當獲評2025年度浙江省青年科技型企業(yè)家的喜訊傳來，蔣雪冬的手機瞬間被祝福的信息“淹沒”。他在回復中不只表達感謝，更分享了自己對這一榮譽的理解：“科技型企業(yè)家不在于評個稱號，更重要的是堅定不移、堅持不懈地把科技轉化為生產力，努力推動社會進步和發(fā)展?！?/p>

在浙江經濟轉型的浪潮中，企業(yè)家如何從“農民企業(yè)家”的舊有模式破繭而出？科技型企業(yè)家是如何成長起來的？記者來到位于城西科創(chuàng)大走廊浙大校友總部企業(yè)經濟園的浙達能源，與創(chuàng)始人蔣雪冬面對面，回望來時路。

創(chuàng)新的種子在哪里？

走進蔣雪冬的辦公室，浙大元素隨處可見。陳列柜醒目位置擺放著金燦燦的紀念磁盤、木制校友銘謝牌等，無聲訴說著他與浙大的深厚淵源。

“不是風口來了，我們才站在這里?！笔Y雪冬說，自己與能源數字化產業(yè)的緣分，在20多年前就已埋下伏筆。

2002年，蔣雪冬踏入浙江大學的校門，不僅成了電氣工程專業(yè)的一名學子，同時還被選拔至竺可楨學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理強化班學習。

工科思維結合經管知識，就像為創(chuàng)新插上了翅膀。這個始創(chuàng)于1999年的特殊班級，通過“五位一體”教學模式，推行學者與企業(yè)家“雙師授課”，構建了完整的創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)，26年來畢業(yè)生5年創(chuàng)業(yè)成功率超20%?！拔覀兡菍?000名新生中，只有60人入選強化班?！笔Y雪冬回憶道，在強化班，他系統(tǒng)學習了經濟學、管理學、財務管理、創(chuàng)業(yè)管理等課程，也積極參與了各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

竺可楨學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理強化班創(chuàng)始人——浙江大學管理學院老院長吳曉波及魏江老師都是他的領路人，讓他深刻理解了浙大“求是創(chuàng)新”校訓的真諦：工科奠定求是根基，創(chuàng)新開拓未來可能。

他也一直記得浙大電力系統(tǒng)學科泰斗韓禎祥院士、電氣工程學院老院長嚴曉浪的教誨：“發(fā)展高科技必須產業(yè)化。工程學科如果只停留在發(fā)論文、申專利、評獎，只為職稱晉升，成果無法轉化為實際產品，最終必然與產業(yè)和社會脫節(jié)?！?/p>

從此，無論是科研還是工作，蔣雪冬在最開始就會思考底層邏輯和創(chuàng)新方法，并探究能否實現從產品化到產業(yè)化，并不斷自問：“在用現有知識解決的途徑之外，還有沒有更好的辦法？”

創(chuàng)新的種子，或許就在那一刻埋下。

創(chuàng)新的機遇在哪里？

如今，蔣雪冬所創(chuàng)辦的浙達能源，已有不少光環(huán)：國內首個實現虛擬電廠平臺建設、源荷儲充接入、電力交易等全鏈條虛擬電廠業(yè)務的技術服務提供商與運營商；公司管理各類能源資產超過2000兆瓦；在全國建設并運營10余個虛擬電廠平臺，擁有10000多個各類能源節(jié)點，幫助浙江、江蘇、上海等地提升新能源消納1.2億度電/年，減少碳排放56萬噸/年。

百煉成鋼，非一日之功。

2008年，蔣雪冬碩士畢業(yè)。那個時候，重點高校畢業(yè)生、科技人才往往會選擇世界500強企業(yè)或大型國企就業(yè)，但他選擇留校成為一名專職科研員，推動校企合作、科技成果轉化。

他從電力系統(tǒng)運行核心的調度控制切入，經歷兩年實驗室的技術研發(fā)積累，最終將成果產品化，并與外部企業(yè)合作成立了校企聯合事業(yè)部。

2015年，中共中央、國務院發(fā)布了《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，“放開兩頭、管住中間”的政策為電力能源行業(yè)帶來新機遇。蔣雪冬敏銳捕捉到這一信號，果斷踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

“浙江是經濟大省，卻是能源資源小省，約三分之一的電力依賴外來電。新能源發(fā)展、電力市場化、電網智能化等領域存在巨大機遇?！被谠诘聡鴮W習研究時對新能源發(fā)展的觀察，蔣雪冬與志同道合的伙伴共同創(chuàng)立了公司，進軍虛擬電廠這一全新賽道。

什么是虛擬電廠？蔣雪冬打了個生動的比方：“不像傳統(tǒng)電廠有實體電廠，而是在云端構建數字化電廠，通過智能化終端連接、調度、控制分布在全省各地的分布式能源資源。”

隨著新能源快速發(fā)展，屋頂光伏、戶用光伏、儲能、充電樁等分布式能源越來越多。這些能源點多面廣、波動性強，傳統(tǒng)電網調度方式難以有效管理。虛擬電廠就像是一個“云端調度師”，通過數字化手段將這些分散的能源聚合起來，進行智能調度和控制。

目前，浙達能源已接入全省近1萬個分布式能源點，包括光伏、儲能、充電樁、數據中心等各類資源。夏季用電高峰時，浙江電網負荷達到1.3億千瓦，虛擬電廠通過調節(jié)這些分布式資源，為電網“削峰填谷”，為全省能源保供、穩(wěn)價發(fā)揮作用。

創(chuàng)新的生態(tài)在哪里？

科研技術的成功落地，只是故事的一面。蔣雪冬能將浙達能源打造成行業(yè)翹楚，其更深層的動力，源于他獨特的“科學家+企業(yè)家”雙重身份，以及由此構建的“從實驗室到市場”的創(chuàng)新循環(huán)。

如今的蔣雪冬身兼數職，包括浙江大學電氣工程學院和能源互聯網技術研究中心的副研究員、浙江省電力學會常務理事、浙江省能源業(yè)聯合會副會長等。他認為，學科科研與產業(yè)實踐相結合，是一個相輔相成的過程，“學校是科創(chuàng)策源地，企業(yè)是應用試驗場。研究成果通過產業(yè)實踐來檢驗，實踐中發(fā)現的問題又反過來促進更深入的研究?！边@種產教融合模式，不僅推動了技術創(chuàng)新，也為在校學生提供了寶貴的實踐平臺。

如今，蔣雪冬的公司已成為城西科創(chuàng)大走廊一顆璀璨的創(chuàng)新之星。公司團隊中不乏既是學校研究員又是企業(yè)技術骨干的融合創(chuàng)新人才，真正實現了“產學研用”深度融合。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是孤軍奮戰(zhàn)，而是需要良好的生態(tài)體系支撐?！笔Y雪冬表示，城西科創(chuàng)大走廊提供的正是這樣的生態(tài)——政策、資本、人才、技術等各種創(chuàng)新要素在此匯聚、碰撞、融合。

從求是學子的創(chuàng)新種子，到科技成果轉化的探索者，再到虛擬電廠的開拓者，蔣雪冬的成長軌跡恰如城西科創(chuàng)大走廊發(fā)展的微觀縮影。

未來，或許會有更多像蔣雪冬一樣的科技型企業(yè)家，在這條大走廊上寫下屬于他們的故事。