近年來(lái)，面對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍“管理難”、突發(fā)問(wèn)題“處置難”等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，我市生態(tài)環(huán)境部門(mén)靶向攻堅(jiān)，推動(dòng)執(zhí)法效能全面提升。2025年，我市在全省生態(tài)環(huán)境執(zhí)法實(shí)戰(zhàn)大練兵中榮獲第2名，創(chuàng)新實(shí)施的“訪企送檢”模式成效顯著，以過(guò)硬作風(fēng)守護(hù)皖西綠水青山。

堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，破解隊(duì)伍“管理難”。針對(duì)隊(duì)伍管理渙散、執(zhí)法水平不高等頑疾，市生態(tài)環(huán)境部門(mén)深入開(kāi)展行政執(zhí)法隊(duì)伍專項(xiàng)整治，積極搭建涉企生態(tài)環(huán)境行政執(zhí)法“碼上反映”平臺(tái)，制定整改措施，明確整改目標(biāo)，實(shí)行銷號(hào)管理，并通過(guò)《六安市生態(tài)環(huán)境執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”》的約束，不斷提升執(zhí)法規(guī)范化水平。同時(shí)，組建“六安市生態(tài)環(huán)境執(zhí)法尖兵”隊(duì)伍，聚焦現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查取證、新型污染物識(shí)別、環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，采取案例教學(xué)、模擬執(zhí)法、桌面推演等方式，系統(tǒng)提升執(zhí)法能力。

堅(jiān)持服務(wù)前置，破解企業(yè)“規(guī)范難”。針對(duì)企業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)不熟、法律意識(shí)不強(qiáng)、整改標(biāo)準(zhǔn)不一等痛點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)模式，變“查”為“檢”，主動(dòng)上門(mén)為企業(yè)“把脈問(wèn)診”，從源頭減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，事前預(yù)防成效初顯；變“罰”為“幫”，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，對(duì)企業(yè)環(huán)境問(wèn)題先行預(yù)警提示、限期整改，在守牢生態(tài)環(huán)境底線同時(shí)，助力營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)滿意度明顯提升；變“單”為“多”，整合監(jiān)管、技術(shù)、法律等力量，推動(dòng)企業(yè)環(huán)保管理由“救火式整改”向“系統(tǒng)性賦能”轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持科技賦能，破解應(yīng)急“處置難”。針對(duì)突發(fā)環(huán)境事件響應(yīng)不快、處置不精等難題，強(qiáng)化科技支撐，新增無(wú)人機(jī)、熱成像儀、便攜式多氣體檢測(cè)儀等高科技執(zhí)法裝備163臺(tái)(套)，科技執(zhí)法裝備配備率居全省前列，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的精準(zhǔn)度顯著提升；大力推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式，執(zhí)法監(jiān)管實(shí)現(xiàn)從“人海戰(zhàn)術(shù)”向“科技賦能”轉(zhuǎn)變；構(gòu)建“1+4”環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍架構(gòu)(1個(gè)指揮中心+4個(gè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)單元)，形成“統(tǒng)籌指揮、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、技術(shù)賦能”立體化應(yīng)急體系，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間平均縮短50%；開(kāi)展“實(shí)戰(zhàn)化、無(wú)腳本”環(huán)境應(yīng)急拉練，不斷提升實(shí)戰(zhàn)處置能力。