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破解上海大師賽“一季火爆”難題 啟動場館硬件升級與產業(yè)配套建設 2.5平方公里:馬橋將建網球小鎮(zhèn)

??記者 龔潔蕓 黃勇娣

??一年一度的上海勞力士大師賽,讓旗忠網球中心成為10月上海最火的地標。但賽事落幕之后,這片場地便會陷入沉寂一整年的局面。

??“馬橋提出要建設的網球小鎮(zhèn),并非一個放大版的旗忠網球中心,除了賽事活動、體育設施,還有一個最實際的問題:大家愿意為喜歡的球星、頂級的賽事而來,但怎么讓球迷看完比賽還愿意留下來?”

??3月20日下午,由閔行區(qū)人大常委會主辦、馬橋鎮(zhèn)承辦的“人民城市議事廳”大討論活動在旗忠網球中心火熱開啟,聚焦“以球為媒,‘流量’轉‘留量’——共解文商旅體展‘一拍即合’多贏方程式”主題,匯聚各界智慧共謀融合發(fā)展新路,吸引人大代表、專家學者、文旅體育行業(yè)代表、網球愛好者、賽事運營機構代表等200余人齊聚現(xiàn)場。

??硬件升級與配套建設

??作為賽事運營核心方,上海久事體育產業(yè)發(fā)展(集團)有限公司黨委書記、董事長楊亦斌現(xiàn)場披露了網球小鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)劃,直言旗忠網球中心歷經21年發(fā)展,已積攢下深厚的賽事財富與品牌底蘊,破解“一季火爆”難題,關鍵要靠全產業(yè)鏈布局激活長效價值。

??“上海勞力士大師賽觀賽人次達25萬,雖位列全球九大ATP大師賽末位,但招商實力穩(wěn)居第一,發(fā)展空間巨大?!睏钜啾笳f,當前場館最大短板是服務空間、座位數(shù)不足,難以承載更多客流。為此,久事體育啟動場館硬件升級與產業(yè)配套建設:新建容量為12000座的2號館,補足賽場承載力;打造網球競訓基地,遷入上海網球隊;建設12—18歲完全制網球學校,覆蓋青少年關鍵成長階段;同步引進WTA賽事,構建“職業(yè)賽+青少年賽+業(yè)余賽”全年賽事體系,告別“一年一賽”模式。

??按照規(guī)劃,網球小鎮(zhèn)以旗忠網球中心為核心,劃定2.5平方公里核心區(qū),久事體育負責賽事、場館、球員三大核心小生態(tài)建設,政府牽頭配套交通、文旅、商業(yè)等外圍資源,同步謀劃孵化基金,扶持中小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)圍繞網球生態(tài)發(fā)展,形成“企業(yè)主導、政府配套、市場參與”的良性格局。

??讓網球運動走進日常

??網球小鎮(zhèn)的生命力,在于全民參與、惠及民生。現(xiàn)場基層代表、教育工作者、社區(qū)書記紛紛發(fā)聲,既聚焦運動普及的“最后一公里”,也緊盯專業(yè)化培育的現(xiàn)實痛點,推動網球運動從“賽場高端秀”走向“日常百姓家”。

??“建議在市民夜校中開發(fā)網球零基礎課程,讓‘高大上’的運動變成‘接地氣’的社區(qū)福利。”夏朵園居民區(qū)黨總支書記夏梅聚焦社區(qū)普惠,呼吁打通網球運動與居民日常的聯(lián)結。針對青少年專業(yè)化培養(yǎng)難題,上海市馬橋強恕學校校長敖忠明道出訴求:在上海網球俱樂部訓練的長三角青少年面臨就近入學難,期盼出臺專項政策兜底保障,解決人才培養(yǎng)的后顧之憂。

??旗忠村黨總支書記季春峰立足村域優(yōu)勢,進一步細化發(fā)展思路:“以網球小鎮(zhèn)為核心,盤活村莊配套空間和生態(tài)資源,推動民宿經濟提質升級,放大賽事輻射效應?!弊鳛槿珖拿鞔?、美麗鄉(xiāng)村示范村,旗忠村將主動對接賽事延展項目,實現(xiàn)村域發(fā)展與小鎮(zhèn)建設雙向賦能、互利共贏。

??上海市網球協(xié)會副會長兼秘書長李耀現(xiàn)場回應,協(xié)會將培養(yǎng)百名運動員、教練員、裁判員,聯(lián)合區(qū)體育局、馬橋鎮(zhèn)進校園辦公,打通校園網球普及通道,兼顧大眾普及教育與競技人才培育,讓網球運動真正走進日常生活。

??破解“一季火爆”瓶頸

??如何讓流量變留量,核心是打破單一賽事邊界,實現(xiàn)文商旅體展深度融合?,F(xiàn)場嘉賓立足不同領域精準獻策,既有基層治理的實操思路,也有專家學者的高位謀劃,多角度破解“一季火爆”的發(fā)展瓶頸。

??扎根街區(qū)一線,馬橋鎮(zhèn)迎春街區(qū)書記王曉敏道出了最接地氣的需求:轄區(qū)覆蓋馬橋鎮(zhèn)一半人口、坐擁502家商戶,韓湘水博園、古紫藤、同心村油菜花田等文旅資源星羅棋布,完全可以以網球小鎮(zhèn)為核心,串起特色文旅線路、打造主題休閑體驗,讓匆匆觀賽客變成常駐度假人,真正激活街區(qū)消費活力。

??跳出賽事本身看發(fā)展,華東師范大學經濟與管理學部教授、上海市政府決策咨詢研究基地首席專家馮學鋼直言,旗忠網球IP的經濟價值遠未釋放,定位理應再拔高。他建議對標國際水準,打造世界網球小鎮(zhèn)、上海賽事文化會客廳,借鑒進博會“6+365天”長效運營模式,構建全年無休的網球場景;同時常態(tài)化舉辦長三角聯(lián)賽、業(yè)余邀請賽等各類賽事,開放場地吸納全民參與,再植入多元業(yè)態(tài)、打造夜間消費場景,構筑“365天×24小時”的活力生態(tài),做成上海文商旅體展融合的標桿樣本。

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