連日來(lái)，啟東市匯龍鎮(zhèn)正詩(shī)村及周邊兩個(gè)村的田間地頭，總能看到40歲的梁家勝騎著電瓶車，巡查莊稼長(zhǎng)勢(shì)，第一時(shí)間調(diào)配人手、安排農(nóng)事。5年多來(lái)，這片分屬五個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的大片農(nóng)田，工人們總是納悶于何以全由梁家勝一個(gè)人“作主”。

“梁家勝受托管理群聯(lián)、輝吉、素植、純技、莊稼人五個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，總共3000余畝稻、麥、豆，單產(chǎn)和綜合效益連續(xù)多年穩(wěn)居全鎮(zhèn)前列?！眳R龍鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的沈副鎮(zhèn)長(zhǎng)介紹，“農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合聘請(qǐng)‘CEO’統(tǒng)一管理，持續(xù)高產(chǎn)降本增收，為家庭農(nóng)場(chǎng)的高效運(yùn)營(yíng)探索出了一條新路。”

無(wú)奈托人代管

意外解了煩憂

2019年，匯龍鎮(zhèn)正詩(shī)、愛(ài)新、圩北等村剛建成3000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，就被一江之隔在啟隆鎮(zhèn)總承包5000多畝土地的李加群等5個(gè)種田大戶一舉流轉(zhuǎn)，并各自成立家庭農(nóng)場(chǎng)。

土地順利流轉(zhuǎn)，值得高興。但李加群等人卻很快面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題：5戶農(nóng)場(chǎng)分散兩地，日常生產(chǎn)管理需要他們頻繁往返于啟隆與匯龍兩鎮(zhèn)之間。無(wú)論繞行崇啟大橋，還是搭船過(guò)江，往返一趟都要三四個(gè)小時(shí)。奔波勞頓之下，五位農(nóng)場(chǎng)主倍感疲憊。

合同簽到2027年，違約不可取，粗放經(jīng)營(yíng)更不甘。進(jìn)退兩難之際，李加群想到了梁家勝——一位跟隨自己多年，勤勞肯干、善動(dòng)腦筋又精通農(nóng)事的種田好手。兩人見(jiàn)面，約法三章：由梁家勝全權(quán)負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)，按協(xié)商確定的運(yùn)行成本和保底產(chǎn)量結(jié)算待遇報(bào)酬，虧損無(wú)酬、盈余分成。

得老板信任，2019年秋播，梁家勝舉家搬進(jìn)正詩(shī)村群聯(lián)農(nóng)場(chǎng)簡(jiǎn)易棚舍，全身心投入農(nóng)田管理，精心把控小麥種植、培管、施肥、用藥等環(huán)節(jié)。結(jié)果，來(lái)年小麥同比增產(chǎn)一成，成本下降兩成?？吹饺绱舜T果，李加群喜出望外，原本無(wú)奈托付，竟當(dāng)上“甩手掌柜”，省心省力，豐產(chǎn)增收。

受托五家農(nóng)場(chǎng)

能人如魚得水

李加群的成功實(shí)踐，讓另外4位兩地奔波的農(nóng)場(chǎng)主豁然開(kāi)朗。農(nóng)場(chǎng)主們都在啟隆鎮(zhèn)包地創(chuàng)業(yè)多年，素來(lái)互助如親，對(duì)方提出也想請(qǐng)梁家勝代管農(nóng)場(chǎng)時(shí)，李加群和梁家勝都爽快答應(yīng)。

就這樣，在田頭摸爬滾打近20年的梁家勝，成了5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)共同的“CEO”。2020年入秋，他麾下農(nóng)田擴(kuò)大到3000畝，固定農(nóng)業(yè)工人30多名，各式農(nóng)機(jī)總計(jì)有上百臺(tái)（套）。為將3000畝農(nóng)田所散布的500多個(gè)田塊的作物布局、品種、長(zhǎng)勢(shì)熟記于心，他走遍5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的角角落落，安排用工、落實(shí)培管、安排施肥、布置用藥、調(diào)度農(nóng)機(jī)，時(shí)常忙得腳難沾地。

“老板托付，一定要盡心盡力?！绷杭覄偬寡?，管理3000畝農(nóng)田并不輕松。他平均每三天巡查500多個(gè)田塊，就得耗時(shí)四五個(gè)小時(shí)，行程一二百里。

“請(qǐng)梁家勝管田，我們眼見(jiàn)為實(shí)、收獲為證，一百個(gè)放心、稱心?！比郝?lián)農(nóng)場(chǎng)主李加群介紹，五位農(nóng)場(chǎng)主通過(guò)微信群，隨時(shí)了解梁家勝上傳的種植進(jìn)度與農(nóng)事安排，“他凡事想得周到、落到實(shí)處、見(jiàn)到成效，這條路我們走對(duì)了。”

專業(yè)精耕細(xì)作

信心越干越足

10月11日上午，剛完成千畝大豆收割的梁家勝，正排布各農(nóng)場(chǎng)豆茬小麥的備種、備肥、播作，以及日后水稻收割與稻茬小麥的收種日程。

“3000畝農(nóng)田秋收秋種務(wù)必環(huán)環(huán)相扣，播種時(shí)機(jī)一天也耽誤不得，否則就會(huì)收種脫節(jié)、處處被動(dòng)?！绷杭覄倥e例說(shuō)，水稻早收一兩天，灌漿不足會(huì)影響米質(zhì)；若晚收幾天，又會(huì)耽誤小麥播種，影響來(lái)年收成。正因?yàn)榇?，?guó)慶假期，他一刻也沒(méi)離開(kāi)農(nóng)場(chǎng)。

以全局視野統(tǒng)籌生產(chǎn)，5年多來(lái)，如陀螺般奔忙的梁家勝，換來(lái)的是5個(gè)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)全鏈條的優(yōu)化、糧油作物的全面豐收和產(chǎn)銷成本的大幅壓縮。

依托糧油生產(chǎn)全程機(jī)械化，梁家勝越干越輕松、添信心。“今年3000畝小麥畝產(chǎn)超900斤，黃豆達(dá)400斤，在田水稻也豐收在望，產(chǎn)量肯定超上年，綜合效益有望再上新臺(tái)階?！敝更c(diǎn)金黃稻田，梁家勝臉上露出笑容。