江北新區(qū)堅(jiān)持系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)施策，聚焦閑置存量資產(chǎn)，以“摸家底、創(chuàng)模式、保成效”為路徑，推動(dòng)“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展動(dòng)能”，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

一是精準(zhǔn)摸排底數(shù)，筑牢工作根基。持續(xù)開展國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦房屋等核心資產(chǎn)，全面梳理權(quán)屬、使用狀態(tài)等關(guān)鍵信息，建立“一資產(chǎn)一檔案”動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，精準(zhǔn)鎖定盤活利用重點(diǎn)，形成協(xié)同推進(jìn)的工作格局，將任務(wù)分解到人、責(zé)任壓實(shí)到崗，確保工作有序推進(jìn)。

二是創(chuàng)新盤活模式，激活內(nèi)生動(dòng)力。針對(duì)不同類型資產(chǎn)特點(diǎn)，堅(jiān)持“一資產(chǎn)一方案”，探索多元化盤活路徑。對(duì)低效園區(qū)推行“騰籠換鳥”，改造升級(jí)后引入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)創(chuàng)作者產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，打造集辦公、各類拍攝場(chǎng)景、攝影棚為一體的微短劇產(chǎn)業(yè)基地；依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)招商，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，提高載體入駐率，盤活存量資產(chǎn)。

三是強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)營，鞏固盤活成效。堅(jiān)持“盤活為手段、保值增值為目標(biāo)”，完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范出租、處置等流程；依托江蘇省國有資產(chǎn)智慧監(jiān)管平臺(tái)，推動(dòng)各類國有資產(chǎn)全部納入平臺(tái)實(shí)行常態(tài)化管理，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理，鞏固盤活成效。

下一步，江北新區(qū)將持續(xù)深化存量資產(chǎn)盤活工作，細(xì)化舉措、破解難點(diǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)化思維，吸引市場(chǎng)主體參與，讓存量資產(chǎn)釋放出更大乘數(shù)效應(yīng)，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。