正和島對話閩商高峰論壇上企業(yè)建議

制造業(yè)要用協(xié)同共贏模式引領(lǐng)未來

南報網(wǎng)訊（記者 張希）昨天，江蘇福建商會和江蘇正和島主辦的正和島對話閩商高峰論壇在寧舉行，一批知名專家、企業(yè)家代表就“新時代下如何面對轉(zhuǎn)型”話題進行探討。嘉賓們建議，打造“特色小鎮(zhèn)”要推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)的融合，制造企業(yè)則要用協(xié)同共贏模式去引領(lǐng)未來。

南大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任教授、正和島藍色島鄰周凱報出一組數(shù)據(jù)：據(jù)不完全統(tǒng)計，全國近3000家文化產(chǎn)業(yè)園，真正盈利的不超過3%。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)歷四個階段，1.0模式是成本驅(qū)動，2.0模式是產(chǎn)業(yè)鏈配套，3.0模式是服務(wù)驅(qū)動，4.0模式是創(chuàng)新驅(qū)動。改造一片舊房子當二房東的1.0、2.0產(chǎn)業(yè)園模式已不可持續(xù)。

他說，未來做文化產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)城融合是大趨勢，要推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)的融合。當前，很多地方在做特色小鎮(zhèn)，他認為只有同時具備產(chǎn)業(yè)功能、文化功能、社區(qū)功能、旅游功能四大功能，同時滿足住客、游客、創(chuàng)客的需要才能叫“特色小鎮(zhèn)”。要避免出現(xiàn)“鐘擺式”作息，人住在城市西頭，工作在東頭，每天花兩個小時上下班，時間、交通成本太高。特色小鎮(zhèn)的運營模式要多元化，有PPP模式、有政府導向資金、有銀行貸款。

作為制造業(yè)的代表，正和島江蘇島鄰機構(gòu)執(zhí)行主席、菲尼克斯公司CEO顧建黨說，制造業(yè)是當下最辛苦的行業(yè)。當前，制造業(yè)靠低價搶市場，依賴資源發(fā)展的時代結(jié)束了。過去，中國制造業(yè)發(fā)展有一個不好的現(xiàn)象，大企業(yè)借自身的體量優(yōu)勢去壓小供應(yīng)商的價，有時候甚至擠干了小供應(yīng)商的利潤，小企業(yè)如何連生存都成了問題，何來創(chuàng)新？未來中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造，首先要改變過去的產(chǎn)業(yè)鏈合作方式，要用協(xié)同共贏的模式去引領(lǐng)未來，要從智能制造、內(nèi)部運營上找利潤增長空間。過去三年，菲尼克斯做得最多的事就是建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)，制造業(yè)企業(yè)、云計算企業(yè)、電商企業(yè)……都可以彼此融合，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動產(chǎn)業(yè)進步。

江蘇福建商會會長、新麗華集團董事長吳建發(fā)說，閩商大多是60后、70后，屬于第一代創(chuàng)業(yè)者，大家從零開始，第一桶金和自己最初選擇進入的行業(yè)密切相關(guān)，江蘇閩商很多都選擇了建材行業(yè)，如今已做到了一定規(guī)模。下一步怎么轉(zhuǎn)型？他認為應(yīng)該是全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)整合產(chǎn)業(yè)鏈。“去年我們訪問了一千個家具設(shè)計師、一千個家裝公司，把他們的需求跟建材行業(yè)做了整合，未來我們會建立一個個整合家具、家裝、建材的互聯(lián)網(wǎng)平臺。我們還將在河西的總部大樓將打造一個智能家具產(chǎn)業(yè)園，將辦公、展示、銷售、互聯(lián)網(wǎng)平臺整合在一起。”他說。