?　　近年來，為進一步提升運營管理質(zhì)效，不斷提升業(yè)務合規(guī)管理，大豐農(nóng)商銀行運用科技手段不斷提升服務水平、提高風險管控能力。為了進一步加強涉案賬戶風險管理，強化反詐防控力度，自4月份以來，在全行范圍內(nèi)開展反詐防控非現(xiàn)場檢查，減少對柜面人員、場地等資源的依賴，有效防控柜面業(yè)務風險。

　　該行制定檢查方案，分批次開展非現(xiàn)場檢查。一是突出重點，分類匯總。對全行網(wǎng)點按柜面業(yè)務質(zhì)量進行匯總，將日常檢查過程中問題較多、業(yè)務規(guī)范執(zhí)行落實細節(jié)不到位的網(wǎng)點作為重點檢查對象。二是明確多層面檢查人員。本次參與檢查成員包括運營輔導員、賬戶管理員、反洗錢管理員，檢查組共同對各網(wǎng)點上報資料進行審核，發(fā)現(xiàn)問題進行記錄，反饋至網(wǎng)點要求其落實整改。

　　同時全方位提高風險防控能力。該行圍繞對公開戶資料、個人開卡資料、開立網(wǎng)銀資料、吞沒卡資料等，通過資料審核、核心系統(tǒng)信息核對、人行賬務管理系統(tǒng)核對相融合的方式開展深層面的非現(xiàn)場檢查，對于檢查發(fā)現(xiàn)的個性問題和共性問題除了通知到網(wǎng)點外，也會在全行范圍內(nèi)進行通報，要求各網(wǎng)點對標發(fā)現(xiàn)的問題開展自查，查漏補缺，提高風險防控能力，確保業(yè)務合規(guī)、風險可控。 (卞吉偉)