□賈振偉

每月5日“雷鋒廣場(chǎng)”活動(dòng)延展為“全年無休”的志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，簡(jiǎn)單的理發(fā)、縫補(bǔ)升級(jí)為精準(zhǔn)幫扶的品牌項(xiàng)目，單向的服務(wù)提供轉(zhuǎn)化為共建共治的雙向奔赴……永康市推動(dòng)志愿服務(wù)深度融入基層治理的實(shí)踐，猶如一面鏡子，映照出新時(shí)代基層治理從管理走向治理、從他治走向共治的變革。

基層治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。永康的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)突破了志愿服務(wù)一陣風(fēng)、節(jié)點(diǎn)化的窠臼，以體系化思維構(gòu)建起全年無休的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！绑w系+品牌”雙輪驅(qū)動(dòng)、“志匯永康”大講堂、志愿項(xiàng)目比拼等機(jī)制創(chuàng)新，讓零散的愛心行動(dòng)匯聚成制度化的暖流。

精準(zhǔn)是治理現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。從“黃手環(huán)”守護(hù)阿爾茨海默病老人，到“夢(mèng)想改造家”為困境兒童改造居住空間，再到“益心助共富”以互聯(lián)網(wǎng)賦能困難家庭增收，永康的志愿服務(wù)向著專業(yè)化、精準(zhǔn)化深度演進(jìn)。這種繡花功夫般的精細(xì)施策，契合了基層治理從大水漫灌向精準(zhǔn)滴灌轉(zhuǎn)變的時(shí)代要求。

永康將志愿服務(wù)從治理手段升華為治理生態(tài)。志愿者成為民情收集員、矛盾調(diào)解員、文明傳導(dǎo)員，“愛心冰吧”等項(xiàng)目推動(dòng)新就業(yè)群體從治理對(duì)象轉(zhuǎn)化為治理力量。這種角色轉(zhuǎn)換的背后，是治理邏輯的根本嬗變：不再簡(jiǎn)單將群眾視為被動(dòng)的管理客體，而是激活其作為治理主體的內(nèi)生動(dòng)力。當(dāng)江南街道西津橋社區(qū)的居民微心愿轉(zhuǎn)化為服務(wù)清單，當(dāng)麗州首府小區(qū)的居民爭(zhēng)相做器官捐獻(xiàn)志愿者，“人人參與、人人奉獻(xiàn)、人人共享”的治理共同體便有了最堅(jiān)實(shí)的根基。

永康以志愿服務(wù)為切入點(diǎn)，編織起共建共治共享的溫情網(wǎng)絡(luò)，為基層治理提供了一個(gè)可資借鑒的鮮活樣本。當(dāng)系統(tǒng)思維扎根基層沃土，當(dāng)志愿精神融入治理血脈，我們便能在基層治理實(shí)踐中看見更多溫暖而有力的答卷。

金報(bào)時(shí)評(píng)