近日，南京市審計局在開展市屬國有企業(yè)投融資績效情況專項審計中，從規(guī)劃、執(zhí)行、成果和效益等方面多管齊下開展審計，促進國有企業(yè)集團改革發(fā)展工作合規(guī)、高效、有序推進。

一是“規(guī)劃審查”為基，確保目標清晰合理。查閱被審計集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃文件，掌握各重點子企業(yè)業(yè)務拓展、產業(yè)布局的目標和計劃，審查是否存在規(guī)劃目標不清晰、責任不明確、戰(zhàn)略方向不科學等問題線索。同時，對比同行業(yè)先進企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略布局，分析集團規(guī)劃的前瞻性與競爭力，確保規(guī)劃具有引領企業(yè)發(fā)展的科學性。

二是“執(zhí)行監(jiān)督”為要，力促項目扎實推進。實地查看項目實施現(xiàn)場以及檢查項目進度、質量和安全管理臺賬，對比項目計劃與實際進展，深入分析項目推進過程中是否存在資源投入不足、協(xié)調配合不暢、技術難題攻克不力等問題。此外，審查項目執(zhí)行過程中的合規(guī)性，查處違規(guī)操作與管理不當?shù)那闆r，確保項目嚴格按照相關法律法規(guī)和企業(yè)內部制度規(guī)范執(zhí)行。

三是“成果核驗”為本，檢驗發(fā)展實際成效。聚焦集團各子企業(yè)在營收、利潤、市場份額等方面的完成情況，將子企業(yè)業(yè)務數(shù)據與集團發(fā)展規(guī)劃的目標數(shù)據進行比對，在揭示發(fā)展速度不及預期、業(yè)務拓展未達目標等問題的同時，比對同行業(yè)先進企業(yè)數(shù)據，深入剖析子企業(yè)核心競爭力不足、發(fā)展滯后的根源與表現(xiàn)。

四是“效益評估”為重，保障資源合理運用。利用集團財務和業(yè)務管理系統(tǒng)，關注企業(yè)成本控制、利潤增長、客戶滿意度等資料。全面審查企業(yè)在資金使用、業(yè)務拓展、運營管理等方面的效益情況，先后揭示資金投入產出比不合理、業(yè)務拓展成本過高、運營管理效率低下等問題。同時，對企業(yè)資源配置的合理性與效益性進行評估，提出優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)效益的建議與措施。