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安慶

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大觀區(qū):金玉赴大觀經(jīng)開區(qū)開展調研并主持召開重點工作推進會

8月22日下午,區(qū)長金玉赴大觀經(jīng)開區(qū)開展調研,并主持召開重點工作推進會,聽取大觀經(jīng)開區(qū)關于三大片區(qū)建設、重點項目推進、招商引資、社會事務管理等工作開展情況匯報,研判分析當前工作中存在的主要矛盾和突出問題,會商研究工作思路和解決路徑,并就下步重點工作進行安排部署。皖河農(nóng)場黨委書記徐進軍,區(qū)委常委、大觀經(jīng)開區(qū)黨工委書記彭凱,區(qū)政府辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局及大觀經(jīng)開區(qū)班子成員和內設機構負責同志參加。

金玉對近年來大觀經(jīng)開區(qū)取得的工作成效表示充分肯定,他強調,開發(fā)區(qū)作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、主陣地,要知重負重、勇于擔當,進一步強化爭先意識和攻堅意識,全力以赴推動各項重點工作落地見效。要進一步健全完善考核機制,圍繞自身發(fā)展和考核要求,科學合理制定考核指標,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,努力營造“人人身上有擔子,個個肩上有責任”的良好工作氛圍,不斷激發(fā)開發(fā)區(qū)干群干事創(chuàng)業(yè)活力。要不斷深化“管委會+公司”改革,有力推進平臺公司市場化轉型。要研究好上級政策、學習好外地經(jīng)驗,結合實際,創(chuàng)新路徑,切實提高項目招引的精準度。要堅持要素跟著項目走、服務圍著項目轉、工作盯著項目干,健全完善項目推進機制,加強項目幫辦幫扶,盡快形成更多實物工作量。要進一步嚴明工作紀律,轉變工作作風,層層傳導壓力,以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志,全力推動開發(fā)區(qū)高質量發(fā)展,為全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展增活力、添動能。(撰稿人:鄧亮 審稿人:何宏偉)

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