本報評論員

經(jīng)營主體越有活力，市場經(jīng)濟就越活躍、越繁榮。近五年，合肥經(jīng)營主體快速增長，總量從110多萬增至180多萬，其中國家高企破萬戶，專精特新“小巨人”312戶。這份令人欣喜的成績單，反映出我市創(chuàng)業(yè)的環(huán)境更優(yōu)了，發(fā)展的動能更強了，同時，也意味著地方“保駕護航”的責任更重了。

黨的二十屆四中全會提出，“要充分激發(fā)各類經(jīng)營主體活力”。當前，我市經(jīng)營主體總體呈現(xiàn)蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢，但不容忽視的是，隨著形勢的變化、競爭的加劇，它們還不同程度面臨著融資難融資貴、人才緊缺、市場準入等共性問題，制約著活力和創(chuàng)造力。這既需要經(jīng)營主體錘煉“內功”，也需要地方當好“園丁”，厚植成長的“沃土”。

經(jīng)營主體的痛點，就是深化改革的重點。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，充分釋放政策紅利，加快完善要素市場制度和規(guī)則……一系列改革舉措有力有效，已為經(jīng)營主體減負增效注入一場“及時雨”。

擴大改革成效，還需根據(jù)不同經(jīng)營主體的特點，“一把鑰匙開一把鎖”。比如，針對創(chuàng)新型中小企業(yè)，就要解決融資難、招才難、準入難等成長中的煩惱，助其度過生存關，從“苗木”長成“灌木”；針對已經(jīng)長大的腰部企業(yè)，就要從加強研發(fā)、擴大出海、保護知識產(chǎn)權等方面給予引導和幫扶，進一步做大做強；針對國資國企，就要結合地方所需、經(jīng)營所弱，轉變發(fā)展思路，升級產(chǎn)業(yè)打法，實現(xiàn)從“投產(chǎn)業(yè)”到“做產(chǎn)業(yè)”。

當前，經(jīng)濟復蘇的暖流涌動，向好態(tài)勢持續(xù)鞏固。以改革破障礙，以創(chuàng)新激活力，百萬經(jīng)營主體的“涓涓細流”必將匯聚成河，帶動經(jīng)濟高質量發(fā)展按下“快進鍵”。