?　　近年來，鎮(zhèn)江農商銀行始終秉持“合規(guī)創(chuàng)造價值”的發(fā)展理念，牢固樹立紅線意識，強化員工博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之的底線思維，強化合規(guī)案防，全面構筑案防屏障、持續(xù)堵塞風險漏洞，持之以恒強化內控合規(guī)管理，全方位多舉措推動內控合規(guī)走深走實，助推經營管理在合規(guī)中高質量發(fā)展。

　　該行做實標準動作。做好案防關口前移，進一步明確各層級案防主體責任，實現規(guī)范化履職。組織全員學習《員工執(zhí)業(yè)紅線警示書》，進一步明確警示內容，規(guī)范執(zhí)業(yè)要求。全面深化合規(guī)案防工作。切實提升案件風險防控水平，加強員工行為管理，防范非法中介引發(fā)的聲譽風險，準確定性問題，建立問題臺賬,逐筆整改。同時加大問責力度;加強合規(guī)隊伍建設。從副職、主管以及資深業(yè)務骨干中優(yōu)先選聘了51位員工作為兼職合規(guī)管理員。抽調法務合規(guī)部、審計部、紀律監(jiān)督室骨干人員成立人才庫，隨時組成專業(yè)檢查力量，做到檢查無盲區(qū)。

　　同時，做亮自選動作。重點聚焦員工異常行為管理、屢查屢犯等合規(guī)案防建設中的各類問題，常態(tài)化開展“三道防線案防工作聯席會”，不斷扎緊內控管理制度籠子。二是做實做深員工畫像。細化員工畫像規(guī)則，并根據畫像規(guī)則初步篩選出需重點關注人員。三是持續(xù)關注重點機構。根據基層單位的不良率、重點人員數及被投訴率等負面情況，有針對性選擇重點關注機構，并加大檢查力度;在專項檢查及隨機抽查中，提高重點關注機構的占比。

　　此外，做優(yōu)合規(guī)文化。突出“學”。通過“線上+線下”“集中+自學”的模式，學好制度流程課，確保各項工作有章可循、有規(guī)可依。突出“教”。收集近年來員工發(fā)生的各類違規(guī)行為案例，制作成合規(guī)手冊，以身邊人、身邊事警醒教育員工，組織開展各類現場警示教育活動6場次，合規(guī)現場考試2場次;將人文關懷融入到合規(guī)管理中，開展全員家訪及談心談話活動，做好合規(guī)理念引導。突出“嚴”，秉承教育和懲戒并重、盡職免責和違規(guī)追責并舉的原則，根據崗位職責和管理權限，界定直接責任、管理責任和監(jiān)督責任，規(guī)范問責標準、嚴肅問責紀律。

　　(殷 瑛)