“我們既倍感榮幸，也深受鼓舞。”安徽一萬紡織科技有限公司獲評2025年度宣城市制造業(yè)企業(yè)畝均效益領(lǐng)跑者后，廠長王克東直言，這份榮譽(yù)是對企業(yè)長期堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、集約高效發(fā)展、綠色智能發(fā)展的充分肯定。

從改革開放初期的小門店、小貿(mào)易起步，一萬紡織作為第一代民營紡織企業(yè)的親歷者與建設(shè)者，歷經(jīng)三十余載砥礪前行，完成了三次關(guān)鍵跨越。

初創(chuàng)階段，企業(yè)以賣布料起家，憑借誠信經(jīng)營與過硬品質(zhì)深耕市場，靠口碑積累了寶貴的客戶資源、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和原始資本；進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張期后，企業(yè)落戶廣德經(jīng)開區(qū)，現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房拔地而起，自動化生產(chǎn)線有序排布，成功實(shí)現(xiàn)從單純貿(mào)易向織造、研發(fā)、貿(mào)易一體化轉(zhuǎn)型；如今的高質(zhì)量發(fā)展階段，一萬紡織聚焦精品面料賽道，推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造，深耕綠色低碳發(fā)展，順利完成從“量大”向“質(zhì)優(yōu)、效高、畝均強(qiáng)”的核心轉(zhuǎn)變?！懊恳淮无D(zhuǎn)型，企業(yè)都堅(jiān)守紡織主業(yè)，緊跟市場趨勢，在行業(yè)波動中穩(wěn)扎穩(wěn)打，于挑戰(zhàn)之中搶抓發(fā)展機(jī)遇?！惫巨k公室主任錢輝介紹。

如今的一萬紡織，已構(gòu)建起“前店后廠、內(nèi)外貿(mào)協(xié)同”的發(fā)展格局，以紹興中國輕紡城為市場窗口，以廣德為生產(chǎn)智造基地，形成了全鏈條發(fā)展優(yōu)勢。走進(jìn)一萬紡織廣德生產(chǎn)車間，明亮的LED燈照亮一排排先進(jìn)設(shè)備，銀灰色的機(jī)械臂與潔白的紗線在燈光下交織成一幅智能制造圖景。身著藍(lán)色工裝的工人穿梭在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的加彈機(jī)前，指尖輕捻絲線，熟練地調(diào)整著設(shè)備參數(shù)，目光專注而沉穩(wěn)；層層疊疊的紗錠整齊排列，一卷卷成品紗卷有序堆疊，從原料投入到生產(chǎn)的全流程自動化作業(yè)，讓車間高效而有序。在核心產(chǎn)品上，企業(yè)深耕仿真絲、仿醋酸、仿麻、雪紡、色丁等精品時(shí)尚面料，主打純色現(xiàn)貨、快速交付、品質(zhì)穩(wěn)定，打造出“自織、自染、自銷”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。旗下“新一萬布業(yè)”品牌不僅深耕國內(nèi)長三角、珠三角等服裝產(chǎn)業(yè)集群，更遠(yuǎn)銷海外市場，憑借高品質(zhì)、快交期、高性價(jià)比的核心優(yōu)勢，成為細(xì)分領(lǐng)域頗具影響力的源頭面料供應(yīng)商。企業(yè)在核心競爭力上持續(xù)發(fā)力。設(shè)備方面，引進(jìn)日本津田駒噴水織機(jī)、瑞士史陶比爾自動穿綜機(jī)、德國巴馬格加彈機(jī)等高端裝備，保障生產(chǎn)高效穩(wěn)定；管理方面，推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理，實(shí)現(xiàn)流程透明、質(zhì)量可控；產(chǎn)能方面，年產(chǎn)高檔化纖坯布超1.2億米，兼具充足的現(xiàn)貨儲備與強(qiáng)大的柔性定制能力，規(guī)模與效率雙雙領(lǐng)跑區(qū)域同行。

能夠獲評畝均效益領(lǐng)跑者，核心在于一萬紡織始終堅(jiān)持向空間要效益、向管理要效率、向創(chuàng)新要產(chǎn)出。王克東表示，企業(yè)高度重視土地資源集約利用，通過優(yōu)化廠房布局、科學(xué)排布生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)空間的高密度、高效能利用；同時(shí)以精品化提升產(chǎn)品附加值，以智能化提升人均效能，以數(shù)字化降低生產(chǎn)損耗，走出了一條少用地、多產(chǎn)出、高效益的集約發(fā)展之路。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，一萬紡織始終以“出精品、提業(yè)績、少污染、多回報(bào)”為總目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧生態(tài)效益。企業(yè)投入1800萬元建成日處理6500噸的廢水循環(huán)系統(tǒng)，中水回用率高達(dá)85%，年節(jié)水成本超580萬元；持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，不斷推進(jìn)節(jié)能降碳改造，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、提升能源利用效率，真正實(shí)現(xiàn)了生態(tài)優(yōu)先、綠色增效的可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)畝均效益的提升注入了強(qiáng)勁動力。一萬紡織全面推行全流程信息化管理，組建起覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲、訂單的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、電子看板可視化管理，車間內(nèi)每一臺設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、每一卷紗線的生產(chǎn)進(jìn)度都清晰可見；在管理環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)自動生成報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)追溯；在銷售環(huán)節(jié)，達(dá)成訂單高效協(xié)同、庫存動態(tài)管控、物流快速響應(yīng)。數(shù)字化管理讓企業(yè)決策更科學(xué)、生產(chǎn)管控更精準(zhǔn)、運(yùn)營成本更可控，為畝均效益穩(wěn)步提升筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)專注時(shí)尚面料研發(fā)生產(chǎn)，持續(xù)加大創(chuàng)新投入，堅(jiān)守“時(shí)尚新穎、品質(zhì)可靠、價(jià)格合理”的核心競爭力。大力推進(jìn)“機(jī)器換人、生產(chǎn)換線、智能改造”，引入的自動穿綜機(jī)等智能裝備，效率較傳統(tǒng)人工提升數(shù)十倍；數(shù)字化車間的建成，實(shí)現(xiàn)了從原料投入、生產(chǎn)到成品檢驗(yàn)、出庫發(fā)貨的全流程自動化?！爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)直接推動萬錠用工大幅下降、勞動生產(chǎn)率顯著提升、產(chǎn)品疵品率有效降低，讓畝均效益與綜合競爭力同步攀升。”王克東表示。

站在新起點(diǎn)上，一萬紡織將主動扛起社會責(zé)任，在帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與助力地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力：一方面帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，培育本地配套企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚；另一方面穩(wěn)定擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，優(yōu)先吸納本地勞動力，助力鄉(xiāng)村振興與共同富裕。