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合肥

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合肥與馬拉松如何雙向奔赴?

11月9日早上7點半,2025合肥馬拉松在風景如畫的駱崗公園鳴槍開跑,2.5萬名跑者從“夢想大草坪”盡情釋放激情與活力。這場賽事由中國田徑協(xié)會認證,安徽省體育局、合肥市人民政府共同主辦。作為長三角城市副中心,合肥正以其獨特的創(chuàng)新氣質和日益增長的城市魅力,與“馬拉松”加速雙向奔赴。

實力

合肥憑什么吸引馬拉松?

“值得一提的是,外地選手占比達49.36%,彰顯了‘合馬’日益增強的區(qū)域影響力。”賽前11月4日的新聞通氣會介紹,本屆賽事參賽規(guī)模達2.5萬人,其中馬拉松項目1萬人,半程馬拉松項目1.5萬人。賽事報名踴躍,最終通過抽簽方式確定參賽資格,馬拉松項目中簽率29.79%,半程馬拉松項目中簽率20.07%。

1896年,第一屆奧運會上,為了紀念希臘士兵斐迪庇第斯,專門設置了從馬拉松跑到雅典的長跑比賽。1910年11月17日,南京舉辦了中國歷史上第一場馬拉松比賽。1957年11月24日,新中國第一場馬拉松比賽在南京市舉行。

2014年,合肥首次舉辦馬拉松。“對于這些‘跑友’來說,能在本地參加馬拉松是他們長久以來的期盼。”合肥市體育局原負責人介紹,彼時的安徽包括合肥已經有很多馬拉松愛好者,因為沒有本土的比賽,他們往往會去別的城市參賽。

十年磨一劍,合肥的馬拉松賽事從無到有,從小到大,與城市綜合實力的提升同步前行。今天的合肥,作為綜合性國家科學中心和國家重要科研教育基地,已經為舉辦大型體育賽事儲備了充足的能量。

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從經濟實力看,合肥從2012年4168億元、居全國第32位的地區(qū)生產總值,于2020年首破萬億元大關,快速挺進“萬億城市俱樂部”。2024年,合肥全市生產總值13507.7億元,同比增長6.1%,增幅居萬億城市首位。

從人口規(guī)模看,根據(jù)住建部公布的2022年最新大城市名單,合肥被列為特大城市。到2024年末,合肥全市常住人口1000.2萬人,較上年增加14.9萬人。

合肥經濟和人口規(guī)??焖?ldquo;長大”的同時,優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境為賽事提供了駱崗公園等高品質賽道,堅實的城市綜合保障能力確保大型活動安全有序運行,深厚的科技創(chuàng)新底蘊和開放包容的城市氣質,更與馬拉松挑戰(zhàn)自我、追求卓越的精神內核高度契合。

黨委政府重視是關鍵因素。合肥在全力推動科技與產業(yè)創(chuàng)新的同時,高度重視體育工作,大力推動民生發(fā)展。連續(xù)多年來,出臺一系列政策,支持賽事舉辦和體育發(fā)展。

政策支持,為馬拉松賽事提供了堅實的后盾。2020年,合肥獲批全國體育消費試點市。

保障

合肥如何為馬拉松保駕護航?

舉辦一場數(shù)萬人參與的馬拉松賽事,考驗的是一座城市的綜合管理和運營能力。

“在某種意義上,馬拉松也是城市治理能力的試金石。”合肥市體育局相關負責人表示,辦好馬拉松賽事,要求合肥在醫(yī)療保障、志愿者服務等方面達到更高的精細化管理水平。

為此,合肥市早些時候便制定實施舉辦大型體育賽事“三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃,積極打造高水平賽事體系、傳統(tǒng)節(jié)日賽事體系、水陸空立體化賽事活動體系、青少年陽光體育賽事體系,打造合肥市品牌賽事。積極完善合肥國際馬拉松賽事,不斷提高該賽事的辦賽水平和影響力。積極申請舉辦有影響力的體育賽事,提升組織大型賽事能力。打造包括合肥國際馬拉松在內的2-3項世界品牌體育賽事。積累大型體育賽事承辦經驗。

志愿服務是大型賽事成功的關鍵環(huán)節(jié)。合肥充分利用科教資源優(yōu)勢,建立起完善的體育賽事志愿服務體系,包括志愿者招募、培訓與選拔、獎勵體系等,為馬拉松賽事儲備了志愿服務人才和工作機制。尤其是來自60多所高校的一大批大學生志愿者,為賽事提供了充足的人力資源保障。這些年輕面孔,成了合肥馬拉松賽事服務中最亮麗的風景線——城市在“奔跑”。

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場館建設也是賽事籌備的重要一環(huán)。合肥市合理規(guī)劃體育場館設施建設,推進一批重大公共體育項目建設。同時,統(tǒng)籌挖掘高校和縣區(qū)資源,通過升級改造、合作建設等方式,逐步提升城市體育場館建設水平。

在創(chuàng)新辦賽模式上,合肥堅持和完善“政府主導、部門協(xié)同、社會參與”的多主體辦賽模式。實踐中,這一模式已多次得到了驗證。

為保障“2025合肥馬拉松”順利進行,合肥市多部門聯(lián)動推出貼心服務和全方位保障。賽事期間,臨時交通管制、公交免費擺渡專線、軌道交通提前運營并壓縮行車間隔時間、升級打造“合小青”志愿服務品牌等一系列“組合拳”,努力確保賽事保障工作“萬無一失”。

開賽當日,共有1800名公安人員、2300名保安力量、1450名街道工作人員、近400名環(huán)衛(wèi)保障人員、445名醫(yī)療觀察員、201名省醫(yī)療專家協(xié)同作戰(zhàn),為賽事提供堅實支撐。

賦能

馬拉松為合肥帶來了什么?

馬拉松運動與城市發(fā)展的深度融合,已成為展現(xiàn)合肥城市形象、激發(fā)城市活力、凝聚市民精神的重要平臺。

“2025合肥馬拉松的舉辦,不僅是全市人民文化生活的一件盛事,更是展示合肥乃至安徽奮發(fā)有為精神風貌,推動體育事業(yè)高質量發(fā)展,促進經濟、社會、文化、旅游綜合效益提升的重要契機。”合肥市體育局黨組書記李仲生表示。

馬拉松賽事對城市經濟的拉動是立竿見影的。據(jù)業(yè)內人士估算,在2024合肥馬拉松暨全國半程馬拉松錦標賽(第六站)期間,合肥駱崗園區(qū)商戶營業(yè)額同比增長40%,部分餐飲門店翻臺率超出平日3倍。來自全國各地的跑者和觀眾,為合肥的酒店、餐飲、交通、旅游等行業(yè)注入了強勁動力。

但馬拉松的經濟效益遠非于此。“馬拉松早已不是單一的體育賽事,而是一場全民消費狂歡。”正如一位關注合肥賽事的業(yè)內專業(yè)人士所言,馬拉松賽事的產業(yè)鏈條覆蓋了賽事運營、物資供應、品牌贊助、旅游服務、食宿消費、體育科技等多個領域,在合肥形成了一個龐大的消費生態(tài)。

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更為深遠的是,馬拉松賽事成為了合肥城市形象傳播的放大器。通過全網(wǎng)和全媒體矩陣直播或轉播,以及參與者的社交分享,合肥的城市風貌、歷史底蘊與發(fā)展現(xiàn)狀得以在全國乃至全球范圍內展示。這種宣傳效果,是傳統(tǒng)的城市推廣難以比擬的。

馬拉松也推動了全民健身理念在合肥的普及??吹脚苡褌兡樕蠣N爛的笑容,越來越多的市民被感染,加入到跑步運動的行列。這種健康生活理念的傳播,對提升市民健康水平、降低公共衛(wèi)生支出有著積極意義。

文化認同上,合肥市通過馬拉松賽事,將體育精神與城市文化深度融合。如完賽獎牌上的特色設計、賽道沿線的文化展示,都讓跑者在參與賽事的同時,感受到合肥獨特的城市魅力。這種文化認同感,是城市軟實力的重要組成部分。

與此同時,馬拉松賽事的成功舉辦,為合肥乃至安徽的文旅產業(yè)發(fā)展注入了新動能。

共生

馬拉松與合肥的共生之道

合肥與馬拉松的關系,絕非簡單的“舉辦”與“被舉辦”,而是一種相互成就、共同成長的共生關系。

一方面,合肥為馬拉松賽事提供了獨特的創(chuàng)新文化背景。作為創(chuàng)新之都,合肥的城市氣質與馬拉松不斷挑戰(zhàn)自我、追求卓越的精神天然契合。

“從科技創(chuàng)新策源地加速建設,到這座城市在高質量‘長跑’中的執(zhí)著與堅持,與馬拉松的挑戰(zhàn)自我精神相吻合。”安徽大學商學院旅游規(guī)劃與研究中心主任李東和教授說。

正如不少跑者表示,在合肥的賽道上,不僅能感受到體育的激情,還能體驗到這座科技名城的創(chuàng)新脈搏。

另一方面,馬拉松也為合肥提供了一場城市治理能力的實戰(zhàn)演練。從交通管制到醫(yī)療保障,從志愿者組織到市民動員,每一個環(huán)節(jié)都在檢驗著合肥的城市管理水平。

馬拉松賽事不僅帶動了競技體育的發(fā)展,更推動了群眾體育的普及。這種體育人口的提升,直接改善了市民健康水平,為城市長遠發(fā)展奠定了人力資本基礎。

馬拉松賽事還促進了合肥與周邊城市的互動交流,大量外地跑者的加入及其帶來的大批人員流動,加深了城市間的相互了解,也為區(qū)域合作創(chuàng)造了更多機會。

更重要的是,馬拉松賽事成為合肥連接歷史與未來的橋梁。通過賽事,合肥可以展示其豐富的歷史文化遺產,同時也可以展現(xiàn)其科技創(chuàng)新成果,塑造古今交融、創(chuàng)新與傳承并存的城市形象。

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今年7月,《合肥市體育經濟三年行動計劃(2025—2027年)》印發(fā),提出要加快推動體育、文旅、商務等領域深度融合,到2027年,體育產業(yè)總規(guī)模年均增長16%,人均體育消費達3500元、年均增長10%,培育5個以上品牌賽事,每年舉辦30場以上大型體育賽事;到2030年,體育產業(yè)總規(guī)模年均增長18%,人均體育消費達4500元,培育10個以上品牌賽事,每年舉辦40場以上大型體育賽事,建設長三角體育消費中心城市。

從科技創(chuàng)新到馬拉松賽道,馬拉松帶來的能量正在持續(xù)產生化學反應——合肥一如馬拉松般的“堅持”和“奔跑”,加速推動科創(chuàng)名城奮力往前趕!

出品:安徽日報社合肥分社

記者:許根宏 劉靜文

圖片:任逸瑋

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