原標(biāo)題：大型戶外音樂節(jié)，尤其是數(shù)萬人規(guī)模的常態(tài)化運營，在上海中心城區(qū)尚無先例

　　三個月從無到有，前灘音樂節(jié)“首秀”

　　明年計劃全年舉辦20場，與浦東世博地區(qū)場館形成世界級演藝集群，撬動“文旅商體展”全域消費

　　12月7日下午2點，前灘體育公園。當(dāng)舞臺上的音樂聲奏響，臺下的氣氛瞬間燃爆。超3萬名樂迷揮著手，與年輕的歌手呼應(yīng)、互動，持續(xù)6個多小時的“上海前灘音樂節(jié)——紛玩島登陸”就此開始。這里是上海首個常態(tài)化運營的3萬到5萬人級大型戶外演出場地，當(dāng)天的音樂節(jié)是場地首秀。

　　僅僅用時3個月，浦東將這一場地設(shè)計騰挪出來。2026年，這里還將再迎20場大型戶外演出，與浦東世博地區(qū)梅奔中心、前灘31、東方體育中心等眾多標(biāo)桿文體場館相互錯位、協(xié)同互補，共同形成世界級演藝集群，帶動提升區(qū)域乃至上海整座城市的消費能級與演藝生態(tài)。

　　短時間內(nèi)完善硬件，注入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

　　今年夏天，浦東方面開始醞釀在世博前灘打造一個可以滿足3萬到5萬人規(guī)模、比肩國際國內(nèi)一流戶外音樂節(jié)的大型戶外演出場地?！敖拥饺蝿?wù)后，我們感受到了前所未有的緊迫感和使命感。演出定位、交通保障、應(yīng)急疏散、商業(yè)配套、運營測算、壓力測試等一系列問題隨之而來?！逼謻|新區(qū)區(qū)委宣傳部(文體旅游局)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人說。

　　大型戶外音樂節(jié)，尤其是數(shù)萬人規(guī)模的常態(tài)化運營，在上海中心城區(qū)尚無先例，考驗著城市的綜合協(xié)調(diào)、商業(yè)運營與保障能力。市區(qū)有關(guān)部門上下聯(lián)動、緊密配合，區(qū)域開發(fā)主體陸家嘴集團主動擔(dān)當(dāng)，多家專業(yè)機構(gòu)及頭部演藝經(jīng)紀(jì)公司共同參與，共同組建跨領(lǐng)域、高規(guī)格的聯(lián)合突擊隊。

　　論證、模擬、測算、規(guī)劃……各項工作以“并聯(lián)”方式高速推進。僅一個月時間，浦東就拿出了全面的可行性報告，對標(biāo)美國科切拉音樂節(jié)、英國O2音樂節(jié)、韓國仁川搖滾音樂節(jié)、常州太湖灣音樂節(jié)等全球前50的頂級戶外演出活動，經(jīng)綜合考量，“上海前灘音樂節(jié)”定位為：舉辦以流行音樂為主的大型戶外演唱會。

　　與此同時，占地約23萬平方米的前灘體育公園啟動關(guān)鍵硬件改造。陸家嘴集團項目技術(shù)負(fù)責(zé)人竺晉宇介紹，這里原是擁有7片足球場和2片網(wǎng)球場的運動休閑空間，為了滿足一臺演出背后的人員疏散、舞臺搭建等需求，陸家嘴集團迅速行動，對1400米環(huán)園道路全線拓寬，平整并硬化主舞臺區(qū)域，出入通道增加至9個，電力、通訊、廣播、安防等系統(tǒng)也完成增容。

　　一次成功的音樂節(jié)，場地是“硬件”，藝人是“軟件”。“許多藝人往往提前8個月就要鎖定檔期，但留給浦東的只剩下短短一個月時間?！睘榇?，浦東相關(guān)部門開啟高頻差旅模式，幾乎踏遍了北京等地主要演藝公司的門檻，“深夜飛抵，上午洽談，中午返滬”的行程是常態(tài)。正是憑借這種連軸轉(zhuǎn)的拼勁，以及“上海中心城區(qū)大型戶外音樂節(jié)”獨一無二的區(qū)位優(yōu)勢，成功打動本次主辦方“華人音樂”。

　　從達成意向到簽約進場，僅用時兩周。華人演藝旗下蘊華文化總經(jīng)理余飛菲介紹，在業(yè)內(nèi)，一場大型戶外音樂節(jié)從無到有，通常需要長達兩三年的周密籌備。即便是在成熟場地落地，涉及藝人邀約、舞臺工程、物流統(tǒng)籌、安保報批、票務(wù)銷售、現(xiàn)場保障等復(fù)雜環(huán)節(jié)，至少也需8個月。 下轉(zhuǎn) 6版(上接第1版)“但這次浦東僅用三個月，這場跨部門協(xié)同能力和城市治理效能的極限壓力測試，為音樂節(jié)未來的常態(tài)化高品質(zhì)運營，跑通了流程、奠定了基礎(chǔ)。”

　　成立工作專班，提升服務(wù)降低影響

　　音樂節(jié)不僅要細(xì)致入微地服務(wù)好眾多樂迷的現(xiàn)實需求，還要與周邊的社區(qū)、居民形成和諧共享的生態(tài)。交通、停車、安全、應(yīng)急……每一項都是牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程。為此，浦東新區(qū)第一時間組建多部門參與的工作專班，并設(shè)立常態(tài)化的現(xiàn)場指揮部。

　　面對大人流瞬間集散的壓力，專班經(jīng)過多輪地毯式勘探，盤活周邊商場、臨時工地與道路資源，挖潛出上萬個停車位，并同步上線智慧出行小程序“陸家嘴樂泊 L+PARK”。

　　一套覆蓋軌道交通、公交、網(wǎng)約車、共享單車及出租車的綜合疏散方案高效運轉(zhuǎn)，確保了人流與車流的安全快速疏導(dǎo)。此外，消防救援、醫(yī)療急救、食品安全、通信支撐、氣象服務(wù)等，也都提供現(xiàn)場保障。

　　觀眾小張告訴記者，她從東方體育中心地鐵站出來，巨大的指示牌一路指引她找到了接駁車?！半m然排隊的隊伍非常長，但接駁車次很多，我大概等了10分鐘就上車了?！?/p>

　　而在服務(wù)末端，區(qū)域開發(fā)主體陸家嘴集團、屬地三林鎮(zhèn)和世博管理局的工作人員走上志愿者服務(wù)崗，服務(wù)范圍覆蓋交通線路和場地主要點位，及時回應(yīng)各類觀演訴求。

　　三林鎮(zhèn)黨委委員許林濤介紹，為了保障此次活動，三林鎮(zhèn)幾乎“全鎮(zhèn)總動員”，不僅發(fā)動大量體制內(nèi)工作人員擔(dān)任活動志愿者，在一次次演練中不斷完善服務(wù)能力，總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗，周邊涉及的5個居民區(qū)也提前動員，逐一走訪周邊受交通管控影響的近5000戶居民，通過個性化定制專用通行證的方式，最大程度保障居民出行如常。

　　此外，為保障活動順暢，專班還認(rèn)真梳理以往類似演唱會對周邊居民生活的影響，有針對性地落實各項保障措施，建立市民咨詢“一口受理”機制，落實專業(yè)團隊及時解答居民問題。

　　撬動“文旅商體展”全域消費

　　放眼全球，大型戶外音樂節(jié)已成為城市文化活力的重要標(biāo)志，其意義早已超越演出本身，成為許多城市推動文旅融合、激活區(qū)域發(fā)展的重要載體。

　　不過，與多數(shù)音樂節(jié)選擇遠離市區(qū)的開闊景區(qū)或場地不同，“上海前灘音樂節(jié)”主動將舞臺嵌入住宅樓宇林立、交通繁忙的中心城區(qū)，其規(guī)劃、安保、交通疏導(dǎo)的復(fù)雜程度呈幾何級數(shù)增長，但也正因如此，音樂節(jié)能夠撬動的消費潛力才更為直接。

　　12月7日的首演，集結(jié)了伯遠、Capper、LBI利比、鷺卓、蒲熠星、Tizzy T、卓沅、周興哲等當(dāng)紅音樂人，流行、說唱、民謠多元風(fēng)格碰撞，帶來全方位的視聽盛宴。

　　以音樂節(jié)為支點，一條撬動“文旅商體展”全域消費的生態(tài)鏈清晰呈現(xiàn)：持音樂節(jié)門票可享前灘等區(qū)域陸家嘴集團旗下9家酒店的客房及餐飲8.5折限時優(yōu)惠；前灘太古里、公園巷、晶耀前灘等商圈的50余家高人氣餐飲商戶，在演出日延長營業(yè)最晚至次日凌晨2點，共計4372個室內(nèi)外餐位讓樂迷在音浪之后無縫銜接美食體驗。

　　據(jù)介紹，前灘音樂節(jié)下一步將整合前灘31、東方體育中心等周邊場館的各類演出活動，疊加環(huán)球音樂大中華區(qū)總部等行業(yè)龍頭資源，通過高規(guī)格的國際頂流大型演唱會和高標(biāo)準(zhǔn)運營服務(wù)，系統(tǒng)打造具有世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、上海特色、全年持續(xù)舉辦的頂級音樂節(jié)品牌。明年，“上海前灘音樂節(jié)”計劃全年舉辦20場，單場預(yù)計吸引3萬至5萬人——這意味著數(shù)十萬乃至上百萬年輕消費群體將從各地匯聚于此。