記者 徐瑩

2025年接近尾聲，今年畢業(yè)入職的新人已歷練半年。他們中有的覺得迷茫，每天忙得團團轉，卻缺少成就感，看同事游刃有余，自己不知該往何處發(fā)力；而有的則適應性較強，逐漸從職場“小白”成長為核心骨干。近日，記者采訪了3位在職場中成長較快的年輕人，他們的經(jīng)歷或許能帶給初入職場者一些啟示。

巧勁勝蠻力，體現(xiàn)個人價值

“剛工作時，我每天從早忙到晚，但在公司里像個隱形人?！?3歲的呂婷畢業(yè)于省內(nèi)一所名校，今年6月入職市區(qū)一家電商公司做行政工作。前3個月她事事認真，從整理會議記錄到校對文案，每項工作都花費大量時間。然而季度考評時，上司和同事對她卻“沒什么深刻印象”。

后來，呂婷偶然發(fā)現(xiàn)，公司跨境業(yè)務的數(shù)據(jù)分析總是依賴第三方，耗時耗力。于是她利用業(yè)余時間學習數(shù)據(jù)分析，兩個月后獨立完成了首份跨境銷售分析報告，用思維導圖直觀呈現(xiàn)了市場機會，這份報告讓她首次被上司點名表揚。

這就是“不平均分配精力”原則的實戰(zhàn)應用：與其在所有事情上表現(xiàn)平平，不如識別并攻克那些“高可見度、高價值”的關鍵任務。人們會記住你做得最出色的那些事。

職場新人可以學習繪制精力地圖，列出所有日常任務，按“對公司價值”和“能見度”兩個維度打分。集中70%精力處理“雙高”任務，然后尋找“稀缺性機會”，觀察團隊里哪些工作人人回避卻至關重要。這就是你的突破口。不需要一開始就解決大問題，而是找出小而關鍵的痛點，用一兩個月時間成為團隊里最擅長處理它的人。

會做也會說，提升個人影響力

向戈是我市一家上市公司的工程師，專業(yè)技術扎實，但入職5年晉升緩慢。前年6月，他開始在公司內(nèi)部技術博客分享技術問題解決方案，每周一篇。堅持3個月后，一次兄弟部門遇到技術難題，直接點名“請向戈來看看”。隨著跨部門協(xié)作機會增多，向戈的能力被更多人看見，去年順利晉升為技術負責人，今年5月得到出國進修機會，被列入后備干部重要人選。

會做也會說，適時展示自己的專業(yè)能力，這就是“自我包裝”與“內(nèi)在硬實力”相結合——能力是根基，讓他人看見你的能力，同樣重要。要做到這點，職場新人需要從內(nèi)外兩方面著手：對內(nèi)提升個人價值，如謀劃工作結束后，復盤工作經(jīng)驗和建議，定期向上級匯報或與團隊成員分享；對外則打造專業(yè)人設，在行業(yè)社群中，分享有價值的行業(yè)資訊，嘗試在專業(yè)平臺上解答自己擅長的問題，并積極參加行業(yè)線下活動，準備一個簡明扼要、讓人耳目一新的自我介紹。

進階早規(guī)劃，備好“防護甲”

“保險公司業(yè)務經(jīng)理沒有底薪，但收入沒有上限，我想趁年輕挑戰(zhàn)自我?！睆娜虜?shù)據(jù)分析師到保險公司經(jīng)理人，29歲的朱可欣分享了她的職業(yè)身份轉換。

畢業(yè)于985高校金融專業(yè)，在券商做數(shù)據(jù)分析師收入高且穩(wěn)定，幾年職場生涯，朱可欣不但獲得專業(yè)上的成長，還積累了一批高凈值客戶?！袄淆g化社會，高凈值人群更注重保險和養(yǎng)老生活，這是我給自己規(guī)劃的專屬職場避險線路?！背跞胄沦惖?，她就憑著漂亮的履歷、扎實的數(shù)據(jù)分析能力和出色的口才拿下幾個大單。

在經(jīng)濟不確定性增加的當下，聰明的職場人會為自己準備多重“防護甲”。

朱可欣的方案是：入職第一年，主業(yè)求穩(wěn)，達到崗位基本要求，建立可靠口碑，同時開發(fā)基于主業(yè)延伸的“安全副業(yè)”，儲備3—6個月的生活費和應急資金。入職1—3年是職場人的自我升級窗口期，核心目標是把挑戰(zhàn)期轉化為能力躍升期。識別行業(yè)未來最需要的技能，如AI應用、數(shù)據(jù)解讀、跨境合規(guī)等，系統(tǒng)學習并針對性補強；每月聯(lián)系兩位行業(yè)內(nèi)新朋友，定期分享有價值信息，形成“互助小組”；打造可遷移成果，把自己的工作方法論整理成可展示的案例庫。入職3—5年找到個人優(yōu)勢與行業(yè)趨勢的交匯點，順勢而為地布局。

職場不是短跑，而是一場有策略的馬拉松。最終勝出者不一定是起點最高的，但一定是懂得分配精力、善于展示價值、有前瞻性布局能力的人。