今年以來，金湖縣在2023年度部門預算執(zhí)行審計項目中，以“三個一”探索數字化審計新模式，通過科技賦能，全面提升審計質效。

一是整合“一套數據”，聚焦數據協(xié)同貫通。以江蘇省省財政一體化為核心，探索新的數據采集、轉換及合成方式，統(tǒng)一轉換、整理、清洗全縣預算、國庫集中支付、非稅業(yè)務數據及150余家縣直部門財務數據，并進一步優(yōu)化與人大、紀檢、巡察等相關主管部門的協(xié)同工作流程，全縣共享“一套數據”，打破數據孤島，提升數據分析效率。

二是打造“一套模型”，實現(xiàn)審計疑點一鍵生成。梳理歸納近5年全縣一、二級預算單位接受審計、巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，分析趨勢，形成一個問題清單，利用“部門預算執(zhí)行審計”數據分析平臺優(yōu)勢，通過大數據模型運行分析，形成 “一套模型”，從傳統(tǒng)審計模式向數字化審計模式轉變，實現(xiàn)對各縣直單位例行性、周期性“體檢”，有序推進審計全覆蓋，形成常態(tài)化、動態(tài)化監(jiān)督，逐步消除監(jiān)督盲區(qū)和死角。

三是刻繪“一張畫像”，確保項目情況一手掌握。以數據為支撐，刻畫“項目大數據面板”，形成重大資金清單。沿項目資金流向，分析財政資金在重大項目、重大民生事項和重大舉措落實方面的投入情況，致力于總結歸納出全縣層面重大項目中存在共性、頻發(fā)問題的薄弱環(huán)節(jié)，及時預警或揭示普遍性、苗頭性、傾向性的風險隱患，提前謀劃審計整改下半篇文章，為科學決策提出建設性參考，在做到確保覆蓋面的同時，進行重點突破，確保審計監(jiān)督效果。