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紅豆集團(tuán)

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紅豆股份紅豆男裝:舒適新賽道背后的新流量密碼

  近期,全國(guó)多地發(fā)生新冠疫情,防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻。記者從紅豆集團(tuán)獲悉,面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì),紅豆集團(tuán)旗下紅豆股份紅豆男裝積極貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委疫情防控精神,經(jīng)營(yíng)策略隨“疫”而變,以高端化、在線化、數(shù)字化進(jìn)化升級(jí)為發(fā)展主線,打出一系列“組合拳”,研發(fā)團(tuán)隊(duì)主攻爆品開(kāi)發(fā),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)力在線營(yíng)銷(xiāo),領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,黨員先鋒沖鋒在前,在抓好疫情防控的前提下保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“兩手抓”“兩不誤”。

  觀察中國(guó)男裝市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn),近日,紅豆男裝高端化、在線化升級(jí)動(dòng)作不斷,亮點(diǎn)頻現(xiàn)。3月9日,紅豆股份紅豆男裝攜手頂尖咨詢(xún)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)君智發(fā)布“經(jīng)典舒適男裝”的全新戰(zhàn)略,錨定舒適新賽道,以數(shù)智化引領(lǐng)舒適未來(lái)生活,凸顯國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的創(chuàng)新活力。3月17日,紅豆男裝開(kāi)創(chuàng)新一代舒適襯衫線上AR發(fā)布會(huì)驚艷亮相,“紅豆0感舒適襯衫”全新上市的消息一經(jīng)宣布,出現(xiàn)一“衫”難求,受到消費(fèi)者熱捧,市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼。3月30日,紅豆男裝攜手中國(guó)第一男模胡兵專(zhuān)場(chǎng)元宇宙直播,不但人氣爆棚,直播過(guò)程中因?yàn)樘摂M場(chǎng)景換景迅速、畫(huà)面太過(guò)逼真,完全超出了大眾對(duì)直播的既有認(rèn)知,更是把抖音的審核機(jī)器人也搞暈,將內(nèi)容判定為“非實(shí)時(shí)直播”,硬把直播掐斷,鬧了一場(chǎng)“誤會(huì)”。

  紅豆0感舒適襯衫是紅豆男裝高端化轉(zhuǎn)型的鼎力之作,這款由紅豆男裝聯(lián)合阿瑪尼前設(shè)計(jì)副總裁Patrick Grandin設(shè)計(jì)的襯衫,不僅得到戚薇、胡兵、羅永浩、吳曉波等大咖稱(chēng)贊并傾力推薦,而且受到廣大消費(fèi)者青睞,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈?,F(xiàn)在,只要說(shuō)到舒適男裝,消費(fèi)者首先想到的就是紅豆男裝,紅豆0感舒適襯衫成為中國(guó)男裝市場(chǎng)“現(xiàn)象級(jí)”事件。

  65年專(zhuān)注于舒適的紅豆男裝,一心一意做產(chǎn)品,專(zhuān)心專(zhuān)注做爆品,不僅保持健康穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,而且品牌消費(fèi)群體越來(lái)越年輕化,紅豆男裝的新生流量密碼何在?

  突破傳統(tǒng)服裝范疇

  疫情暴發(fā)以來(lái),服裝行業(yè)受到很大影響,顧客進(jìn)店率低、消費(fèi)力下降等退行性特征明顯。服裝業(yè)要轉(zhuǎn)型,重啟“流量時(shí)代”,首先要考慮的就是產(chǎn)品吸引力。紅豆男裝在這一點(diǎn)上走在前列,如紅豆男裝首席創(chuàng)意執(zhí)行官?gòu)堄⑺裕骸胺b消費(fèi)必須回歸到產(chǎn)品,紅豆男裝一直以來(lái)都不僅是服裝公司,更是一家產(chǎn)品公司?!笔聦?shí)上,紅豆就是聞名于產(chǎn)品,早在上世紀(jì)90年代就開(kāi)發(fā)出風(fēng)靡全國(guó)的爆品護(hù)士衫。張英介紹,紅豆男裝的底氣是過(guò)硬的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及與國(guó)內(nèi)外頂尖設(shè)計(jì)師、權(quán)威院校、一流咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的緊密合作。以紅豆0感舒適襯衫為例,紅豆男裝聯(lián)合國(guó)際頂級(jí)男裝品牌阿瑪尼前設(shè)計(jì)副總裁 Patrick Grandin 參與了這款0感舒適襯衫的設(shè)計(jì),PG先生不僅提供高定級(jí)別的設(shè)計(jì)靈感,更顛覆襯衫拘束形象,將全球最前沿設(shè)計(jì)理念注入紅豆0感舒適襯衫。

  “這其實(shí)已經(jīng)不再屬于傳統(tǒng)服裝行業(yè)的范疇了。”張英表示,從日常的生活穿戴、品質(zhì)需求走向舒適需求,紅豆男裝希望真正讓“男裝更舒適 穿紅豆”成為舒適新賽道的開(kāi)創(chuàng)者、引領(lǐng)者。而能將門(mén)店數(shù)量做到1000多家的量級(jí),紅豆男裝的底層邏輯就是產(chǎn)品。依托對(duì)舒適的洞察,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的定位,成就其品牌出圈的第一層“新流量密碼”。

  全面擁抱數(shù)字化

  從新零售到大數(shù)據(jù),從信息化系統(tǒng)的推出到企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,每一個(gè)數(shù)字化概念的提出都伴隨著一輪服裝行業(yè)的大震動(dòng)。如今,無(wú)論是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),數(shù)字化浪潮正在深刻影響服裝行業(yè)。

  對(duì)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是“做或不做”的問(wèn)題,而是“什么時(shí)候做”與“怎么做”的問(wèn)題。

  紅豆男裝的數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于2015年,彼時(shí)大多數(shù)企業(yè)還處于數(shù)字化的起步萌芽期,有些企業(yè)即使接觸數(shù)字化,也是淺嘗輒止,通常只采用了外部的數(shù)字工具,卻不敢觸及企業(yè)內(nèi)部的組織變革。紅豆股份總經(jīng)理王昌輝表示,紅豆男裝數(shù)字化第一時(shí)間就是內(nèi)部數(shù)字化,建立數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)思維,“讓大家對(duì)數(shù)字化有一定的了解,人員素質(zhì)能力的提升很重要”。

  這首先體現(xiàn)在數(shù)字決策上,包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)運(yùn)方向、消費(fèi)需求模式等全線以“數(shù)據(jù)管理”為指針,把大數(shù)據(jù)分析結(jié)果運(yùn)用到執(zhí)行方案或績(jī)效目標(biāo)上,藉以提高整體經(jīng)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)升級(jí)數(shù)字系統(tǒng)和數(shù)字應(yīng)用,拓展與其他數(shù)字平臺(tái)的合作,吸引公域流量,為門(mén)店賦能。

  張英將這歸結(jié)為“一種基因?qū)用娴母脑臁保寕鹘y(tǒng)服裝行業(yè)突破了時(shí)間、空間的限制,讓消費(fèi)可以隨時(shí)隨地發(fā)生。此外,大量的數(shù)據(jù)積累又為未來(lái)發(fā)展提供了方向,促進(jìn)紅豆男裝健康有序發(fā)展。值得一提的是,紅豆股份“智改數(shù)轉(zhuǎn)”在疫情期間發(fā)揮了關(guān)鍵性角色,協(xié)助紅豆男裝線下店在疫情下無(wú)法開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的替代性運(yùn)作。從業(yè)績(jī)來(lái)看,2022年一季度,其線上銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)。全面擁抱數(shù)字化的做法成為紅豆男裝逆風(fēng)而上的第二層“新流量密碼”。

  舒適消費(fèi)新時(shí)代

  當(dāng)前,90后、00后成為主力消費(fèi)群體,年輕人對(duì)著裝舒適度的要求越來(lái)越高,這將促進(jìn)國(guó)潮等新消費(fèi)的進(jìn)步。作為民族品牌的紅豆男裝也在一路與消費(fèi)者共成長(zhǎng)。

  “消費(fèi)升級(jí)的背后是人們對(duì)美好生活的向往,其實(shí)每個(gè)人眼中的美好生活是不一樣的?!睆堄⒈硎?,紅豆男裝要做的就是擁抱變化,快速迭代,不斷深化舒適供給能力,讓每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)“舒適消費(fèi)”。

  如果說(shuō)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是品牌成功的秘訣,那么創(chuàng)造舒適、打造舒適、追求舒適的長(zhǎng)期主義則是紅豆男裝獲取“新流量”的最大密碼。就如張英說(shuō),“不管何時(shí)何地,都要以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值為目的,一切圍繞消費(fèi)者需求,就永遠(yuǎn)不會(huì)落伍。我們始終相信,服裝是永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),我們的目標(biāo)就是為每個(gè)人提供最適合自己的全生活和工作周期的舒適著裝方案?!?/p>

  新冠疫情已跨入第三個(gè)年頭,疫情已經(jīng)在全球大流行,不斷出現(xiàn)的新變種,不斷調(diào)整的疫情防控措施,是對(duì)企業(yè)發(fā)展韌性的大考。在這場(chǎng)大考中,以錨定高端化、在線化、數(shù)字化為主線持續(xù)進(jìn)化升級(jí)的紅豆男裝,交出了一份逆風(fēng)而上的優(yōu)異答卷。

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