當(dāng)獲評2025年度浙江省青年科技型企業(yè)家的喜訊傳來，蔣雪冬的手機(jī)瞬間被祝福的信息“淹沒”。他在回復(fù)中不只表達(dá)感謝，更分享了自己對這一榮譽(yù)的理解：“科技型企業(yè)家不在于評個稱號，更重要的是堅定不移、堅持不懈地把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，努力推動社會進(jìn)步和發(fā)展?！?/p>

在浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)家如何從“農(nóng)民企業(yè)家”的舊有模式破繭而出？科技型企業(yè)家是如何成長起來的？記者來到位于城西科創(chuàng)大走廊浙大校友總部企業(yè)經(jīng)濟(jì)園的浙達(dá)能源，與創(chuàng)始人蔣雪冬面對面，回望來時路。

創(chuàng)新的種子在哪里？

走進(jìn)蔣雪冬的辦公室，浙大元素隨處可見。陳列柜醒目位置擺放著金燦燦的紀(jì)念磁盤、木制校友銘謝牌等，無聲訴說著他與浙大的深厚淵源。

“不是風(fēng)口來了，我們才站在這里?！笔Y雪冬說，自己與能源數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的緣分，在20多年前就已埋下伏筆。

2002年，蔣雪冬踏入浙江大學(xué)的校門，不僅成了電氣工程專業(yè)的一名學(xué)子，同時還被選拔至竺可楨學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理強(qiáng)化班學(xué)習(xí)。

工科思維結(jié)合經(jīng)管知識，就像為創(chuàng)新插上了翅膀。這個始創(chuàng)于1999年的特殊班級，通過“五位一體”教學(xué)模式，推行學(xué)者與企業(yè)家“雙師授課”，構(gòu)建了完整的創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)，26年來畢業(yè)生5年創(chuàng)業(yè)成功率超20%?！拔覀兡菍?000名新生中，只有60人入選強(qiáng)化班?！笔Y雪冬回憶道，在強(qiáng)化班，他系統(tǒng)學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)管理等課程，也積極參與了各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

竺可楨學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理強(qiáng)化班創(chuàng)始人——浙江大學(xué)管理學(xué)院老院長吳曉波及魏江老師都是他的領(lǐng)路人，讓他深刻理解了浙大“求是創(chuàng)新”校訓(xùn)的真諦：工科奠定求是根基，創(chuàng)新開拓未來可能。

他也一直記得浙大電力系統(tǒng)學(xué)科泰斗韓禎祥院士、電氣工程學(xué)院老院長嚴(yán)曉浪的教誨：“發(fā)展高科技必須產(chǎn)業(yè)化。工程學(xué)科如果只停留在發(fā)論文、申專利、評獎，只為職稱晉升，成果無法轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品，最終必然與產(chǎn)業(yè)和社會脫節(jié)?！?/p>

從此，無論是科研還是工作，蔣雪冬在最開始就會思考底層邏輯和創(chuàng)新方法，并探究能否實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品化到產(chǎn)業(yè)化，并不斷自問：“在用現(xiàn)有知識解決的途徑之外，還有沒有更好的辦法？”

創(chuàng)新的種子，或許就在那一刻埋下。

創(chuàng)新的機(jī)遇在哪里？

如今，蔣雪冬所創(chuàng)辦的浙達(dá)能源，已有不少光環(huán)：國內(nèi)首個實(shí)現(xiàn)虛擬電廠平臺建設(shè)、源荷儲充接入、電力交易等全鏈條虛擬電廠業(yè)務(wù)的技術(shù)服務(wù)提供商與運(yùn)營商；公司管理各類能源資產(chǎn)超過2000兆瓦；在全國建設(shè)并運(yùn)營10余個虛擬電廠平臺，擁有10000多個各類能源節(jié)點(diǎn)，幫助浙江、江蘇、上海等地提升新能源消納1.2億度電/年，減少碳排放56萬噸/年。

百煉成鋼，非一日之功。

2008年，蔣雪冬碩士畢業(yè)。那個時候，重點(diǎn)高校畢業(yè)生、科技人才往往會選擇世界500強(qiáng)企業(yè)或大型國企就業(yè)，但他選擇留校成為一名專職科研員，推動校企合作、科技成果轉(zhuǎn)化。

他從電力系統(tǒng)運(yùn)行核心的調(diào)度控制切入，經(jīng)歷兩年實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)研發(fā)積累，最終將成果產(chǎn)品化，并與外部企業(yè)合作成立了校企聯(lián)合事業(yè)部。

2015年，中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，“放開兩頭、管住中間”的政策為電力能源行業(yè)帶來新機(jī)遇。蔣雪冬敏銳捕捉到這一信號，果斷踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

“浙江是經(jīng)濟(jì)大省，卻是能源資源小省，約三分之一的電力依賴外來電。新能源發(fā)展、電力市場化、電網(wǎng)智能化等領(lǐng)域存在巨大機(jī)遇。”基于在德國學(xué)習(xí)研究時對新能源發(fā)展的觀察，蔣雪冬與志同道合的伙伴共同創(chuàng)立了公司，進(jìn)軍虛擬電廠這一全新賽道。

什么是虛擬電廠？蔣雪冬打了個生動的比方：“不像傳統(tǒng)電廠有實(shí)體電廠，而是在云端構(gòu)建數(shù)字化電廠，通過智能化終端連接、調(diào)度、控制分布在全省各地的分布式能源資源?！?/p>

隨著新能源快速發(fā)展，屋頂光伏、戶用光伏、儲能、充電樁等分布式能源越來越多。這些能源點(diǎn)多面廣、波動性強(qiáng)，傳統(tǒng)電網(wǎng)調(diào)度方式難以有效管理。虛擬電廠就像是一個“云端調(diào)度師”，通過數(shù)字化手段將這些分散的能源聚合起來，進(jìn)行智能調(diào)度和控制。

目前，浙達(dá)能源已接入全省近1萬個分布式能源點(diǎn)，包括光伏、儲能、充電樁、數(shù)據(jù)中心等各類資源。夏季用電高峰時，浙江電網(wǎng)負(fù)荷達(dá)到1.3億千瓦，虛擬電廠通過調(diào)節(jié)這些分布式資源，為電網(wǎng)“削峰填谷”，為全省能源保供、穩(wěn)價發(fā)揮作用。

創(chuàng)新的生態(tài)在哪里？

科研技術(shù)的成功落地，只是故事的一面。蔣雪冬能將浙達(dá)能源打造成行業(yè)翹楚，其更深層的動力，源于他獨(dú)特的“科學(xué)家+企業(yè)家”雙重身份，以及由此構(gòu)建的“從實(shí)驗(yàn)室到市場”的創(chuàng)新循環(huán)。

如今的蔣雪冬身兼數(shù)職，包括浙江大學(xué)電氣工程學(xué)院和能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心的副研究員、浙江省電力學(xué)會常務(wù)理事、浙江省能源業(yè)聯(lián)合會副會長等。他認(rèn)為，學(xué)科科研與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，是一個相輔相成的過程，“學(xué)校是科創(chuàng)策源地，企業(yè)是應(yīng)用試驗(yàn)場。研究成果通過產(chǎn)業(yè)實(shí)踐來檢驗(yàn)，實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題又反過來促進(jìn)更深入的研究?！边@種產(chǎn)教融合模式，不僅推動了技術(shù)創(chuàng)新，也為在校學(xué)生提供了寶貴的實(shí)踐平臺。

如今，蔣雪冬的公司已成為城西科創(chuàng)大走廊一顆璀璨的創(chuàng)新之星。公司團(tuán)隊(duì)中不乏既是學(xué)校研究員又是企業(yè)技術(shù)骨干的融合創(chuàng)新人才，真正實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是孤軍奮戰(zhàn)，而是需要良好的生態(tài)體系支撐?！笔Y雪冬表示，城西科創(chuàng)大走廊提供的正是這樣的生態(tài)——政策、資本、人才、技術(shù)等各種創(chuàng)新要素在此匯聚、碰撞、融合。

從求是學(xué)子的創(chuàng)新種子，到科技成果轉(zhuǎn)化的探索者，再到虛擬電廠的開拓者，蔣雪冬的成長軌跡恰如城西科創(chuàng)大走廊發(fā)展的微觀縮影。

未來，或許會有更多像蔣雪冬一樣的科技型企業(yè)家，在這條大走廊上寫下屬于他們的故事。