基層法治審核是提升社會(huì)治理法治化水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。浦口區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，聚焦機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍鍛造、AI賦能三大核心，構(gòu)建起全鏈條、立體化的法治審核體系，形成具有浦口特色的法治實(shí)踐樣本。

一是構(gòu)建“四維閉環(huán)”機(jī)制，織密法治審核“防護(hù)網(wǎng)”。以制度創(chuàng)新為突破口，打造“清單化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、協(xié)同化推進(jìn)、剛性化考核”的全流程審核體系。明確“受理—初審—復(fù)核—反饋”四步標(biāo)準(zhǔn)流程，建立“起草單位內(nèi)審+業(yè)務(wù)部門聯(lián)審+法律顧問(wèn)評(píng)查+司法局終審”的四級(jí)審查機(jī)制。在行政規(guī)范性文件管理領(lǐng)域，首創(chuàng)“負(fù)面清單+動(dòng)態(tài)研判”認(rèn)定體系，建立起草單位初核、司法局復(fù)核的“雙核認(rèn)定”機(jī)制。創(chuàng)新推行“4+N”程序標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)涉及市場(chǎng)主體、社會(huì)穩(wěn)定的文件疊加公平競(jìng)爭(zhēng)審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等專項(xiàng)程序，與浦口區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局建立“法治雙審”協(xié)同機(jī)制，審查效率提升40%。

二是鍛造“專業(yè)精兵”隊(duì)伍，培育法治審核“主力軍”。實(shí)施“法治人才強(qiáng)基工程”，打造“專家型”審核團(tuán)隊(duì)。推行“1+1+N”隊(duì)伍培育模式，即1名骨干帶1名新人覆蓋N個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，打造專業(yè)過(guò)硬的司法行政青年干部隊(duì)伍，培養(yǎng)復(fù)合型法治人才。建立公職律師統(tǒng)籌使用機(jī)制，組建由17名公職律師、3家資深法律顧問(wèn)單位、4名業(yè)務(wù)骨干組成的專業(yè)化審核隊(duì)伍，2025年以來(lái)公職律師參與法治審查28次，提供法律咨詢156次。注重考核激勵(lì)，將法治審核納入街道高質(zhì)量發(fā)展考核體系，累計(jì)評(píng)選出優(yōu)秀法治審核案例12個(gè)，培育“法律明白人”1428名，形成“小事不出村、矛盾不上交”的治理格局。

三是借助“智能審查”平臺(tái)，激活法治審核“新引擎”。深挖AI技術(shù)在法治審核領(lǐng)域的應(yīng)用潛力，構(gòu)建起以人工智能為核心驅(qū)動(dòng)力的“智能審查”平臺(tái)，依托該平臺(tái)深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，打造出覆蓋行政決策、執(zhí)法辦案、合同管理等全場(chǎng)景的智能審查體系，實(shí)現(xiàn)從“人工把關(guān)”到“AI賦能”的跨越式升級(jí)?！胺烧Z(yǔ)義理解”模塊能精準(zhǔn)解讀審核材料中的模糊表述、矛盾條款，今年已自動(dòng)識(shí)別并標(biāo)注126處潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確率達(dá)98.7%；“動(dòng)態(tài)法規(guī)庫(kù)”通過(guò)AI實(shí)時(shí)抓取國(guó)家、省、市最新立法及司法解釋，在審查時(shí)主動(dòng)提示條款效力變化，避免因法規(guī)更新不及時(shí)導(dǎo)致的審核偏差；“機(jī)器學(xué)習(xí)中樞”則會(huì)持續(xù)分析過(guò)往審核案例，不斷優(yōu)化審查模型，使復(fù)雜事項(xiàng)的審查耗時(shí)縮短70%，錯(cuò)誤率下降至0.3%。