒F坦言，不同于傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)“大而全”的模式，市婦兒醫(yī)療集團卻蹚出了一條“?？茀f(xié)同”專而精的差異化發(fā)展路徑——以“家庭門診”為理念，打破以往孕、產(chǎn)、兒?？品蛛x的就醫(yī)模式，讓母親、孩子乃至全家人的健康，在同一個空間獲得整合式照護。
兩年來，院區(qū)間互設(shè)門診、組建多學科聯(lián)合團隊、開放危重兒綠色救治通道，優(yōu)化城西院區(qū)資源部署，以及在錢塘、建德設(shè)立新院區(qū)，不斷推動市域范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享共融，形成“一集團五院區(qū)”的發(fā)展格局。今年啟用的集團錢塘院區(qū)，“家庭門診”已整合婦產(chǎn)科、兒科、兒童保健科、眼科、皮膚科、臨床心理等多個科室，并依托早孕關(guān)愛、婚前孕前保健、兒童醫(yī)療保健三大中心，形成覆蓋“婚孕—產(chǎn)育—兒童成長”的服務(wù)閉環(huán)。
圍繞“一老一小一孕”三大重點人群，集團不斷拓展健康服務(wù)外延：打造生殖健康培育學科，推出早孕關(guān)愛門診與生育友好服務(wù)，從孕前咨詢、孕期保健到產(chǎn)后康復，構(gòu)建全程化支持體系；發(fā)展宮內(nèi)兒科學，將診療前移至胎兒期，實現(xiàn)生命早期干預；形成中西醫(yī)結(jié)合的兒童健康服務(wù)特色，除常見病診療外，更注重健康保健，關(guān)注兒童生長發(fā)育監(jiān)測、心理行為指導和早期發(fā)展促進等；結(jié)合老齡化社會需求，聚焦女性更年期保健及盆底健康維護，提升老年群體整體健康水平，推動全生命周期健康管理。
數(shù)據(jù)印證了這一模式的可行性：集團運行兩年間，打破了物理空間的局限，開設(shè)交叉門診53個，服務(wù)超2.5萬人次。更重要的是，這種整合催生了母胎醫(yī)學聯(lián)合門診等創(chuàng)新服務(wù)，讓孕產(chǎn)婦、兒童、老年女性患者享受到全流程、無斷點的健康服務(wù)。
“推進婦兒?？迫诤?，從臨床全面轉(zhuǎn)向以‘婦兒健康’為中心，打造孕產(chǎn)兒一體化的服務(wù)模式，在‘一個地方’‘一站式’解決婦女、母親和孩子的健康需求，這不只是醫(yī)療流程的再造，更是健康理念的革新。”陳昌貴說，提升全民健康素養(yǎng)，高效化解百姓健康難題，是集團踐行健康中國戰(zhàn)略最直接的行動。
從“疾病診療”到“多學科共治” 滬杭協(xié)作打造醫(yī)療創(chuàng)新“策源地”
醫(yī)院體制機制的創(chuàng)新，為百姓健康帶來了哪些實實在在的好處？今年9月27日晚，一場在集團錢江院區(qū)上演的生命接力給出答案。
“孕婦出現(xiàn)宮縮，手術(shù)可能會提前?！薄爱a(chǎn)科醫(yī)生已隨時待命，新生兒外科醫(yī)生已準備！”晚上8點，本已在家休息、準備次日手術(shù)的集團各科醫(yī)生突然接到產(chǎn)婦臨產(chǎn)的消息，連夜趕往錢江院區(qū)。
產(chǎn)婦腹中寶寶患有罕見病臍膨出，新生兒娩出后便立即被轉(zhuǎn)移至手術(shù)臺，由集團新生兒外科專家進行急診手術(shù)。經(jīng)過產(chǎn)科、新生兒外科、新生兒科、麻醉科等多學科的通力協(xié)作，次日凌晨2點，在市兒童醫(yī)院院長、上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院小兒普外科王俊教授團隊的努力下，手術(shù)順利完成，新生兒轉(zhuǎn)危為安。
這已不是院區(qū)間第一次合力守護新生命。兩年來，市婦兒醫(yī)療集團與上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院攜手建設(shè)宮內(nèi)兒科，防治胎兒先天性畸形，實現(xiàn)母嬰同臺手術(shù)，推動學科造峰。截至目前，集團多學科團隊已對300余名宮內(nèi)胎兒異常孕婦進行多學科聯(lián)合會診、手術(shù)。在滬杭專家的指導下，傳統(tǒng)診療模式的局限被打破，不少患有胎糞性腹膜炎、先天性食道閉鎖、輕度膈疝、雙胎中重度膈疝的寶寶獲得生機。
這是一曲滬杭醫(yī)療協(xié)作譜寫的生命華章。早在2021年，杭州市兒童醫(yī)院便與上海新華醫(yī)院“牽手”，通過“專家駐點+技術(shù)下沉+科研聯(lián)動”構(gòu)建兒童全生命周期醫(yī)療高地，不僅實現(xiàn)多項高難度手術(shù)突破，更推動小兒外科、小兒內(nèi)科等重點學科躋身省市級重點?？菩辛?。2024年，杭婦院加盟，一條“產(chǎn)前篩查（胎兒醫(yī)學）—產(chǎn)時保障（新生兒科）—產(chǎn)后保?。▋和＝】?、兒科）”全周期診療鏈逐步清晰。從人才交流到學科共建，滬杭合作已實現(xiàn)系統(tǒng)性升級，為杭州市婦女兒童醫(yī)療集團高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入動能。
從“院內(nèi)服務(wù)”到“全域健康” 黨建引領(lǐng)構(gòu)建婦幼健康共同體
作為一家擔負著全杭州地區(qū)婦幼醫(yī)療保健管理指導任務(wù)的婦幼保健院，如何發(fā)揮職能，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源突破醫(yī)院圍墻，提質(zhì)公共衛(wèi)生服務(wù)？
“掌門人”陳昌貴一直在思考創(chuàng)新黨建形式，將服務(wù)、科普、健康送到民生急需處。
“健康副校長”機制成為集團創(chuàng)新服務(wù)模式的重要實踐。今年，集團聯(lián)合上城區(qū)教育局、上城區(qū)衛(wèi)健局，選派14名高年資醫(yī)生進駐轄區(qū)校園，將專業(yè)醫(yī)療資源輸送入教育一線。
“那天早上9點07分，我接到學校電話，說剛剛舉行的運動會上有學生受傷，正往我們醫(yī)院送。”采荷中學新上任的健康副校長、市婦兒醫(yī)療集團朝暉院區(qū)兒內(nèi)科主任醫(yī)師王躍飛回憶，當天一接到消息，她立即與醫(yī)院急診、骨科對接做好準備，保證受傷學生的救治全程無縫銜接。
織密織細公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，守護婦女兒童健康，集團使命在肩。為了讓健康服務(wù)離百姓再近一些，近年來，集團與300多家黨政機關(guān)、學校、企業(yè)等簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，建立微信健康咨詢?nèi)?，提供線上健康指導，構(gòu)建起“醫(yī)院—學校—企業(yè)—家庭”多方聯(lián)動的健康促進新模式，推動婦幼健康服務(wù)從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。
博愛廣濟，惠澤婦兒。依托于不斷拓展的紅色“朋友圈”，呵護婦女、兒童健康的“陽光雨露”從杭州出發(fā)，被源源不斷播撒至山區(qū)、海島縣：朝暉院區(qū)的兒童健康云服務(wù)站涵蓋杭州各區(qū)、縣（市），輻射浙江湖州、舟山，安徽黃山、涇縣，貴州黔東南等省內(nèi)外城市，通過線上健康指導、科普講座與便捷轉(zhuǎn)診，為數(shù)萬家庭提供連續(xù)、可及的健康服務(wù)；錢江院區(qū)與40多家醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，持續(xù)幫扶廣元、恩施等地婦幼保健機構(gòu)，通過專家下沉、技術(shù)輸送，推動區(qū)域間婦幼健康事業(yè)協(xié)同發(fā)展。
“集團依托‘1+13+198’的三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，即以市婦兒醫(yī)療集團作為核心與龍頭，聯(lián)動全市13個區(qū)、縣（市）的婦幼保健院，覆蓋198個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，確保全市域服務(wù)鏈條無縫銜接。”展望“十五五”，陳昌貴信心滿懷，“我們將始終堅持黨建引領(lǐng)，以‘六個衛(wèi)健’為行動指南，以‘家文化’‘紅色健康先鋒’黨建品牌為紐帶，深化集團化改革與健康服務(wù)創(chuàng)新，驅(qū)動‘醫(yī)、教、研、?！鸟{馬車，筑牢全市婦兒健康屏障，在杭州這片熱土上書寫‘善育在杭’的溫暖篇章，為人口高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的健康動力?！?/p>
