中國江蘇網(wǎng)5月14日訊　　蘇州英格瑪人力資源集團13日發(fā)布《2014年二季度在蘇藍領(lǐng)就業(yè)狀況調(diào)研報告》。報告顯示，蘇州藍領(lǐng)就業(yè)短工化趨勢明顯，每份工作的平均持續(xù)時間從2004年的4.3年縮短到2014年的0.9年，即10.8個月。

　　報告顯示，年齡越小短工化趨勢越強。1980年-1985年、1985年-1990年、1990年-1995年、1995年-1998年期間出生的藍領(lǐng)，平均每份工作持續(xù)時間分別為1.7年、1.1年、0.8年、0.4年，90后新生代藍領(lǐng)的短工化趨勢非常明顯。

　　報告分析認為，新生代藍領(lǐng)欠缺職業(yè)規(guī)劃是主因。他們對于在城市的職業(yè)期望值要比老一代藍領(lǐng)高，但由于缺乏必要的專業(yè)技能和進入正規(guī)就業(yè)市場的本領(lǐng)，他們心中過高的期望與所面對的就業(yè)市場就會形成巨大落差。同時，信息的日趨透明化也在一定程度上促進了人員流動。QQ、微博、微信等使信息獲取更加便利，哪個廠的薪資更好、宿舍食堂更好、工作環(huán)境更舒適，藍領(lǐng)打開手機就能知道。

　　報告還揭示，女性藍領(lǐng)更容易離職。2014年蘇州女性藍領(lǐng)平均每份工作持續(xù)時間為0.7年，而男性為1.1年。這個結(jié)果與女工更容易管理、更穩(wěn)定的傳統(tǒng)印象并不相符。

　　蘇州市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長莊志表示，藍領(lǐng)群體要提高對自身職業(yè)需求的認知，避免因期望錯位限制自己的職業(yè)發(fā)展。同時，過于頻繁的工作流動無法促進技術(shù)養(yǎng)成，不利于企業(yè)長遠發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)應(yīng)定期開展一些藍領(lǐng)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓活動，降低員工流失率。 (潘朝暉)